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Der Beitrag beschreibt die Entwicklung des jüdischen Buchhandels- und Verlagswesens im Dritten Reich zwischen 1933 und 1938. 1935/36 begann die Ausschaltung der jüdischen Verleger und Buchhändler durch die von den Nationalsozialisten forcierte "Arisierung"; ab Mitte 1937 mußten sie sich ausschließlich auf jüdische Literatur und einen jüdischen Abnehmerkreis beschränken. Zu dieser Zeit waren 53 Buchhandlungen und 27 Verlage in jüdischer Hand, so zum Beispiel der Jüdische Verlag, der Schocken Verlag, der Verlag von Erich Reiss und der Philo- Verlag. Im Dezember 1938 wurde das jüdische Buchhandels- und Verlagswesen liquidiert, nachdem den Juden gewerbliche Betätigung untersagt worden waren. Gemessen an den Verkaufszahlen fand die jüdische Literatur keine allzu große Verbreitung, doch warnt der Autor vor einer Unterschätzung ihrer nicht quantitativ erfaßbaren Bedeutung für die Leser. (BF)

Der Verfasser gibt zunächst einen Überblick über die Auseinandersetzungen um eine AIDS-Politik in der Bundesrepublik seit 1983 und die im Verlauf dieser Diskussion formulierten "minimalistischen" und "maximalistischen" Positionen. Er analysiert das Infektionsrisiko in Risikogruppen, für die AIDS in den achtziger Jahren zum "kollektiven Drama" wurde, und skizziert die Bedeutung des sozialen Sicherungssystems in diesem Zusammenhang. Im folgenden werden die Reaktionen auf AIDS im öffentlichen Bewußtsein sowie seitens der staatlichen Gesundheitspolitik dargestellt. Die AIDS-Politik der Bundesregierung zu Beginn der neunziger Jahre mit ihrer "Arbeitsteilung" zwischen dem (für die heterosexuelle Bevölkerung "zuständigen") Gesundheitsministerium einerseits und besonders Gefährdete in besonderer Weise ansprechenden Gruppen wie der AIDS-Hilfe andererseits wird als weitgehend unumstritten gewertet. (ICE)

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sind Begriffe der Stunde. Ob Woebot, Freddy oder Eliza – in beeindruckender Schnelligkeit steigern kleine sympathische »Wesen« die Zufriedenheit von Kund*innen und helfen sogar bei der Lösung von persönlichen Problemen. Für Mediator*innen, Coachinnen und Coaches sind sie jedoch ein großes Fragezeichen. »Wird unsere hochspezialisierte und unbedingt von uns persönlich zu verrichtende Arbeit zukünftig von einer Maschine übernommen?«, fragt Alexandra Bielecke die Expertin Dr. Ulrike Weber im Gespräch.