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"Die Ausnahmeregel des Mindestlohngesetzes, wonach Langzeitarbeitslosen in den ersten sechs Monaten nach Aufnahme einer Beschäftigung kein Mindestlohn gezahlt werden muss, wird nur in sehr wenigen Fällen angewandt, schreibt die Bundesregierung in einer Unterrichtung. Darin heißt es weiter, dass die Ausnahmeregel keinen 'signifikanten Effekt' auf den Lohn habe, den Langzeitarbeitslose kurz nach Eintritt in eine Beschäftigung erzielen. Außerdem sei eine Häufung von Einstellungen Langzeitarbeitsloser zu Lasten anderer Arbeitnehmer anhand der vorhandenen Daten nicht zu erkennen. Auch fänden sich in den Untersuchungen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) keine Hinweise auf Drehtüreffekte, also einer Häufung von Entlassungen, wenn die Ausnahmeregel nach sechs Monaten ausläuft. Auch wenn das Ziel, Langzeitarbeitslosen einen Weg in den Arbeitsmarkt zu eröffnen, bisher kaum erreicht worden sei, plant die Regierung derzeit nicht, diese Ausnahmeregel abzuschaffen. Eine weitere Evaluation sei aber nötig, heißt es in der Unterrichtung." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Steinbach, U.: Das Ende der "orientalischen Frage" : Überlegungen zu einer künftigen Sicherheitsarchitektur im Nahen Osten. - S. [22]-26

"Nach wie vor sind Frauen in Spitzengremien des Finanzsektors deutlich in der Minderheit. Dem Managerinnen-Barometer des DIW Berlin zufolge waren die Aufsichts- und Verwaltungsräte der 100 größten Banken Ende des Jahres 2016 zu gut 21 Prozent mit Frauen besetzt. Damit stagnierte der Anteil gegenüber dem vorangegangenen Jahr. Auffallend ist die geringere Dynamik nach dem Jahr 2010 im Vergleich zu den Top-100-Unternehmen außerhalb der Finanzbranche - damals nahm die Diskussion um die Frauenquote in Aufsichtsräten Fahrt auf. Bei den Versicherungen betrug der Frauenanteil in den Aufsichtsgremien gut 22 Prozent - ein Anstieg um rund drei Prozentpunkte. Erstmals seit Beginn der Erhebung des DIW Berlin im Jahr 2006 lagen die Versicherungen damit vor den Banken. Auffallend ist, dass sich Unternehmen, deren Aufsichtsräte bereits zuvor zu einem Drittel mit Frauen besetzt waren, diesbezüglich im Jahr 2016 tendenziell nicht mehr steigern konnten. Schreibt man die Entwicklung der vergangenen zehn Jahre linear fort, würde es in den Aufsichtsräten der Banken noch ein halbes Jahrhundert dauern, bis Frauen und Männer gleichermaßen vertreten sind. In den Vorständen wäre das sogar erst in über 80 Jahren der Fall. Der Frauenanteil blieb mit fast zehn Prozent bei den Versicherungen und gut acht Prozent bei den Banken insgesamt sehr niedrig." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Oosterhoff, Pauline ; Müller, Catherine ; Shephard, Kelly: Introduction : sex education in the digital era, S. 1-6. - Van Heijningen, Maiike ; Van Clief, Lindsay: Enabling online safe spaces : a case study of love matters Kenya, S. 7-22. - Waldman, Lind ; Amazon-Brown, Isabelle: New digital ways of delivering sex education : a practice perspective, S. 23-42. - Herbst, Natalia: #Byetaboo: expanding access to sexual and reproductive health and rights education, S. 43-60. - Müller, Catherine ; Oosterhoff, Pauline ; Chakkalakal, Michelle: Digital pathways to sex education, S. 61-80. - Cheney, Kristen ; Kamusiime, Annah ; Yimer, Anteneh Mekonnen: Feeling 'blue' : pornography and sex education in eastern Africa, S. 81-98. - Philpott, Anne ; Singh, Arushi ; Gamlin, Jennie: Blurring the boundaries of public health : it's time to make safer sex porn and erotic sex education, S. 99-116

This paper explores the changing nature of Chinese engagement abroad in the scrap business. Based on primary sources and interviews conducted by the author, it identifies the factors that, at different times, led Chinese scrap dealers and recyclers to extend the scope of their professional activity beyond the borders of their home country. Drawing on recent scholarship in discard studies, the author argues that it is necessary to move beyond the environmental dumping narrative in order to better understand Chinese national policy and its implications. This narrative serves as the main official justification for the bans on imports of recyclable waste that the central government adopted in recent years. However, there is good reason to believe that, by adopting a highly restrictive stance on the international waste trade, the central government sought first and foremost to bolster the municipal solid waste management sector within China. In turn, official support for domestic industrial players makes it possible for some Chinese corporations to emerge as providers of waste collection and recycling services at the international level. The trend, described in the paper, has already begun. It marks a shift from globalisation from below to globalisation from above. (China Perspect/GIGA)

Armed conflict between states in Southeast Asia has been relatively rare, especially since 1979. The most recent exception to this pattern was a border dispute between Cambodia and Thailand that turned violent in 2008 and remained militarized for more than three years. Existing studies of this long-standing conflict have concentrated on explaining the upsurge in violence between 2008 and 2011, but have tended to ignore that fighting was quickly contained each time clashes occurred. This article provides a different perspective and asks how the dispute was managed short of large-scale armed violence. To answer this question, the author adopts an agency-focused perspective that emphasizes the role of critical actors who worked to de-escalate the conflict. Based on field research conducted in Cambodia and Thailand, as well as consulting primary and secondary sources, the author adopts a historical narrative that revisits critical periods from the 1950s onwards and argues that relevant actors in both Cambodia and Thailand had long-standing incentives to avoid escalating the conflict. Two elements were critical: first, crucial actors including Cambodian and Thai bureaucrats, diplomats and members of the security and intelligence services developed an understanding of the problems inherent in defining their land border; and second, the establishment of personal contacts, even in the context of antagonistic relations. Together, these factors created possibilities for Cambodia and Thailand to cooperate in managing conflict and increased the willingness of both sides to exercise self-restraint. (Contemp Southeast Asia/GIGA)