Zum Informationsfluss in wirtschaftlichen und nicht wirtschaftlichen Organisationen
In: Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte 56.2015,1
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In: Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte 56.2015,1
In: Internationale Revue für soziale Sicherheit, Band 60, Heft 2-3, S. 75-94
ISSN: 1752-1726
Was sind die wirtschaftlichen und Beschäftigungsfolgen größerer Sozialversicherungsprogramme? Stimmt es, dass ein größerer Wohlfahrtsstaat Ressourcen von wirtschaftlichen Aktivitäten abzieht und die Investitionsentscheidungen von Unternehmen verzerrt? Ich untersuche theoretische und empirische Forschungsarbeiten zu den wirtschaftlichen Folgen des Wohlfahrtsstaats. Diese Sichtung zeigt, dass die Daten die Vorhersagen einer negativen Beziehung zwischen einem höheren Niveau des Sozialschutzes und dem Wachstum nicht bestätigen. Sowohl Versicherungs‐programme als auch andere Maßnahmen, die die Investitionen in Humankapital oder die Gesamtproduktivität der Arbeitnehmer steigern, erzeugen wichtige externe wirtschaftliche Effekte, die die potenziell verzerrenden Effekte höherer Steuern ausgleichen. Empirische Untersuchungen können auch keine durchgängig negative Beziehung zwischen einem größeren Wohlfahrtsstaat und dem Beschäftigungs‐niveau aufdecken. Die Folgen des Wohlfahrtsstaats auf die Beschäftigung werden von bestehenden Institutionen und Maßnahmen — wie dem Grad der Zentralisierung des Systems für Tarifverhandlungen — bestimmt, die einen Einfluss auf die Verteilung der Kosten höherer Steuern zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen haben. Infolgedessen sind die Beschäftigungsfolgen eines größeren Wohlfahrtsstaats nicht linear.
In: Comparative Southeast European Studies, Band 15, Heft 1-2, S. 19-22
ISSN: 2701-8202
In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie
In: Sonderhefte 28
In: Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, Band 73, Heft 1, S. 40-46
ISSN: 2366-0317
Abstract
The United Kingdom's exit from the European Union (Brexit) has negatively affected its economic performance in the years after the 2016 referendum. A growing literature on the short-run effects of Brexit has documented that UK economic activity has been affected through a mix of uncertainty and anticipation effects. This literature has shown that UK GDP and investment have been negatively affected and inflation has increased as a consequence of the outcome of the referendum. Comparatively little is known about the effects of the UK's subsequent exit from the single market and customs union in January 2021, but existing research has documented negative effects on UK trade, in particular UK imports from the European Union. But whether this will lead to subsequent further declines in UK GDP remains to be seen and will also depend on future EU-UK efforts to reduce the trade barriers created by the trade and cooperation agreement (TCA) of 2020.
In: Kyklos: international review for social sciences, Band 19, Heft 4, S. 691-708
ISSN: 1467-6435
In: Kyklos: international review for social sciences, Band 15, Heft 1, S. 29-67
ISSN: 1467-6435
In: Kyklos: international review for social sciences, Band 20, Heft 4, S. 841-885
ISSN: 1467-6435
In: Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte: Economic history yearbook, Band 32, Heft 4, S. 192-194
ISSN: 2196-6842
In: Kyklos: international review for social sciences, Band 25, Heft 3, S. 481-500
ISSN: 1467-6435
In: Studia historiae Europae medio-Orientalis 2
In: KAS-Auslandsinformationen, Band 10, Heft 3, S. 3-24
ISSN: 0177-7521
World Affairs Online
In: Monatsschrift für deutsches Recht: MdR ; Zeitschrift für die Zivilrechts-Praxis, Band 76, Heft 12, S. 774-775
ISSN: 2194-4202
In: International affairs
ISSN: 1468-2346
In: Spisy Archeologického Ústavu AV ČR Brno 31
In: Internationale Tagungen in Mikulčice 6