Suchergebnisse

Bölgesel Kalkınma Ajansı (BKA), bölgesel kalkınmanın bir "katalizör"ü ve "destekleyici"si olarak aktörler arasında işbirliğini sağlamak, yerel kaynakları harekete geçirmek ve rekabet gücünü artırmak için kurulan bir örgüttür. BKA'lar, dünyada 1930'lardan; Avrupa'da ise, 1950'lerden itibaren kurulmaya başlamıştır. Avrupa'daki BKA'lardan bazıları, bölgesel kalkınmaya yönelik yenilikçilik faaliyetleri ile literatüre geçmiştir. Bunlardan biri, Avusturya'nın Styria bölgesinde 1991 yılında kurulan Styria Kalkınma Ajansı'dır (SFG).Çalışmanın amacı, SFG'nin yenilikçilik faaliyetlerini analiz etmektir. Konu, doküman analizi tekniği ile ele alınmıştır. Analiz sonucunda, SFG'nin yenilikçilik faaliyetleri kapsamında kümelenme, yenilik ve ağ faaliyetlerinde bulunduğu; bu faaliyetler ile "kurumsal yapı"lar kurduğu; bu "yapı"ları bir araya getirmek için de, Bölgesel Yenilik Sistemi (BYS) kurduğu tespit edilmiştir.

Regional Development Agency (RDA) is an organization established to contribute to regional development. RDAs are started to be established since the 1930s in the World and since the 1950s in Europe. EU has "recommendation" to establish the RDA to member and candidate countries. On top of RDAs they were established in England 1999-2000; between 2006-2009 in Turkey. The main purpose of the RDAs is to accelerate regional development. They are managed in collaboration with public, private and civilian actors. They have prepared plans for regional development; they have implemented clustering and innovation policies. The effectiveness of the activity was measured by a variety of approaches. In this study, RDAs experiences in UK and Turkey analyzed and compared with document analysis technique; it demonstrated similar and different aspects. One of the most important differences between experiences as a result of the analysis is that the RDAs in UK have been strictly controlled. ; Bölgesel Kalkınma Ajansı (BKA), bölgesel kalkınmaya katkıda bulunmak üzere kurulan bir örgüttür. BKA'lar, dünyada 1930'lardan; Avrupa'da ise, 1950'lerden itibaren kurulmaya başlanmıştır. AB, üye ve aday ülkelere BKA kurmalarını "tavsiye" etmiştir. Bunun üzerine BKA'lar, İngiltere'de 1999-2000; Türkiye'de ise, 2006-2009 yılları arasında kurulmuştur. BKA'ların temel amacı, bölgesel kalkınmayı hızlandırmaktır. BKA'lar, kamu-özel-sivil kesim aktörlerinin işbirliğinde yönetilmiştir. Bölgesel kalkınmaya yönelik planlar hazırlamışlar; kümelenme ve yenilik politikalarını uygulamışlar. Faaliyetlerinin etkinliği, çeşitli yaklaşımlarla ölçülmüştür. Bu çalışmada, BKA'ların İngiltere ve Türkiye deneyimleri, doküman analizi tekniği ile karşılaştırmalı olarak analiz edilerek; benzer ve farklı yönleri ortaya konmuştur. Analiz sonucunda deneyimler arasında tespit edilen en önemli farklılıklardan biri, İngiltere'de BKA'ların sıkı bir şekilde denetlenmesidir

Bölgesel Kalkınma Ajansları (BKA'lar), bölgesel kalkınmaya katkıda bulunmak üzere kurulan kamu kurumu niteliğindeki örgütlerdir. Bölgenin kalkınma sorunlarını tespit ederek, çözümler geliştirmekte ve uygulamaktadır. Dünyada 1930'lardan; Türkiye'de ise, 2006 yılından itibaren kurulmaya başlamıştır. Türkiye'de BKA'lar, Yönetim Kurulu, Kalkınma Kurulu (KK), Genel Sekreterlik ve Yatırım Destek Ofisleri şeklinde örgütlenmiştir. Yerel aktörlerden oluşan Kalkınma Kurulu'nun başlıca görevlerinden biri, bölgenin sorunlarına ve çözüm önerilerine yönelik olarak Yönetim Kurulu'na tavsiyelerde bulunmaktır. Çalışmada, Türkiye'deki BKA'lardan İZKA KK'nın İzmir'in kalkınmasına yönelik "gündem" belirleme faaliyetleri ortaya konmuştur. KK'nın toplantı tutanakları, nitel araştırma yöntemlerinden doküman analizi tekniği ile incelenmiştir. Analiz sonucunda İZKA KK'nın, kentin kalkınmasına yönelik çeşitli alanlarda gündemler belirlediği ve bu bakımdan etkinliğini artırmaya çalıştığı tespit edilmiştir. ; Regional Development Agencies (RDAs) these are established to contribute to regional development are organizations that the nature of public institutions. They are identifying of the region development problems, developing solutions and implements. They are began to established since 1930s in the World and 2006 in Turkey. RDAs in Turkey were organized in the form of the Board of Directors, Development Board, General Secretary and the Investment Support Offices. One of the main tasks of Development Board that occurs local actors, as for the region's problems and proposed solutions is to advise on the Board of Directors. In this study, RDAs in Turkey that is IZKA DB's related to the development of İzmir of "agenda" to create activities will be revealed. DB meeting minutes was examined by document analysis technique of qualitative research methods. Analysis showed that IZKA DB which set the agenda for the city's development in various fields; in attempts to improve the effectiveness in this respect it has been found .