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Cette contribution explore les développements législatifs et jurisprudentiels récents en matière de courtage immobilier. ; Peer reviewed

International audience ; From the introduction of legislation during the Second Empire to grant authorisations to emigration agents and monitor their activities, the number of applications to practise remained stable during the second half of the 19th century, despite the increase in departures. This chapter examines the cases that prompted further police investigations. It is the life courses that will be studied here, with agents Lagoanère, Lévy and Depas facing serious charges that illustrate the vulnerability of emigrants. Then, in the 1870s, Jules Mortier was chosen by foreign authorities to encourage emigration to Peru. After 1880, the Colson agency took over the Bordeaux area, in particular to send migrants to Chile. At the end of the century, procedures were streamlined and the files of emigration agents were reduced to authorisations to practice and the reimbursement of guarantees. ; A partir de la legislación del Segundo Imperio con Napoleón III, para conceder autorizaciones a los agentes de emigración y controlar sus actividades, el número de solicitudes se mantuvo estable durante la segunda mitad del siglo XIX, a pesar del aumento de las salidas. En este capítulo se examinan los casos que dieron lugar a investigaciones policiales desde Burdeos. Se examinan aquí las biografías de los agentes marítimos Lagoanère, Lévy y Depas enfrentados a graves acusaciones, que ilustran la vulnerabilidad de los emigrantes. Luego, en la década de 1870, Jules Mortier fue elegido por las autoridades peruanas para fomentar la migración a Lima. Después de 1880, la agencia Colson se dedicó a enviar migrantes a Chile desde Burdeos. A finales del siglo, los tramites se simplificaron y los documentos de los agentes de emigración se limitaron a autorizaciones para ejercer y a devolución de fianzas. ; À partir de la mise en place d'une législation sous le Second Empire pour accorder des autorisations aux agents d'émigration et surveiller leurs activités, le nombre de demandes d'exercer ce métier est demeuré stable au cours de ...

Nos énoncés sur les affaires de notre monde comprennent souvent des termes collectifs, tels que l'État, le Club, l'Entreprise ou l'Association. Cet article porte sur les conditions requises pour accorder une réalité aux entités censées être les référents de ces termes collectifs. Il présente un examen critique de la théorie des groupes agents proposée par List et Pettit et une conception alternative des entités collectives. Il compare ensuite les réponses de ces approches opposées à deux des questions que toute théorie prêtant une réalité aux entités collectives doit traiter : la question de l'incorporation, c'est-à-dire la manière de concevoir la constitution de l'entité à partir de la pluralité de ses membres ; et la question de son mode d'existence.

In France, the "Conseil Général de la Gironde" is a local authority that promotes various sustainable development policies and practices. One of its missions is to coordinate and stimulate public and private partnerships in the framework of green building projects.Whatever the sector of professional activities and the thematic addressed, the concrete projects' feedbacks show all the complexity to succeed in managing efficiently the collaboration of involved actors. Indeed, each of them has only a partial knowledge ofthe others' skills. To answer to the problematic, and in order to improve the management of the projects, we propose an online collaborative tool that allows actors to share skills. According to the "Multi-Agent" theory, "skill agents" have been defined.The key idea is to consider that a skill is an agent of the system, and the actors are only its resources.Skill agents are dynamic and autonomous, have learning abilities, and have their ownlife cycle. They pursue four main goals: building their own definition, identifying actorswho can concretize them across projects, setting up links with other skill agents, and beeing candidates to new projects. Skill agents interact with human actors to stimulate their cooperation.This work shows that our model is appropriate for complex collaborative projects,giving results in various areas. For example, a case study based on the selection of players to form a rugby team has been given. ; Le Conseil Général de la Gironde (CG33) est une collectivité territoriale qui met en oeuvre les politiques décidées par des élus. L'une de ses missions fondamentales est l'induction de comportements auprès des citoyens, des acteurs économiques et institutionnels. Citons par exemple la concrétisation, par l'intermédiaire de la réalisation de projets, des politiques publiques autour des thématiques du développement Durable (DD). Un constat issu des retours d'expérience s'impose : les projets mis en oeuvre au CG 33 sont de plus en plus complexes. Ils requièrent la collaboration de ...

In France, the "Conseil Général de la Gironde" is a local authority that promotes various sustainable development policies and practices. One of its missions is to coordinate and stimulate public and private partnerships in the framework of green building projects. Whatever the sector of professional activities and the thematic addressed, the concrete projects' feedbacks show all the complexity to succeed in managing efficiently the collaboration of involved actors. Indeed, each of them has only a partial knowledge of the others' skills. To answer to the problematic, and in order to improve the management of the projects, we propose an online collaborative tool that allows actors to share skills. According to the "Multi-Agent" theory, "skill agents" have been defined. The key idea is to consider that a skill is an agent of the system, and the actors are only its resources.Skill agents are dynamic and autonomous, have learning abilities, and have their own life cycle. They pursue four main goals: building their own definition, identifying actors who can concretize them across projects, setting up links with other skill agents, and beeing candidates to new projects. Skill agents interact with human actors to stimulate their cooperation.This work shows that our model is appropriate for complex collaborative projects, giving results in various areas. For example, a case study based on the selection of players to form a rugby team has been given. ; Le Conseil Général de la Gironde (CG33) est une collectivité territoriale qui met en œuvre les politiques décidées par des élus. L'une de ses missions fondamentales est l'induction de comportements auprès des citoyens, des acteurs économiques et institutionnels. Citons par exemple la concrétisation, par l'intermédiaire de la réalisation de projets, des politiques publiques autour des thématiques du développement Durable (DD). Un constat issu des retours d'expérience s'impose : les projets mis en œuvre au CG33 sont de plus en plus complexes. Ils requièrent la collaboration ...

L'idée d'un État recrutant dans différentes classes sociales et mettant à profit les représentations de classe de ses agents dans le travail administratif semble aujourd'hui disqualifiée d'emblée tant elle laisse de côté les niveaux d'intermédiation qui existent entre la pratique et les dispositions des agents : la contrainte des rôles administratifs, la plasticité limitée du droit, le poids de la formation par les écoles de la fonction publique et le filtre des concours. Cet article se propose de revenir sur cette question classique de sociologie de l'État et quelque peu délaissée. En s'inspirant de la sociologie du travail, il défend l'hypothèse que l'entrée dans un poste, au sein de l'État, va de pair avec l'exposition à un processus continu de socialisation qui transforme, valorise ou disqualifie certaines dispositions acquises antérieurement. En s'appuyant sur diverses enquêtes menées en science politique et en sociologie, il dégage plusieurs pistes de recherche permettant de saisir la façon dont le travail administratif sélectionne, oriente et favorise l'actualisation de dispositions acquises antérieurement.