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In dem Beitrag wird für einen analytischen, rationalen Ansatz in der Frauenforschung gegenüber einem weiblich-biologistischen Ansatz plädiert. Vor diesem Hintergrund wird nach wissenschaftlichen Methoden und Problemstellungen in der Frauenforschung gefragt. Ausgehend davon, daß die Frauenforschung nicht einer wertfreien, sondern einer "dialogischen" Wissenschaft bedarf, werden das Verhältnis der Frauenforschung zum "Grundpostulat des Geschlechterunterschieds" und die Stellung der Wissenschaftlerinnen in der Forschung diskutiert. Schlüsselbegriffe der feministischen Theorie werden kritisch beleuchtet. Abschließend werden aktuelle Probleme einer feministischen Wissenschaft (Genetik, Biotechnologie) sowie Notwendigkeit und Rahmenbedingungen einer "eigenen wissenschaftlichen Forschung" angesprochen. (ICA)

'Seiner angeblichen Nutzlosigkeit zum Trotz begegnen wir in unserem Alltagsleben unzähligen Beispielen kontrafaktischen Denkens. In den letzten zwanzig Jahren ist dieses Phänomen von Psychologen eingehend analysiert worden. Es konnte gezeigt werden, dass kontrafaktische Gedanken über vergangene (und daher unveränderbare) Ereignisse oder Situationen für den Denkenden durchaus nützlich sein kann. Dieser Beitrag fasst die Effekte kontrafaktischen Denkens in Alltagssituationen zusammen und versucht daraufhin, diese in einen akademischen Kontext zu übertragen. Können counterfactuals in der Wissenschaft ähnliche analytische Qualitäten entfalten wie im Alltagsleben? Und falls ja, welche Beispiele gibt es dafür? Nach einer kurzen Betrachtung der psychologischen Aspekte kontrafaktischen Denkens, diskutiert der Text daher dessen Nutzen aus wissenschaftlicher Sicht bevor er sich der kontrafaktischen Geschichte als konkretem Anwendungsbeispiel widmet. Der Artikel schließt mit einer Betrachtung der potentiellen Gefahren kontrafaktischen Denkens in der Wissenschaft.' (Autorenreferat)

Aufgrund der Abzugsfähigkeit von steuerlichen Verlustvorträgen in zukünftigen Veranlagungszeiträumen befinden sich Unternehmen mit einem positiven Bestand an Verlustvorträgen temporär in einem Zustand von absoluter bzw. partieller Steuerfreiheit. Dieses zeitlich begrenzte Steuerprivileg legt die Fragestellung nahe, ob die betroffenen Unternehmen die ihnen zustehenden steuerlichen Vorteile in die Planung ihrer unternehmerischen Aktivitäten einfließen lassen und somit ihre Geschäftspolitik anders gestalten als Unternehmen ohne steuerliche Verlustvorträge oder ob sie sich in ihrem Verhalten nicht von anderen Unternehmen unterscheiden. Um die Auswirkungen von Verlustvorträgen auf unternehmerische Entscheidungen untersuchen zu können, bedarf es der eindeutigen Identifikation von Unternehmen mit steuerlichen Verlustvorträgen. Da seitens der Steuerbehörden in der Regel kaum unternehmensspezifische Daten zur Identifikation von steuerlichen Verlustunternehmen zur Verfügung gestellt werden, sind WissenschafterInnen darauf angewiesen, selbstständig geeignete Methoden zu entwickeln, um das Vorhandensein steuerlicher Verlustvorträge überprüfen zu können. Im Sinne dieser Problematik besteht das Ziel der vorliegenden Arbeit darin, wissenschaftliche Methoden, die Unternehmen mit steuerlichen Verlustvorträgen identifizieren, vorzustellen und hinsichtlich ihrer Validität zu evaluieren. Das Hauptaugenmerk wird dabei auf jene Methoden gelegt, die steuerliche Verlustunternehmen anhand von Informationen aus Unternehmensdatenbanken identifizieren. Ob die vorgestellten Ansätze tatsächlich dazu in der Lage sind, Unternehmen mit steuerlichen Verlustvorträgen zu erkennen, wird in Form einer empirischen Analyse erhoben. Im Zuge des Evaluationsprozesses wird festgestellt, inwieweit die Aussagen der Methoden über den Steuerstatus einer im Voraus definierten Grundgesamtheit an Unternehmen mit dem tatsächlichen Steuerstatus der Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt übereinstimmen. ; Firms having tax loss carry forwards are either absolutely or partially tax exempt for a certain amount of time. The reason for this tax exemption can be seen in the fact that tax loss carry forwards are deductible in future tax assessment periods. This temporary tax privilege poses an important question: do firms having tax loss carry forwards prefer other corporate policies than firms having no tax loss carry forwards or do they behave in the same way than other firms? In order to examine the corporate behavior of firms having tax loss carry forwards scientists must be able to identify these firms reliably. In general, tax authorities do not provide specific information on corporate tax data to the public. As a result, scientists are forced to develop accurate scientific methods used to identify firms having tax loss carry forwards on their own. Dealing with this specific problem, the main aim of this thesis is to introduce and to evaluate scientific methods used to identify firms having tax loss carry forwards. The focus of this thesis is set on those scientific methods that identify firms having tax loss carry forwards by using financial data provided by corporate databases. Whether or not the introduced scientific identification methods are able to identify firms having tax loss carry forwards reliably is examined by performing an empirical analysis. In the course of this process of evaluation it is tested to what extent the information on the tax status of companies included in the analysis which is provided by the scientific methods corresponds to the true tax status of the companies at a certain point of time. ; Martina Rechbauer ; Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers ; Zsfassung in engl. Sprache ; Graz, Univ., Masterarb., 2010 ; (VLID)213404

Aus der Zusammenfassung: Ziel dieser Arbeit war es, einen Überblick über wissenschaftliche Methoden zu geben, welche in den Streitkräften im Rahmen der Zukunftsanalyse und Zukunftsentwicklung der Bundeswehr angewendet werden oder angewendet werden könnten. Die etablierten wissenschaftlichen Methoden, CD&E, M&S, OR und Arch, bilden dabei bereits ein gutes Fundament, um Streitkräfte zielgerichtet und zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Im Rahmen der Recherche zu dieser Arbeit hat sich jedoch auch gezeigt, dass die wirkliche Expertise für die wissenschaftlichen Methoden bisher wesentlich nur im Planungsamt der Bundeswehr verankert und etabliert ist und von den Streitkräften selbst noch nicht in dem Umfang genutzt wird, wie es eigentlich möglich wäre. Beispielhaft sei hier auf die Methode OR verwiesen, bei der das Planungsamt das Reachback-Element für die Einsätze stellt. Die einzelnen Teilstreitkräfte sind angehalten, eigene OR-Elemente auszubilden und zu etablieren, dieser Prozess läuft aber nach wie vor nur schleppend ab. So sind beim Heer die Dienstposten der OR-Experten auf Divisionsebene zu Friedenszeiten als Übungsplaner ausgebracht, sodass aufgrund des damit verbundenen Aufwandes diesen keine Möglichkeit zur Ausübung ihrer OR-Tätigkeit bleibt. Außerdem wurden eigenständige wissenschaftliche Methoden, die als Anwendungsfälle der etablierten Methoden definiert wurden, näher beleuchtet. Hier hat sich gezeigt, dass eine Anwendung dieser Methoden in der Bundeswehr zielführend und gewinnbringend sein könnte. Um diesen positiven Effekt nachzuweisen, wurde in Kapitel IV dieser Arbeit ein fiktives CD&E-Vorhaben entwickelt, welches durch den in dieser Arbeit erbrachten Nachweis der Funktionalität und bei entsprechender Weiterentwicklung dafür sorgen könnte, dass die Anwendungsmöglichkeiten und das Zusammenspiel der wissenschaftlichen Methoden OR und Wargaming einem neuen (anderen) Personenkreis vorgestellt und zugänglich gemacht werden könnten.

Aus der Zusammenfassung: Ziel dieser Arbeit war es, einen Überblick über wissenschaftliche Methoden zu geben, welche in den Streitkräften im Rahmen der Zukunftsanalyse und Zukunftsentwicklung der Bundeswehr angewendet werden oder angewendet werden könnten. Die etablierten wissenschaftlichen Methoden, CD&E, M&S, OR und Arch, bilden dabei bereits ein gutes Fundament, um Streitkräfte zielgerichtet und zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Im Rahmen der Recherche zu dieser Arbeit hat sich jedoch auch gezeigt, dass die wirkliche Expertise für die wissenschaftlichen Methoden bisher wesentlich nur im Planungsamt der Bundeswehr verankert und etabliert ist und von den Streitkräften selbst noch nicht in dem Umfang genutzt wird, wie es eigentlich möglich wäre. Beispielhaft sei hier auf die Methode OR verwiesen, bei der das Planungsamt das Reachback-Element für die Einsätze stellt. Die einzelnen Teilstreitkräfte sind angehalten, eigene OR-Elemente auszubilden und zu etablieren, dieser Prozess läuft aber nach wie vor nur schleppend ab. So sind beim Heer die Dienstposten der OR-Experten auf Divisionsebene zu Friedenszeiten als Übungsplaner ausgebracht, sodass aufgrund des damit verbundenen Aufwandes diesen keine Möglichkeit zur Ausübung ihrer OR-Tätigkeit bleibt. Außerdem wurden eigenständige wissenschaftliche Methoden, die als Anwendungsfälle der etablierten Methoden definiert wurden, näher beleuchtet. Hier hat sich gezeigt, dass eine Anwendung dieser Methoden in der Bundeswehr zielführend und gewinnbringend sein könnte. Um diesen positiven Effekt nachzuweisen, wurde in Kapitel IV dieser Arbeit ein fiktives CD&E-Vorhaben entwickelt, welches durch den in dieser Arbeit erbrachten Nachweis der Funktionalität und bei entsprechender Weiterentwicklung dafür sorgen könnte, dass die Anwendungsmöglichkeiten und das Zusammenspiel der wissenschaftlichen Methoden OR und Wargaming einem neuen (anderen) Personenkreis vorgestellt und zugänglich gemacht werden könnten.

Es handelt sich um Auszüge aus: Marx, Engels und die Teilung der Arbeit in der korrigierten und veränderten 9. Ausgabe: gezeigt wird, wie M+E ohne Verwendung von Dialektik verstehbar sind, wenn nur von Prozeß ausgegangen wird.

Hauptbeschreibung: Der Begriff "Erste Philosophie" ist aristotelischen Ursprungs. Er bezeichnet bei Aristoteles diejenige philosophische Disziplin, die das göttliche, selbständige und unbewegliche Seiende betrachtet. Bei Wolff dagegen ist die Erste Philosophie deshalb die erste, weil sie die Grundsätze und die elementaren Begriffe bereitstellt, welche die Grundlage für ein deduktives Erkennen bilden.Indem Wolff nach dem Vorbild bereits vorliegender Metaphysikhandbücher des 17.Jhd.s die Ontologie zu einer eigenständigen Disziplin erhebt, trennt er die onto-theologisch verfaßte aristotelische Meta

Biographical note: Prof. Dr. U. Engel ist Leiter des Sozialwissenschaftlichen Methodenzentrums der Universität Bremen. S. Bartsch, Dr. rer. pol., ist dort wiss. Mitarbeiterin. Diplom-Soziologin C. Schnabel leitet die wiss. Abteilung der PARSHIP GmbH, Hamburg. H. Vehre, Dr. rer. pol., ist Senior Projektleiterin am LINK Institut für Markt- und Sozialforschung, Frankfurt.