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"Welchen Einfluss hat der Wohlfahrtsstaat auf die Staatsausgaben? Der Leistungsab- und -umbau in den letzten Jahrzehnten hat dazu beigetragen, dass Staats- und Sozialleistungsquote kontinuierlich gesenkt werden konnten. Für die anhaltende Krise der öffentlichen Kassen sind nicht nur Sozialausgaben von Belang, auch wachsende Ausgaben für Innere Sicherheit lassen die Staatsquote steigen." (Autorenreferat)

In einer finanzwirtschaftlich-empirischen Untersuchung wird die Wirkungsweise von Rechnungsprüfungskommissionen auf kommunaler Ebene in der Schweiz analysiert. Es wird gezeigt, dass unabhängige, mit umfassenden Prüfkompetenzen und Antragsrechten ausgestattete Rechnungsprüfungskommissionen in Kombination mit direkt-demokratischen Institutionen die Steuerbelastung und die Staatsausgaben in statistisch signifikanter Weise senken. (GB)

"Welchen Einfluss hat der Wohlfahrtsstaat auf die Staatsausgaben? Der Leistungsab- und -umbau in den letzten Jahrzehnten hat dazu beigetragen, dass Staats- und Sozialleistungsquote kontinuierlich gesenkt werden konnten. Für die anhaltende Krise der öffentlichen Kassen sind nicht nur Sozialausgaben von Belang, auch wachsende Ausgaben für Innere Sicherheit lassen die Staatsquote steigen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Dieses Buch umfasst in systematischer Darstellung die gesamte Finanzwissenschaft: Theo-rie des Staates, Staatsausgaben, Steuern, Staatsverschuldung, Finanzpolitik, Nutzen-Kosten-Analyse, Bürokratie, Gesundheitswesen, öffentliche Aufträge, Umwelt und Klima, fiskalischer Föderalismus in Theorie und Praxis in Europa, Deutschland, der Schweiz und den USA.(Verlagstext)

"Nach dem Ende des Krieges in Kroatien (1995) erfolgte die Entwicklung der Sozialpolitik in drei Etappen. Dabei agierte die Regierung zwischen innerem Druck hin zur Lösung der akuten sozialen Probleme und äußerem Druck hin zum Abbau der Staatsausgaben für soziale Wohlfahrt. Insgesamt zeichnet sich eine Verringerung der staatlichen Verantwortung im Bereich der sozialen Fürsorge ab." (Autorenreferat)

Zwischen 1987 und 1992 sind die Staatsausgaben für die Streitkräfte um 6 bis 7 % jährlich stetig angestiegen. Die Streitkräfte (ABRI) umfassen insgesamt 283.000 Soldaten wovon 215.000 bei der Armee sind. Im Jahr 1994 gingen die Ausgaben wegen des Kaufs und der Umrüstung von 39 Kriegsschiffen der ehemaligen DDR-Marine für ca. US$ 1,2 Mrd. auch nicht zurück.

Das Konzept des Bundesausgabenmonitors Von den Autoren des Kieler Subventionsberichts wurde eine neue Datenbank zusammengestellt, die neben den Finanzhilfen weitere Kategorien von Staatsausgaben umfasst. Sie …
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Der Beitrag <b>Gastbeitrag</b><br>Wie produktiv sind die Bundesausgaben? erschien zuerst auf Wirtschaftliche Freiheit.

Die künftige Regierung sollte die wirtschaftliche Erholung und Stärkung der Wachstumskräfte in den Mittelpunkt ihrer Politik stellen. Dabei ist es sinnvoll, öffentliche Investitionen auszubauen, steuerliche Bedingungen für private Investitionen, Innovationen und Beschäftigung zu verbessern, Steuererhöhungen zu vermeiden sowie insbesondere konsumtive Staatsausgaben und Subventionen auf den Prüfstand zu stellen. Die Schuldenschranke sollte sie nicht abschaffen, sondern 2022 und, falls nötig, 2023 aussetzen, bis sich die Wirtschaft von der Coronakrise erholt hat.

»Sparen« oder »Wachstum«: Dies seien die alternativen Wirtschaftspolitiken, zwischen denen Politiker gegenwärtig wählen könnten. Hans-Werner Sinn und Niklas Potrafke zeigen, dass eine solche Alternative die Öffentlichkeit in die Irre führt. Zusätzliche Staatsausgaben zur Konjunkturförderung erhöhen direkt die Staatsschulden und haben langfristig keinen positiven, sondern einen negativen Effekt auf das Wirtschaftswachstum. Wachsen kann eine Volkswirtschaft nur, indem sie spart. Denn Sparen stellt die Finanzmittel für Investitionen bereit, aus denen Wachstum entsteht.

Hauptbeschreibung Nach dem Zusammenbruch der Planwirtschaft triumphierte die Marktwirtschaft und forderte den Abbau von rechtlichem Ballast, um sich in größerer Freiheit im Globalen entfalten zu können. Der Staat wurde deshalb aufgefordert, sich zurückzunehmen und schlank zu machen. Weniger Staatsausgaben, weniger Regulierung, weniger soziale Intervention so lautete die Devise über viele Jahre. Angesichts seiner begrenzten Kapazitäten, sich die Fülle des stetig wachsenden Wissens anzueignen und es zu verarbeiten, schien der Staat allein überfordert, gesellschaftliche wie wirtschaftliche Prozes

Intro -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Die europäische Wirtschaftsintegration -- 1.1 Die Anfänge der europäischen Integration nach den Weltkriegen -- 1.2 Die Europäische Gemeinschaft/ Europäsche Union -- 1.3 Die Europäische Währungsunion -- 2 Die europäische Fiskalpolitik -- 2.1 Einführung in die Finanzpolitik -- 2.1.1 Der Staatshaushalt -- 2.1.2 Staatsverschuldung, Defizit und Schuldenstandsquote -- 2.1.2.1 Staatsverschuldung und Defizit -- 2.1.2.2 Staatsverschuldung: Eine Darstellung im 2-Perioden Modell -- 2.1.2.3 Reale versus nominale Verschuldung -- 2.1.2.4 Die dynamische Entwicklung der Staatsschulden -- 2.1.2.5 Die Schuldenstandsquote -- 2.1.2.6 Das konjunkturbereinigte Defizit -- 2.1.3 Die Bedeutung der Fiskalpolitik für den Gütermarkt -- 2.1.3.1 Privater Konsum -- 2.1.3.2 Investitionen -- 2.1.3.3 Staatsausgaben -- 2.1.3.4 Auߟenbeitrag -- 2.1.3.5 Auswirkungen von Staatsausgaben - und Steueränderungen -- 2.1.3.6 Die IS-Kurve -- 2.2 Nationale versus europäische Akteure -- 2.2.1 Primär nationale Verantwortung in der Fiskalpolitik -- 2.2.2 Europäische Fiskalpolitik auf dem Vormarsch? -- 2.3 Koordination der europäischen Fiskalpolitik -- 2.3.1 Nationale Verantwortung an erster Stelle -- 2.3.2 Der Stabilitäts- und Wachstumspakt -- 3 Die Europäische Geldpolitik -- 3.1 Theorie des Geldangebots -- 3.1.1 Was ist Geld? -- 3.1.2.2 Der Geldschöpfungsprozess -- 3.2 Aufgaben und Ziele der Geldpolitik -- 3.2.1 Zwischenziele -- 3.2.1.1 Wechselkurs -- 3.2.1.2 Geldmenge -- 3.2.2 Endziele -- 3.2.2.1 Inflation -- 3.2.2.2 Nominales Bruttoinlandsprodukt -- 3.2.2.3 Multi-Indikator-Ansatz -- 3.2.3 Instrumente der Geldpolitik -- 3.2.3.1 Liquiditätszuführende Instrumente -- 3.2.3.2 Liquiditätsabsorbierende Instrumente -- 3.2.4 Transmissionskanäle der Geldpolitik -- 3.2.5 Das Zeitinkonsistenzproblem.

We study a demand-driven growth and distribution model with a public sector, both without and with government debt. Government spending is used to finance the accumulation of public capital and to pay wages to public employees. The interaction between public capital and induced technical change makes long-run growth: (i) hump-shaped in the composition of government spending, (ii) wage-led, and (iii) government spending-led. Provided that the interest rate on government bonds is kept sufficiently below the growth rate, the size of government debt is irrelevant for long-run growth. ; Wir studieren ein Nachfrage-bestimmtes Wachstums- und Verteilungsmodell mit einem öffentlichen Sektor, sowohl mit als auch ohne Staatsschulden. Die Staatsausgaben finanzieren sowohl Akkumulation von öffentlichem Kapital als auch die Löhne von Staatsbediensteten. Die langfristige Wachstumsrate ist durch die Interaktion von technischem Fortschritt und öffentlichem Kapital (i) konkav je nach Zusammensetzung öffentlicher Ausgaben (ii) positiv von der Lohnquote und (iii) positiv vom Volumen der Staatsausgaben abhängig. Vorausgesetzt, dass der auf Staatsanleihen zu zahlende Zinssatz in ausreichendem Maße niedriger ist als die Wachstumsrate, hat die Höhe der Staatsschulden keinerlei Einfluss auf das langfristige Wachstum.

Die neoinstitutionalistische Kritik wendet sich gegen die durch den Keynesianismus eingeführte Möglichkeit der Defizitfinanzierung von Staatsausgaben, welche aufgrund politisch-ökonomischer Interdependenzen in westlichen Demokratien zu immer neuen und höheren Defiziten, einem wachsenden Staatsanteil und ständig steigenden Inflationsraten führt. Auf der Basis dieser Kritik wird eine Rückkehr zur Regel des jährlichen materiellen Haushaltsausgleichs gefordert. Die vorliegende Arbeit setzt sich kritisch mit der neoinstitutionalistischen Analyse und der Forderung eines jährlichen Budgetausgleichs auseinander. Der Autor relativiert diese Forderung durch allokative und stabilisatorische Argumente und schlägt Ergänzungsregelungen vor.

Europa leidet noch immer unter einer erdrückenden Schuldenlast. Sieben Jahre nach Beginn der Finanz- und Wirtschaftskrise ringen daher zahlreiche Mitgliedstaaten der Europäischen Union um ihren fiskalpolitischen Kurs. Auf der einen Seite steht die Forderung, den begonnenen, an Strukturreformen gekoppelten Konsolidierungskurs konsequent fortzusetzen und den Trend zu immer höheren Schulden nachhaltig zu durchbrechen. Auf der anderen Seite steht die Idee, Strukturreformen nicht weiter zu forcieren, sondern stattdessen über zusätzliche, schuldenfinanzierte Staatsausgaben positive Konjunktur- und Wachstumsimpulse zu generieren, auch auf die Gefahr hin, dass die Schuldenberge dadurch weiter anwachsen.

Die neoinstitutionalistische Kritik wendet sich gegen die durch den Keynesianismus eingeführte Möglichkeit der Defizitfinanzierung von Staatsausgaben, welche aufgrund politisch-ökonomischer Interdependenzen in westlichen Demokratien zu immer neuen und höheren Defiziten, einem wachsenden Staatsanteil und ständig steigenden Inflationsraten führt. Auf der Basis dieser Kritik wird eine Rückkehr zur Regel des jährlichen materiellen Haushaltsausgleichs gefordert. Die vorliegende Arbeit setzt sich kritisch mit der neoinstitutionalistischen Analyse und der Forderung eines jährlichen Budgetausgleichs auseinander. Der Autor relativiert diese Forderung durch allokative und stabilisatorische Argumente und schlägt Ergänzungsregelungen vor.