Colloque « Enseigner la Grande Guerre » (Sorèze, 21-22 octobre 2017)
In: Guerres mondiales et conflits contemporains, Band 269, Heft 1, S. 135-139
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In: Guerres mondiales et conflits contemporains, Band 269, Heft 1, S. 135-139
In: Materiaux pour l'histoire de notre temps, Band 127-128, Heft 1, S. 98-101
ISSN: 1952-4226
Compte rendu de colloque. Le 22 mars 1968, des étudiants décident d'occuper la tour administrative de la faculté de Nanterre, qui n'était alors qu'une annexe de la Sorbonne. Cinquante ans après, presque jour pour jour, ils se retrouvent avec des chercheurs et des étudiants lors d'un colloque à l'Université Paris Nanterre.
In: Projet: civilisation, travail, économie, Band 365, Heft 4, S. 95b-96
ISSN: 2108-6648
In: Revue d'histoire moderne et contemporaine, Band 65-1, Heft 1, S. 199-201
ISSN: 1776-3045
In: Projet: civilisation, travail, économie, Band 367, Heft 6, S. 92a-93
ISSN: 2108-6648
In: Projet: civilisation, travail, économie, Band 363, Heft 2, S. 94-94
ISSN: 2108-6648
In: Materiaux pour l'histoire de notre temps, Band 125-126, Heft 3, S. 98-99
ISSN: 1952-4226
Après la mort de David Rousset, ses archives ont été déposées à la BDIC. Grégory Cingal, qui a traité le fonds, propose ce recueil parfaitement introduit et annoté. Vingt-cinq documents – correspondances, appels, déclarations et textes inédits – forment un dossier riche et varié. C'est tout l'intérêt de cet ouvrage que de porter la lumière sur le rôle clé joué par David Rousset, de la fin des années 1940 aux années 1980, dans la compréhension d'un univers dont il imposera la qualification de « concentrationnaire » et dans le débat sur la comparaison des répressions nazies et soviétiques.
In: Les champs de Mars: revue d'études sur la guerre et la paix, Band 30 + Supplément, Heft 1, S. 191-200
ISSN: 2427-3244
Résumé Le 22 juin 2017, le président français Emmanuel Macron annonçait un aggiornamento sur la crise syrienne. Plus que les modalités du changement, c'est sa revendication que cet article analyse. Celle-ci apparaît comme une nécessité liée au constat de la perte d'influence française sur ce dossier, et donc comme une source de crédibilité. Mais les premières pistes montrent que le changement envisagé, au nom d'un réalisme politique, pourrait renvoyer à des logiques déjà éprouvées.
Intro -- Préface -- Trauma et résilience en Haïti -- Introduction -- Chapitre 1 -- Marckens, 12 ans : Des pertes successives au sourire -- Chapitre 2 -- Sharla, 14 ans : J'avais un petit garçon dans les bras -- Chapitre 3 -- Kervens, 15 ans : Je suis le capitaine de mon âme, le maître de mon destin -- Chapitre 4 -- Biguens, 18 ans : la résilience, un édifice à construire -- Chapitre 5 -- Ricardo, 22 ans : le silence m'a donné la vie -- Chapitre 6 -- Véronique, 32 ans : le corps-à-corps… -- Chapitre 7 -- La transversalité des rencontres cliniques : Entre emboîtements traumatiques et résilience -- Chapitre 8 -- Vers une perspective complémentariste des traumatismes psychiques -- En guise de conclusion -- Essais de modélisation clinique -- Postface -- Au sortir des décombres… de la vie psychique -- Bibliographie -- Annexes -- _GoBack
In: La revue de l'IRES, Band 94-95, Heft 1, S. 29-56
À peine septuagénaire, le comité d'entreprise disparaît à la suite d'une ordonnance du 22 septembre 2017 portant nouvelle organisation du dialogue social et économique dans l'entreprise. Par sa naissance, la personne juridique comité d'entreprise a consacré l'existence d'un collectif de salariés aux intérêts propres, formant une composante à part entière de l'entreprise. Avec lui, l'entreprise est devenue une réalité irréductible à la seule personne de l'employeur. Après une période de plein épanouissement juridique, le comité d'entreprise a été mis sous contrôle avant d'être supprimé par le législateur au profit d'une nouvelle instance : le comité social et économique. Ce dernier comité se présente comme l'héritier du premier ayant absorbé les autres instances élues, les délégués du personnel (DP) et le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Cette succession est technique et patrimoniale. Autre chose est la transmission du sens de la représentation des salariés qui, de référée à l'entreprise comprise comme une réalité économique et sociale, (re)devient la chose du seul employeur dont le processus décisionnel doit ménager une place formelle au dialogue.
In: Annuaire français de droit international, Band 64, Heft 1, S. 163-190
On May 8, 2018, the United States withdrew from the Joint Comprehensive Plan of Action (JCPA), signed in Vienna on July 14, 2015), also involving Iran -which undertook to limit its activities aimed at enriching uranium, and the five permanent members of the United Nations Security Council (UNSC), Germany and the European Union (EU), who, for their part, pledged to abolish the sanctions against Teheran. In the present paper, the author tries to demonstrate that the JCPA was conceived from the beginning, at least partially, as a binding international treaty. Having analysed the UN Security Council from the entry into force of the UN Charter to present days, the author also illustrates how international law is integrated into the sanctioning powers of the SC, this integration being one of the most important and legally relevant functions of that organ's activity. Indeed, resolution 2231 has mainly been adopted to strengthen respect for legal engagements that had already been agreed upon by the parties, as well as to strengthen respect by Iran for international obligations in the field of nuclear nonproliferation
already in force for it.
Couverture -- Page de titre -- Épreuve d'examen -- Première partie : Organisation professionnelle de l'assurance -- Fiche 01 - Les sociétés d'assurance -- Fiche 02 - La concentration du marché de l'assurance -- Fiche 03 - Les intermédiaires d'assurance -- Fiche 04 - Les autres formes de distribution -- Fiche 05 - Les organismes et groupements professionnels -- Fiche 06 - Les métiers de l'assurance -- Fiche 07 - L'évolution des métiers de l'assurance -- Fiche 08 - Éléments fondamentaux d'une opération d'assurance -- Fiche 09 - Classification du risque -- Fiche 10 - Notion de risque assurable -- Fiche 11 - Tarification sélective des risques -- Deuxième partie : Le contexte technique de l'assurance -- Fiche 12 - Application de la notion de risque à l'assurance responsabilité civile professionnelle -- Fiche 13 - La division des risques -- Fiche 14 - Les provisions -- Fiche 15 - Les règles de gestion des placements représentatifs des provisions techniques -- Fiche 16 - Les marges de solvabilité -- Troisième partie : L'intervention des pouvoirs publics -- Fiche 17 - Les raisons d'être du contrôle de l'État -- Fiche 18 - Les autorisations préalables : l'agrément -- Fiche 19 - Les procédures de contrôle et de sanctions -- Fiche 20 - La sécurité routière -- Fiche 21 - La sécurité alimentaire -- Fiche 22 - Les catastrophes naturelles -- Fiche 23 - L'assurance accident -- Fiche 24 - L'assurance santé et l'état -- Fiche 25 - Le marché privé de l'assurance santé -- Fiche 26 - L'assurance retraite par répartition -- Fiche 27 - L'assurance retraite par capitalisation -- Fiche 28 - Les réformes de l'assurance retraite -- Quatrième partie : Importance économique et sociale de l'assurance -- Fiche 29 - Les chiffres-clefs -- Fiche 30 - L'activité économique et financière -- Fiche 31 - Le rôle social de l'assurance.
Intro -- Title page -- Copyright -- AVANT-PROPOS Bob Whitman -- INTRODUCTION -- HABITUDE 1 PORTEZ LES BONNES LUNETTES -- HABITUDE 2 FAITES VOTRE PROPRE MÉTÉO -- HABITUDE 3 CONSTRUISEZ VOTRE CRÉDIBILITÉ -- HABITUDE 4 JOUEZ BIEN VOS RÔLES -- HABITUDE 5 VOYEZ L'ARBRE, PAS SEULEMENT LA GRAINE -- HABITUDE 6 ÉVITEZ LE SYNDROME DU FLIPPER -- HABITUDE 7 PENSEZ NOUS, PAS JE -- HABITUDE 8 APPROVISIONNEZ VOTRE COMPTE BANCAIRE ÉMOTIONNEL -- HABITUDE 9 EXAMINEZ VOS VÉRITABLES MOTIVATIONS -- HABITUDE 10 PARLEZ MOINS, ÉCOUTEZ PLUS -- HABITUDE 11 AJUSTEZ VOTRE VOLUME -- HABITUDE 12 FAITES CONFIANCE -- HABITUDE 13 PROTÉGEZ LA VÉRITÉ -- HABITUDE 14 CONNECTEZ LES MESURES ET LE RÉSULTAT -- HABITUDE 15 COMMENCEZ PAR L'HUMILITÉ -- Author Bio.
In: ESSACHESS - Journal for Communication Studies, Band 11, Heft 1, S. 197-214
This paper reconsiders the complex and somewhat ambivalent relationships between the cinematographic image and the globalized world as it is characterized by flows (of images, among other flows). For this purpose, the paper examines different aesthetic forms that contemporary cinema gives to the image-flow – taking into account the editing as well as the framing resources –, based on a multiple corpus of both blockbusters and author films. The analysis aims at bringing out the poetic and affective effects of these representations of the flow. In particular, the paper suggests that contemporary cinema offers a new tragic vision of the flow, which it links to the melancholic or depressive affect.
In: Revue internationale des sciences administratives: revue d'administration publique comparée, Band 84, Heft 3, S. 615-630
ISSN: 0303-965X
Cette étude décrit l'état de la recherche sur la satisfaction au travail dans les administrations publiques en Afrique entre 1990 et 2014. Utilisant la méthodologie de la revue systématique, 22 publications anglophones et francophones sur le sujet sont analysées et mises en perspective. Les résultats montrent que les caractéristiques liées à l'environnement du travail sont les déterminants majeurs de la satisfaction au travail des agents publics africains. Les caractéristiques individuelles des agents et les caractéristiques liées au travail ont une influence marginale. Les résultats soulignent également que les études consacrées à la satisfaction au travail en Afrique mobilisent des cadres théoriques utilisés dans les pays occidentaux. De tels procédés de recherches produisent bien souvent des résultats inattendus soulignant l'intérêt de la prise en compte des spécificités locales dans les modèles de recherche. Les conséquences de la satisfaction au travail en Afrique et les voies de recherches futures sont aussi abordées. Remarques pour les praticiens Cette contribution permet aux praticiens d'obtenir une vue générale sur les facteurs qui favorisent la satisfaction/l'insatisfaction des agents publics en Afrique. Elle les aide à identifier des facteurs sur lesquels agir pour la mise en œuvre de politiques du personnel efficaces orientées vers la performance et le bien-être des agents. Les résultats suggèrent qu'il faut porter une attention particulière aux facteurs liés à l'environnement du travail (tels que la bonne ambiance au travail, le soutien organisationnel, les conditions de travail) pour agir plus efficacement sur la satisfaction au travail dans les organisations publiques africaines. Cependant, les pratiques telles que la mise en place d'objectifs et de procédures clairs, l'autonomie, le contenu du travail et la reconnaissance des efforts ne sont pas à négliger. 1