Diseño de una política pública para fomentar el turismo sostenible en la ciudad de Valledupar
148 p. Cd ; Existe la evidencia empírica que muestra el pobre desarrollo del sector turístico en la ciudad de Valledupar, según la revista (Portafolio, 2017), la ciudad no es gran receptora de turistas nacionales y extranjeros. El grado de desarrollo turístico de Valledupar en relación con otras ciudades del país con igual población presenta niveles muy bajos. Por la falta de planeación desde sus gobiernos municipales, la ciudad no ha consolidado su sector turístico. A partir de la Carta Política de 1991 se ha buscado que sean las gobernaciones y las alcaldías las que tomen la iniciativa de establecer entidades o mecanismos que permitan al turismo hacer presencia regional, formular propuestas y coordinar acciones con las instancias nacionales e internacionales. Para poder desarrollar el turismo de una manera sostenible y competitiva es de vital importancia fortificar la presencia estatal local en todo el proceso, como lo sostiene la ley 300 de 1996 y las leyes y decretos que la estructuran, y como lo planifica la descentralización turística del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Valledupar cumple con las características que definen un destino turístico musical; en primera medida, se identifica la ciudad con su música; segundo, el gran nivel de aceptación e importancia del vallenato en el ámbito nacional e internacional; tercero, hay un creciente auge de espectáculos musicales en la ciudad; cuarto, su entorno natural y cultural es la fuente de inspiración para los creadores de la música vallenata; quinto, porque se está desarrollando un ambiente de producción musical muy dinámico; sexto, por el desarrollo institucional de sus academias de música; séptimo, por el grado de asociatividad de los prestadores de servicios turísticos y los prestadores de servicios culturales; entre otros. ; There is empirical evidence that shows the poor development of the tourism sector in the city of Valledupar, according to the magazine (Portafolio, 2017), the city is not a great recipient of domestic and foreign tourists. The degree of touristic development of Valledupar, in relation to other cities of the country, with equal population presents very low levels. Due to the lack of planning from their municipal governments, the city has not consolidated is tourism sector. From the political letter of 1991 it has been sought that the governors and mayors take the initiative to establish entities or mechanisms that allow the turism to make regional presence, formulate proposals and coordinate actions with national and international bodies. In order to develop tourism in a sustainable and competitive way, it is vitally important to strengthen the local state presence throughout the process, as established by law 300 of 1996 and the laws and decrees that structure it, and as planned by the Ministry's tourism decentralization of Commerce, Industry an Tourism. Valledupar complies with the characteristics that define a musical tourism destination; in first measure, the city is identified with its music; second, the great level of acceptance and importance of the vallenato in the national and international scope; third, there is growing boom of musical shows in the city; fourth, is natural and cultural environnment is the source of inspiration for the creators of vallenato music; fifth, because it is developing, a very dynamic musical production environnment; sixth, for the institutional development of their music academies; seventh, by the degree of associativity of tourism service providers and cultural service providers among others. ; Contenido Introducción . 18 1. Descripción del Problema . 20 1.1 Análisis de la Situación . 20 1.2 Pregunta de Investigación . 24 1.3 Identificación del Problema . 24 1.3.1 Árbol de Causas . 24 1.3.2 Árbol de Efectos . 27 1.3.3 Árbol de Objetivos . 29 1.4 Justificación . 31 1.5 Alcance de la Investigación . 32 1.6 Visión . 33 1.7 Misión . 33 1.8 Acercamiento al Marco Metodológico . 33 1.8.1 Preguntas de Investigación . 33 1.8.2 Objetivos . 34 1.9 Técnicas de Recolección de la Información . 34 Elemento de Medición . 36 2. Marco Referencial……………………………………….38 2.2.1 Turismo y Desarrollo en Colombia. 54 2.2.2 El Turismo en la Economía de Colombia y del Caribe Colombiano . 56 2.2.3 El Turismo Como Estrategia Prioritaria de Desarrollo Regional en el Caribe Colombiano 59 2.2.4 Propuestas de Desarrollo Turístico para el Caribe Colombiano . 62 2.2.5 Desarrollo de Productos y Segmentos y Multi Destino con un Ámbito Regional. 64 2.2.6 Promoción y Comercialización Turística. 66 2.2.7 Capacitacion y formacion del recurso humano ………………………………………….67 2.3 Marco Metodológico . 68 2.3.1 Intención de Diagnostico . 68 2.3.2 La Importancia del Diagnóstico para el Diseño de la Política Pública . 68 2.4 Marco Legal . 74 2.5 Marco Contextual……………………………………………………….…………….77 2.5.1 Creacion de un Centro de Innovacion y Desarrollo Turistico……………………….77 2.5.2 Sistema de información Turística……-……………………………………………….78 2.5.3 Identificación de Actores Directos e Indirectos . 78 2.5.4 Actores Directos del Fomento del Turismo Sostenible en la Ciudad de Valledupar . 78 2.5.5 Actores Indirectos en el Fomento del Turismo Sostenible en la Ciudad de Valledupar . 79 2.5.6 Conformación de Redes . 80 3. Acercamiento al Desarrollo de la Política Pública . 81 3.1 Acercamiento al Cumplimiento de Objetivos Específicos . 81 3.2 Acercamiento a Introducción . 82 3.3 Acercamiento a las Conclusiones . 83 4. Metodología . 84 4.1 Elemento de Medición Dirigido a Turistas . 86 4.2 Elemento de Medición Dirigido a Residentes . 88 5. Resultados…………………………………………………………………………………94 5.1 Resultados Encuestas de Percepción de Valledupar como Destino Sostenible . 94 5.1.1 Actividad Laboral Relacionada con el Turismo . 94 5.1.2 Proyección de Valledupar como Destino Turístico de Calidad y Diversificado . 95 5.1.3 Las Actividades de las Administraciones Públicas Entorno al Desarrollo del Turismo en Valledupar . 96 5.1.4 Los Ingresos que Genera el Turismo en Valledupar son Representativos . 97 5.1.5 El Número de Visitantes en la Región . 98 5.1.6 La Actividad Turística ha Provocado Cambios en la Cultura de los Residentes y/o Pérdida de Tradiciones y Costumbres . 99 5.1.7 Los Habitantes de la Zona son Hospitalarios y Acogen a los Turistas con Calidez …. 100 5.1.8 Los Residentes están Involucrados en el Desarrollo Turístico de la Zona y Participan en la Misma . 101 6. Estrategias de Implementación y Política Pública . 102 6.1 Entorno Situacional . 102 6.2 Análisis del Sector del Turismo . 105 6.3 Proyección Estratégica . 119 6.3.1 Estructura Institucional . 120 6.3.2 Producto Turístico . 122 6.3.3 Estrategia de Competitividad y Calidad . 125 6.3.4 Mejoramiento de la Atractividad . 128 7. Línea Base y Metas de la Política Pública . 134 7.1 Cronograma de Actividades . 136 7.2 Seguimiento y Evaluación . 139 8. Fuentes de financiación política pública de turismo en la ciudad de Valledupar……….140 Conclusiones . 140 Recomendaciones . 144 Referencias Bibliográficas . 146 ; Ej. 1 ; Maestría ; Magister en Gestión Pública y Gobierno