Suchergebnisse

In article various theoretical aspects of an exit of the companies on the foreign markets are considered. Influence of globalization on productivity of the companies is considered, ways and factors of a choice of strategy of an exit to the world market are analysed. The behavioural and cultural aspects influencing strategy of an exit to the world market are analysed. The analysis of strategy of the companies which have entered the foreign markets, is carried out taking into account the previous researches in this area.The following conclusions became result of research: 1) globalization positively influences the companies as the market increases, however the small companies and the companies in emerging markets lose in competitive fight; 2) the companies with considerable experience are inclined to choose strategy of opening of own enterprise while the organizations without similar experience prefer export or joint venture in the host country territory; 3) the strategy choice with a bigger involvement of resources is directly proportional to knowledge of culture of the country to which there is a company. At entry into the market with other culture smooth adaptation is necessary for successful realization of strategy. At last, people are inclined to make behavioural mistakes, and knowledge of them and continuous control will help to achieve successful results; 4) for an exit and successful work in the foreign markets of the company important not only to possess competences, but also to be able to protect them and to keep in time; 5) on the market with high political and investment risks, and also adverse economic conditions of the company are inclined to choose strategy with the minimum investment of money (franchizes, licensing). ; В статье рассмотрены различные теоретические аспекты выхода компаний на зарубежные рынки. Рассмотрено влияние глобализации на результативность компаний, проанализированы способы и факторы выбора стратегии выхода на мировой рынок. Проанализированы поведенческие и культурные аспекты, влияющие на стратегии выхода на мировой рынок. Анализ стратегий компаний, вышедших на зарубежные рынки, проведен с учетом предыдущих исследований в этой области.Результатом исследования стали следующие выводы: 1) глобализация положительно влияет на компании, поскольку рынок увеличивается, однако мелкие компании и компании на развивающихся рынках проигрывают в конкурентной борьбе; 2) компании со значительным опытом склонны выбирать стратегию открытия собственного предприятия, в то время как организации без подобного опыта предпочитают экспорт или совместное предприятие на территории принимающей страны; 3) выбор стратегии с большей вовлеченностью ресурсов прямо пропорционален знаниям о культуре страны, на которую выходит компания. При выходе на рынок с другой культурой необходима плавная адаптация для успешной реализации стратегии. Наконец, люди склонны совершать поведенческие ошибки, а знания о них и постоянный контроль помогут добиться успешных результатов; 4) для выхода и успешной работы на зарубежных рынках компании важно не только обладать компетенциями, но и уметь их защитить и сохранить во времени; 5) на рынок с высокими политическими и инвестиционными рисками, а также неблагоприятной экономической конъюнктурой компании склонны выбирать стратегии с минимальным вложением денежных средств (франшизы, лицензирование).

In article various theoretical aspects of an exit of the companies on the foreign markets are considered. Influence of globalization on productivity of the companies is considered, ways and factors of a choice of strategy of an exit to the world market are analysed. The behavioural and cultural aspects influencing strategy of an exit to the world market are analysed. The analysis of strategy of the companies which have entered the foreign markets, is carried out taking into account the previous researches in this area.The following conclusions became result of research: 1) globalization positively influences the companies as the market increases, however the small companies and the companies in emerging markets lose in competitive fight; 2) the companies with considerable experience are inclined to choose strategy of opening of own enterprise while the organizations without similar experience prefer export or joint venture in the host country territory; 3) the strategy choice with a bigger involvement of resources is directly proportional to knowledge of culture of the country to which there is a company. At entry into the market with other culture smooth adaptation is necessary for successful realization of strategy. At last, people are inclined to make behavioural mistakes, and knowledge of them and continuous control will help to achieve successful results; 4) for an exit and successful work in the foreign markets of the company important not only to possess competences, but also to be able to protect them and to keep in time; 5) on the market with high political and investment risks, and also adverse economic conditions of the company are inclined to choose strategy with the minimum investment of money (franchizes, licensing). ; В статье рассмотрены различные теоретические аспекты выхода компаний на зарубежные рынки. Рассмотрено влияние глобализации на результативность компаний, проанализированы способы и факторы выбора стратегии выхода на мировой рынок. Проанализированы поведенческие и культурные аспекты, влияющие на стратегии выхода на мировой рынок. Анализ стратегий компаний, вышедших на зарубежные рынки, проведен с учетом предыдущих исследований в этой области.Результатом исследования стали следующие выводы: 1) глобализация положительно влияет на компании, поскольку рынок увеличивается, однако мелкие компании и компании на развивающихся рынках проигрывают в конкурентной борьбе; 2) компании со значительным опытом склонны выбирать стратегию открытия собственного предприятия, в то время как организации без подобного опыта предпочитают экспорт или совместное предприятие на территории принимающей страны; 3) выбор стратегии с большей вовлеченностью ресурсов прямо пропорционален знаниям о культуре страны, на которую выходит компания. При выходе на рынок с другой культурой необходима плавная адаптация для успешной реализации стратегии. Наконец, люди склонны совершать поведенческие ошибки, а знания о них и постоянный контроль помогут добиться успешных результатов; 4) для выхода и успешной работы на зарубежных рынках компании важно не только обладать компетенциями, но и уметь их защитить и сохранить во времени; 5) на рынок с высокими политическими и инвестиционными рисками, а также неблагоприятной экономической конъюнктурой компании склонны выбирать стратегии с минимальным вложением денежных средств (франшизы, лицензирование).