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Im vorliegenden Aufsatz werden zentrale Fragestellungen des Phänomens des Vertrauens untersucht. Im ersten Abschnitt wird zunächst die allgemeine Behauptung relativiert, dass ein gewisser Grad an rationaler Kooperation in den zwischenmenschlichen Beziehungen existieren sollte, wodurch die Unterscheidung zwischen Kooperation und Vertrauen verschwommen wird. Außerdem wird die Wichtigkeit von Überzeugungen, die sich auf andere beziehen und die zur Bedeutung der möglichen Kooperationsmotive beitragen, herausgestellt. Im zweiten Abschnitt definiert der Autor das Vertrauen und die allgemeinen Bedingungen, unter denen es für die Kooperation relevant wird. Im dritten Abschnitt wird schließlich diskutiert, in welchem Ausmaß Kooperation unabhängig von Vertrauen zustande kommen kann und inwieweit Vertrauen eher ein Ergebnis als eine Bedingung von Kooperation ist. Der Autor geht abschließend der Frage nach, ob es rationale Gründe gibt, zu vertrauen - oder genauer, ob es Gründe gibt, dem Vertrauen zu vertrauen, und - umgekehrt - dem Misstrauen zu misstrauen. (ICI2)

Der Verfasser setzt sich zunächst mit der Frage auseinander, ob der Bedarf an Vertrauen immer einem vorausgegangenen Verlust von Vertrauen entspringt. Vor dem Hintergrund, dass viele Diagnosen an Ergebnisse empirischer Umfrageforschung anknüpfen, wird dann gefragt, in wie weit Vertrauen überhaupt messbar ist. Vertrauen ist eine Handlungskategorie und es bleibt daher offen, ob man es durch eine Fragebogenerhebung angemessen einfängt. Schließlich wird thematisiert, ob sich Vertrauen in gleichem Maße auf Personen und Institutionen beziehen kann. Die zitierten Krisendiagnosen sprechen von einem Verlust des Vertrauens zu Personen (Unternehmern, Lehrer etc.), aber auch von einem Verlust des Vertrauens zu Institutionen (Kirchen, Parteien). In vielen Ansätzen wird aber bezweifelt, dass sinnvollerweise überhaupt von einem Vertrauen zu Institutionen gesprochen werden kann. Abschließend wird eine erweiterte Definition des Vertrauens erarbeitet und gezeigt, dass Vertrauen immer dann brüchig wird, wenn dem Vertrauensempfänger allzu eigensüchtige Handlungsmotive unterstellt werden. (ICE2)

Das Phänomen Vertrauen ist in der Soziologie in jüngster Zeit zu erheblicher Prominenz gelangt. Im Anschluss an einige Aspekte zum Thema bei den Klassikern konzentrieren sich aktuelle Untersuchungen insbesondere auf die Analyse von Bedingungen der »Funktionsfähigkeit« moderner Gesellschaften, auf Probleme der Ausbildung von Institutionenvertrauen oder auf das Risiko einseitiger Vorleistungen unter den Bedingungen rationalen Handelns. Der Band erinnert zunächst knapp an einige klassische Analysen. Sein Schwerpunkt liegt auf der kritischen Diskussion aktueller theoretischer und empirischer Beiträge, die in eine systematische Positionsbestimmung zum Vertrauensphänomen überleitet

Cover -- Szenarien des Vertrauens -- Vertrauen im Erziehungssystem -- 1. -- 2. -- 3. -- Literatur -- Anvertrauen, vertrauen, misstrauen: Eine pädagogische Vignette -- Eine Vignette aus dem Schulalltag -- Der Rahmen: Schule im Widerstreit -- Eine Anmerkung zur Bedeutung von Schule -- Das pastorale Verhältnis als Urbild des Vertrauenspaktes -- Die Brüchigkeit des Vertrauenspakts -- Die Vignette und die Vertrauensfrage -- Wovon ist der Fall ein Fall? -- Literatur -- Vertrauen in die Justiz: Voraussetzungen - Gefährdungen -- I. Vorbemerkungen -- II. Rechtliche Rahmenbedingungen -- III. Bedingungen der Vertrauensbildung im direkten Umgang zwischen Bürger und Justiz -- IV. Gefährdungen -- V. Fazit -- Vertrauenshaftung - Aufhebung der Trennung von Recht und Vertrauen in modernen Gesellschaften? -- I. Trau, schau wem - Die rechtliche Unerheblichkeit von Vertrauen? -- II. Vertrauen als rechtlicher Verpflichtungsgrund? -- III. Recht als Substitution von Vertrauen -- IV. Vertrauenshaftung als Schutz besonderer Kommunikations- und Verkehrssysteme -- V. Vertrauenshaftung außerhalb des Privatrechts -- 1. Verfassungs- und Verwaltungsrecht -- 2. Strafrecht -- VI. Resümee -- Vertrauensbrüchigkeit und Wissensungewissheit - Epistemisches Unrecht und Transformation -- Literatur -- Über ein Vertrauen zwischen Kulturen und den Geschlechtern in Goethes Iphigenie auf Tauris und Kleists Die Verlobung in St. Domingo -- Vertrauen bei Wagner und bei Kleist (Gesetz oder Gefühl / Männlich oder Weiblich / eine vergleichende Betrachtung) -- Vertrauen und Verzauberung. Eine italienische Geschichte -- Quellen- und Literaturhinweise: -- Vertrauen und Verrat. Politische Umwälzungen in Bernd Jaumanns Kriminalromanen über Namibia -- Literatur -- "Vertrauen". Kontrastiver Vergleich eines Begriffskonzepts im Japanischen und Deutschen -- 1. Das sinojapanische Wort shin.

Das Phänomen Vertrauen ist in der Soziologie in jüngster Zeit zu erheblicher Prominenz gelangt. Im Anschluss an einige Aspekte zum Thema bei den Klassikern konzentrieren sich aktuelle Untersuchungen insbesondere auf die Analyse von Bedingungen der »Funktionsfähigkeit« moderner Gesellschaften, auf Probleme der Ausbildung von Institutionenvertrauen oder auf das Risiko einseitiger Vorleistungen unter den Bedingungen rationalen Handelns.Der Band erinnert zunächst knapp an einige klassische Analysen. Sein Schwerpunkt liegt auf der kritischen Diskussion aktueller theoretischer und empirischer Beiträge, die in eine systematische Positionsbestimmung zum Vertrauensphänomen überleitet.

Vertrauen ist die große Bekannte und zugleich die große Unbekannte in unserem Leben.
Vertrauen ist etwas, was jeder kennt und jeder schätzt. Und doch ist Vertrauen
schwer zu fassen, denn es gibt keine klare Definition. Man spricht daher nicht
selten über positive Auswirkungen oder benennt negative Folgen. Letzteres meist,
wenn Misstrauen die zwischenmenschliche Bühne betritt.

Mitarbeitervertrauen ist ein Kapital, das langsam erworben, aber schnell verspielt werden kann. In Zeiten von Jobhopping, Entlassungswellen und einem generell schwierigen Arbeitsmarkt gilt dies zumal. Dabei ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Führung und Mitarbeitern der Turbo für engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiterleistungen. Wie man diesen Turbo in Schwung bringt und vertrauensvolle Mitarbeiterbeziehungen aufbaut, beschreibt Hartmut Laufer in gewohnt klarer Sprache und nachvollziehbaren Schritten. Mit zahlreichen Arbeitshilfen und umsetzbaren Anregungen vermittelt er, w