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The context of leadership has changed. Traditionally, leaders worked in organizations in which people largely shared a common culture and set of values. Today, leaders must bring together groups of people with very different histories, perspectives, values, and cultures. The people you lead are likely to be different from you and from each other in significant ways. Leaders today need an awareness of social identity, their own and that of others

International audience ; La réforme des relations extérieures a constitué une pomme de discorde au sein de la Convention. Certes, l'accord de principe fut acquis sur un vieil objectif : l'affirmation de l'identité de l'Union sur la scène internationale, qui appelle une visibilité, une cohérence, une efficacité et une démocratisation accrue de son action. Mais les enjeux de souveraineté sous-jacents aux échanges commerciaux avec les tiers, à la coopération au développement, à l'aide humanitaire, au volet externe des différentes politiques internes, sans compter la politique étrangère et de sécurité commune, ont suscité maintes confrontations entre partisans de la méthode diplomatique et promoteurs d'une Europe plus intégrée. Dans ces conditions, un compromis s'est imposé. Il révèle un décalage entre des outils institutionnels nouveaux, potentiellement performants et l'agencement peu audacieux des compétences et des procédures.

Résumé Aux États-Unis et au Canada, des sociologues, des anthropologues et des historiens, se plaignent que les comités d'éthique mettent des obstacles à leur travail de recherche. Ces comités justifient leur action par leur volonté de s'assurer que les recherches ne nuisent pas aux personnes qui fournissent des informations aux chercheurs. En France, ce contrôle n'existe pas, à quelques exceptions près. Certains chercheurs pensent qu'il n'a pas lieu d'être car ils n'ont pas de capacité de nuisance vis-à-vis des personnes qui se prêtent à leurs recherches. Mais est-ce si sûr ? Et si les comités d'éthique ne sont pas un bon mode de régulation, faut-il continuer à faire confiance à la seule capacité des chercheurs français à établir leurs propres règles ?

Les règles de cette nouvelle économie de partage.0Uber, Airbnb, BlaBlaCar et les autres acteurs de l?économie collaborative séduisent un public de plus en plus large. Ces plateformes d?intermédiation d?un genre nouveau cherchent évidemment à générer des profits et leurs utilisateurs sont sensibles aux économies réalisées en recourant à leurs services. Mais le phénomène témoigne également d?une volonté des consommateurs de trouver des solutions à la fois plus fonctionnelles et plus soucieuses de l?intérêt général.0L?économie collaborative, au cadre encore très flou, suscite de nombreuses discussions sociétales, économiques et politiques. Il s?agit d?une tendance profonde et mondiale, dont les aspects juridiques déterminent la faisabilité et la pérennité : certes les règles de droit sont ébranlées par l?apparition de ces nouvelles formes d?économie, mais les réglementations, souvent sectorielles, rattrapent peu à peu ces activités.0Cet ouvrage dresse un diagnostic des questions juridiques posées par l?économie collaborative (tant en droit social, commercial, des assurances et des responsabilités, qu?en droit public, fiscal et concernant la protection des données), en présentant les réponses qui existent et en analysant les possibles évolutions

La « sphère sociale » des entreprises, soit l'ensemble des services et des prestations délivrés par et sur le lieu de travail, était traditionnellement très importante en Russie. La privatisation des entreprises a soulevé la question de la propriété, de la responsabilité, de la gestion... et de l'avenir de cette sphère. Son transfert vers les pouvoirs locaux a commencé en 1993 et s'est précisé en un mouvement de municipalisation (transfert vers les villes) à la fin de 1994. Loin d'être un processus simple et linéaire, cette municipalisation est demeurée partielle et hétérogène. Elle a servi de révélateur des relations entre villes et entreprises et a parfois suscité une redéfinition de leurs rôles respectifs dans la protection sociale de la population locale.

Allemagne : la résilience d'un " modèle " de référence / Martin Behrens -- Autriche : l'essoufflement politique d'un système consensuel / Patrick Moreau -- Belgique : l'adaptation d'un " modèle " de concertation sociale / Évelyne Léonard et François Pichault -- Bulgarie : syndicalisme et tripartisme après la chute du communisme / Vassil Kirov -- Danemark : un " modèle " en difficulté / Jens Lind -- Espagne : le " modèle ibérique " face à la crise et aux Indignés / Marina Casula -- États-Unis : crise du syndicalisme et de la négociation collective / Mathieu Dupuis et Claude Rioux -- France : la cartellisation des relations professionnelles / Dominique Andolfatto et Dominique Labbé -- Grèce : les relations du travail au prisme des politiques d'austérité et de dérèglementation / Lefteris Kretsos -- Italie : libéralisation du marché du travail et résistances syndicales / Guillaume Gourgues et Jessica Sainty -- Pays-Bas : le syndicalisme des polders / Antoine Bevort -- Québec : un système de relations industrielles en mutation / Mélanie Laroche et Patrice Jalette -- Roumanie : des minériades à l'intégration européenne / Anemona Constantin -- Royaume-Uni : l'européanisation d'un modèle très libéral / Sylvie Contrepois -- Suède : brève histoire du syndicalisme et défis actuels / Christer Thörnqvist, Monica Andersson Bäck et Jesper Hamark

FRE: Pauvreté, Pauvreté monétaire, Familles pauvres.