Стаття присвячена науково-методичним основа обґрунтування способів бойового комплексного застосування сил та засобів радіоелектронного та інформаційного впливу при веденні силових інформаційних конфліктів в сучасних операціях. Зроблений висновок, що запропонований науково-методичний підхід дозволяє обґрунтувати раціональні способи бойового комплексного застосування засобів деструктивного впливу на телекомунікаційну систему противника в операціях. ; Статья посвящена научно-методическим основам обоснования способов боевого комплексного применения сил и средств радиоэлектронного и информационного влияния при видении силовых информационных конфликтов в современных операциях. Сделан вывод, что предложенный научно-методический подход дозволяет обосновать рациональные способы боевого комплексного применения средств деструктивного влияния на телекоммуникационную систему противника в операции. ; The article is devoted to scientific-and-methodical fundamentals substantiating methods of complex combat employment of electronic combat power and troops information influence when waging military information conflicts in modern operations. The conclusion was made stating that the proposed scientific-and-methodical approach permits to substantiate rational methods of complex combat employment of destructive effect means upon the enemy communication system in course of operation.
В результаті проведеного комплексного дослідження оцінювання персоналу Збройних Сил України за-пропоновано використовувати процес атестації та оцінювання військовослужбовців. За підсумками ком-плексного (щорічного в особливий період) та періодичного оцінювань військовослужбовців повинні прийма-тись відповідні кадрові рішення. В статті визначено, що щорічне оцінювання службової діяльності війсь-ковослужбовців в особливий період повинно проводитися у вигляді спостереження, вивчення і оцінювання службової діяльності за визначеними критеріями діяльності і проявами якостей. Для створення взаємосу-місної зі збройними силами держав-членів НАТО сучасної системи кадрового менеджменту на базі Повіт-ряних Сил Збройних Сил України, з початку 2018 року проводиться експеримент зі створення ефективної системи оцінювання військовослужбовців, управління їх кар'єрою, впровадження прозорої та доброчесної системи підбору, розстановки та призначення особового складу на посади за результатами їх службової діяльності. Робота доводить, що оцінювання військовослужбовців є багатоаспектною проблемою, яку не-обхідно розглядати з точки зору різних наукових дисциплін: соціології, соціальної психології, філософії, еко-номіки, права, політології. ; В результате проведенного комплексного исследования оценки персонала Вооруженных Сил Украины предложено использовать процесс аттестации и оценки военнослужащих. По итогам комплексного (ежегодного в особый период) и периодического оценивания военнослужащих должны приниматься соответствующие кадровые решения. В статье определено, что ежегодное оценивание служебной деятельности военнослужащих в особый период должно проводи-тьсяу в виде наблюдения, изучения и оценки служебной деятельности по определенным критериям деятельности и проявлениями качеств. Для создания взаимосовместимой с вооруженными силами государств-членов НАТО современ-ной системы кадрового менеджмента на базе Воздушных Сил Вооруженных Сил Украины, с начала 2018 проводится эксперимент по созданию эффективной системы оценивания военнослужащих, управления их карьерой, внедрение про-зрачной и добропорядочной системы подбора, расстановки и назначения личного состава на должности по результа-там их служебной деятельности. Работа доказывает, что оценка военнослужащих является многоаспектной пробле-мой, которую необходимо рассматривать с точки зрения различных научных дисциплин: социологии, социальной психо-логии, философии, экономики, права, политологии. ; As a result of a comprehensive assessment of the personnel of the Armed Forces of Ukraine, it is proposed to use the process of attestation and assessment of military personnel. According to the results of the comprehensive (annual special period) and periodic assessments of military personnel, appropriate personnel decisions should be made. The article specifies that the annual evaluation of military service during a special period should be conducted in the form of observation, study and evaluation of ser-vice activities according to certain criteria of activity and manifestations of qualities. From the beginning of 2018, an experiment is being conducted to create an effective system for assessing military personnel, to manage their careers, and to implement a trans-parent and integrative system of selection, placement and / or recruitment of military personnel, in order to create a mutually com-patible with the armed forces of the NATO member states, a modern system of personnel management based on the Air Forces of the Armed Forces of Ukraine. appointment of personnel to positions on the results of their official activities. The work proves that the evaluation of military personnel is a multifaceted problem, which should be considered from the point of view of various scien-tific disciplines: sociology, social psychology, philosophy, economics, law, political science. The implementation of a comprehen-sive rating survey of military personnel in practice on the basis of the work of the Commission provides an opportunity to offer the Commander of the Air Forces of the Armed Forces a list of candidates for a specific vacant position, ranked in order of the speci-fied rating, determined before the appointment to the specified position, and significantly reduces (minimizes) activism and corrupt component when making personnel decisions. The implementation of these proposals will allow the Armed Forces of Ukraine to implement the approaches of the Armed Forces of NATO member states to the formation and implementation of military personnel policy in the context of combat operations regarding the system of military service evaluation, determination of their rating and the formation of the reserve for candidates for promotion in the Armed Forces of Ukraine.
