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Wettbewerbsvorteil durch Agilität
In: Der Betriebswirt: Management in Wissenschaft und Praxis, Band 54, Heft 1, S. 23-28
ISSN: 2628-7846
Wie schaffen es überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen ihre bestehenden Geschäftsmodelle schneller weiterzuentwickeln als andere Unternehmen? "Agilität" ist hier das Stichwort und meint, Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse schnell und flexibel an veränderte Wettbewerbsbedingungen anzupassen. Genau das macht die Überlegenheit und den Erfolg von Unternehmen aus. Die Anpassungsfähigkeit in einer beschleunigten Entwicklung der Wettbewerbsbedingungen wird dabei zu einem sehr wichtigen Aspekt. Die Frage, die sich daraus ableiten lässt ist, welche Parameter machen ein Unternehmen aber zu einem agilen Unternehmen? Folgende Potentialfaktoren sind dabei ausschlaggebend: Chancenorientierte Strategieausrichtung, marktorientierte Organisationsstrukturen, kontinuierliche Prozessinnovation, adaptive Systemarchitektur und kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklung. Um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erzielen, muss ein Unternehmen sein Agilitätspotenzial bereichsübergreifend, das heißt in den Managementgebieten Strategie und Alignment, Organisation und Steuerung, Prozesse und Systeme, Kultur und Mitarbeiter, nutzen.
How come highly successful companies establish their new business models faster than other companies? They use business processes that adapt to changing conditions at the market. These processes are called agile business processes. Accordingly, adaptability is very important for companies for reaching a high competitive advantage. Furthermore there are several factors thataffect an agile company.
Keywords: wachstumsmatrix, prozessinnovation, profitabilitätsmatrix, chancenorientierte strategieausrichtung, agilitätslücke
Wettbewerbsvorteile durch Umweltberichterstattung: [wissenschaftlicher Endbericht zum Projekt "Wettbewerbsvorteile durch Umweltberichterstattung"]
In: IÖW-Diskussionspapier 119
Wettbewerbsvorteile durch Informationstechnologie
In: Europäische Hochschulschriften / Reihe 5. Volks- und Betriebswirtschaft, 879
World Affairs Online
Weiterbilden wird zum Wettbewerbsvorteil
In: Sales excellence: Magazin für Vertriebspraxis und Vertriebsmanagement, Band 33, Heft 3, S. 26-28
ISSN: 2522-5979
Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsfähigkeit
In: USW-Schriften für Führungskräfte 16
Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsfähigkeit
In: USW-Schriften für Führungskräfte 16
Wettbewerbsvorteile durch eine gezielte Konkurrenzpositionierung
In: Berichte aus der Betriebswirtschaft
Wettbewerbsvorteile durch innovative Analysemethoden
In: Sales excellence: Magazin für Vertriebspraxis und Vertriebsmanagement, Band 32, Heft 12, S. 25-27
ISSN: 2522-5979
Wettbewerbsvorteil im War for Talents
In: Innovative Verwaltung: die Fachzeitschrift für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, Band 44, Heft 10, S. 26-29
ISSN: 2192-9068
Wettbewerbsvorteile durch vertrauensvolle Zusammenarbeit
In: Sales excellence: Magazin für Vertriebspraxis und Vertriebsmanagement, Band 28, Heft 4, S. 58-60
ISSN: 2522-5979
Datenschutz als Wettbewerbsvorteil: Verhaltensregeln
In: Versicherungsmagazin, Band 62, Heft 9, S. 55-57
ISSN: 2192-8622
Auslaufmodell oder Wettbewerbsvorteil?: Krankenhauswäscherei
In: kma: das Gesundheitswirtschaftsmagazin, Band 19, Heft 12, S. 52-53
ISSN: 2197-621X
In Zeiten knapper Kassen konzentrieren sich Krankenhäuser auf ihr Kerngeschäft. Die eigene Wäscherei fällt vielen als erstes ins Auge, wenn es um die Frage des Outsourcings geht. Kliniken sollten allerdings genau kalkulieren und nicht nur auf die Personalkosten schauen, bevor sie auslagern.