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Der Journalismus wird als eigenständiges Funktionssystem der Gesellschaft mit den Strukturelementen "journalistische Organisationen", "journalistische Programme" und "journalistische Rollen" definiert. Anhand von Beobachtungen und Beschreibungen, jedoch ohne empirische Belege, werden die Veränderungen in den einzelnen Strukturbereichen vor allem des Zeitungswesens typisiert und zu einem Strukturwandel zusammengefügt. Es wird gezeigt, wie die zunehmende Ausrichtung an Zielgruppen zu vielen Teilöffentlichkeiten an Stelle einer Öffentlichkeit führt. Insgesamt verändert sich das wechselseitige Verhältnis von Öffentlichkeit, Journalismus und Politik. So orientiert sich Politik über dem Weg der politischen Öffentlichkeitsarbeit am Journalismus, während sich auf der anderen Seite die journalistischen Aufmerksamkeits- und Verarbeitungsregeln wandeln. (BB)

Der Beitrag stellt die Frage nach dem technischen Fortschritt und dessen Einfluß auf die Wirtschaftstheorie und -politik sowie nach Lösungsoptionen, wobei vor allem Fragen des Arbeitsmarktes im Vordergrund stehen. Er beschreibt zunächst die Charakteristika des Strukturwandel und geht denn auf den Zusammenhang zwischen Strukturwandel und Beschäftigung ein. Es schließt sich eine Analyse der Situation in Deutschland an. Zum Abschluß werden mögliche Strategien und Handlungsoptionen aufgezeigt.(IAB2)

"Während des Strukturwandels verändern sich die Zusammensetzung des Sozialprodukts, die Produktionstechnik sowie die Material-, Kapital-, Energie- und Arbeitsleistungen. Hierfür spielen Veränderungen der Endnachfrage, des technischen Fortschritts, der weltwirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen und der relativen Preise und Kosten eine wesentliche Rolle. Mit zunehmender Bedeutung sind Dienstleistungen in den Vordergrund der struktur- und arbeitsmarktpolitischen Diskussion gerückt. Innerhalb der Strukturberichterstattung hat das DIW zu den Strukturverschiebungen zwischen sekundärem und tertiärem Sektor - synonym für Dienstleistungssektor - eine Untersuchung vorgelegt. An dieser Stelle sollen einige Gedanken aufgegriffen werden, die sich vor allem auf den Beschäftigungsaspekt des Strukturwandels beziehen." (Autorenreferat)

"Die Kulturwirtschaft im Ruhrgebiet ist mit über 10 000 Betrieben/ Selbständigen und 52 000 Beschäftigten eine Zukunftsbranche für den Strukturwandel. Programme und Initiativen des Landes NRW haben dazu entscheidend beigetragen. Der Titel 'Kulturhauptstadt Europas 2010' bietet neue Entwicklungschancen." (Autorenreferat)

Das Werk versammelt die Vorträge der 29. Jahrestagung der Gesellschaft Junge Zivilrechtswissenschaft e.V., die vom 5. bis 8. September 2018 an der Juristischen Fakultät der Ruhr-Universität Bochum stattgefunden hat. Das Generalthema "Strukturwandel und Privatrecht" bot Anlass, darüber nachzudenken, wie Privatrecht auf den Wandel gesellschaftlicher Strukturen reagiert und wie die rechtlichen Strukturen selbst sich wandeln. Der Festvortrag eröffnete einen interdisziplinären Zugang zum Generalthema, das durch die 13 Fachvorträge von NachwuchswissenschaftlerInnen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Liechtenstein konkretisiert wurde. Diese richteten ihren Fokus auf das allgemeine Privatrecht und das Gesellschaftsrecht, Arztrecht, Familienrecht, Stiftungsrecht und Zivilprozessrecht sowie die Digitalisierung. Die Themen reichten von Big-Data und Crowdfunding über das Autonome Fahren bis zur Musterfeststellungsklage.Mit Beiträgen von Dr. Franz-Josef Overbeck, Dr. Nadja Fabrizio, Dr. Stephan Seiwerth, LL.M. (Leuven), Mag. Dominic Gerstberger, Dr. Jonas David Brinkmann, Prof. Dr. Jens Prütting, LL.M. oec. (Köln), Dr. Stefan Klingbeil, LL.M. (Yale), Dr. Veronica Hoch, Thomas Sagstetter, Bianca Jessica Scraback, LL.B. (Bonn), Dr. Marie Herberger, LL.M. (Saabrücken), Ass. iur. Verena Kühnel, Ass.-Prof. Dr. Alexandra Butterstein, LL.M. (Vaduz), Dr. Lukas Beck

"Strukturelle Veränderungen sind ein Kennzeichen der Marktwirtschaft, gesetzliche Regelungen spiegeln häufig nur die Notwendigkeiten zu einem bestimmten Zeitpunkt wider und werden obsolet bzw. sind änderungsbedürftig. Der vorliegende Artikel gibt zunächst einen kurzen Überblick über die Veränderungen der Wirtschaftsstruktur der letzten Jahrzehnte. Nach einer Übersicht der Argumente, warum gesetzliche Mitbestimmungsregeln überhaupt notwendig sein können, folgt eine Analyse der Wirkungen, die der Strukturwandel auf die bestehenden Betriebsratsgesetze ausübt. Schließlich wird betrachtet, welche Auswirkungen der Strukturwandel auf die Notwendigkeit der gesetzlichen Regelung der betrieblichen Mitbestimmung hat. Insgesamt sinkt die theoretische Rechtfertigung der Notwendigkeit gesetzlicher Regelungen durch die strukturellen Veränderungen." (Autorenreferat)

Die Diagnose einer im Wandel befindlichen Arbeitsgesellschaft ist im Prinzip so alt wie die Sozialwissenschaft. Schon Adam Smith, Herbert Spencer, Émile Durkheim oder Karl Marx analysierten Prozesse gesellschaftlicher Modernisierung als Auseinandersetzungen um die Arrangements von Wertschöpfung und Teilung der gesellschaftlichen Arbeit. Den Strukturwandel der Arbeitsgesellschaft soll der Band vor diesem Hintergrund mit Blick auf eine Reihe von Transformationserscheinungen untersuchen, die den Übergang in eine neue Konstellation markieren. Das Spektrum der Themen reicht von der Bedeutung von Migration für die Struktur des Arbeitsmarkts über die Entwicklung des Tarifsystems bis hin zur Aufwertung der Sorgearbeit, vom Lohnabhängigenbewusstsein im Wandel bis zur sozialökologischen Konfliktformation.

Im vorliegenden Beitrag geht es um die staatliche Einflußnahme auf private Investitionsentscheidungen in Hinsicht auf Wirtschaftswachstum und Vollbeschäftigung. Es wird die Entwicklung des Strukturwandels seit der Nachkriegszeit aufgezeigt und auf wirtschaftspolitische Maßnahmen zur Investitionslenkung hingewiesen, die auch im Grundsatzprogramm des DGB von 1963 erschienen. Wichtige Aufgaben der Strukturpolitik als Instrument der Investitionslenkung werden u.a. in der Förderung des Wachstums unter Berücksichtigung von Lebensqualität und Humanisierung des Arbeitslebens, in der Verstetigung der wirtschaftlichen Abläufe, der Autonomie der Tarifvertragsparteien, der Öffentlichkeit und demokratischen Legitimation aller Maßnahmen, der Berücksichtigung der Umweltbelastungen und der ständigen Kontrolle der Steuerungsmaßnahmen gesehen. Um den Informationsbedarf zu decken, sollten Branchenausschüsse und Informationsberatungsstellen eingerichtet werden. (HD)

Das neue Bild des Strukturwandels im Agrarsektor wird geprägt durch eine Vielfalt wirtschaftlicher, politischer und institutioneller Veränderungsprozesse. Die gesellschaftlichen Ansprüche an den Agrarsektor haben sich gewandelt und sind vielfältiger und komplexer geworden, und der Paradigmenwechsel von einer eher protektionistischen Agrarpolitik zu einer stärker an Umwelt- und Qualitätszielen ausgerichteten Agrarpolitik hat erheblichen Einfluss auf strukturelle Entwicklungen. Zudem werden die strukturellen Veränderungsprozesse entscheidend geprägt durch neue Technologien und Internationalisierungs- und Globalisierungsprozesse. Von 2003 bis 2006 arbeitete an der Humboldt-Universität eine von der DFG geförderte Forschergruppe zu Fragen des Agrarstrukturwandels in Mitteleuropa. Der Beitrag stellt beispielhaft einige Ergebnisse der Forschungsarbeiten vor und skizziert künftige Arbeiten in dem Forschungsschwerpunkt. Am Beispiel des Agrarsektors geht es um ein neues und vertieftes Verständnis strukturellen Wandels in modernen Volkswirtschaften. ; Peer Reviewed

Der Beitrag stellt die Frage nach dem technischen Fortschritt und dessen Einfluß auf die Wirtschaftstheorie und -politik sowie nach Lösungsoptionen, wobei vor allem Fragen des Arbeitsmarktes im Vordergrund stehen. Er beschreibt zunächst die Charakteristika des Strukturwandel und geht denn auf den Zusammenhang zwischen Strukturwandel und Beschäftigung ein. Es schließt sich eine Analyse der Situation in Deutschland an. Zum Abschluß werden mögliche Strategien und Handlungsoptionen aufgezeigt.(IAB2)

Der Beitrag setzt sich kritisch mit der Drei-Sektoren-Hypothese auseinander. Es wird der Frage nachgegangen, ob die Beschäftigungsverluste im primären und sekundären Sektor durch Beschäftigungsgewinne im teritären Sektor ausgeglichen werden können. Ein Zwischenergebnis lautet: "Ob und welche Maßnahmen zugunsten von Dienstleistungsaktivitäten sinnvoll sind, kann nur für Teilbereiche diskutiert werden, wobei jeweils neben den leistungsspezifischen Besonderheiten den Beziehungen zu anderen Wirtschaftsbereichen spezielle Aufmerksamkeit zu schenken ist. Eine "Dienstleistungspolitik" schlechthin existiert nicht." Weiterhin wird zwischen produktions- und verbraucherbezogenen Dienstleistungen unterschieden und die Tendenz zur Selbstbedienungsgesellschaft diskutiert. (IAB2)