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Objective: This study investigates how flexitime and flexiplace moderate the consequences of transitions to parenthood for time-based work-to-family conflicts for women and men, and whether the normalisation of their use in organisations additionally contributes to reducing work-to-family conflicts. Background: Although flexible working has been described as a resource for better aligning demands in the domains of work and family, the findings of previous - mainly cross-sectional – research on its consequences for work–family conflict are inconsistent. Method: Individual fixed effects analyses were conducted using linked employer-employee panel data for 1,973 partnered men and 1575 partnered women in 132 large work organisations in Germany. Results: Time-based work-to-family conflicts after transition to parenthood increased for men but decreased for women. This can be explained by women reducing their working hours. However, work-to-family conflicts remained rather stable despite of the transition to parenthood among women who used flexitime. This can partly be explained by their weaker work-to-family conflicts already before the transition as well as to adjustments in work investments being less common among them. There is some evidence that the normalisation of flexitime and flexiplace in the organisation is associated with fewer work-to-family conflicts among women and men. Conclusion: Flexitime seems to be not an additional but an alternative resource to decrease the likelihood of more frequent time-based work-to-family conflicts after transition to parenthood among women. The normalization of flexible working depicts organizational change towards more family-friendliness.

Objective: This study investigates whether the normalization of the use of the family-friendly workplace policy flexiplace in the organization affects men's adjustments in working hours following their transition to fatherhood. Background: Men's stable full-time employment after childbirth remains to be a barrier to the equal distribution of care and paid work. Recent research suggests that state family policies promoting dual-earner/dual-carer family models can involve new norm setting of active fatherhood, albeit so far with only modest consequences for fathers' working hours. Unclear is, however, whether family-friendly workplace policies, such as flexiplace, and involved organizational policy feedback are of complementary importance. Method: We estimated fixed-effects regression analyses on men's adjustments in actual and contracted hours after a transition to fatherhood. Analyses are based on linked employer-employee panel data (2012/13; 2014/15; 2018/19) from large German work organizations, considering a random sample of 1,687 men in 131 work organizations. Results: Findings revealed that the normalization of using flexiplace in the work organization was associated with a reduction in men's overall working hours as well as marginal adjustments in their contracted hours after transitioning to fatherhood. Conclusion: Although a normalization of flexiplace is more likely in demanding workplace contexts, men experience at least some leeway in adjusting extensive temporal investments to cater to private demands. - Appendix: https://ubp.uni-bamberg.de/jfr/index.php/jfr/article/view/946/748

The spread of digital communication in the employee-supervisor exchange relation has increased the risks of blurred boundaries between life domains and, subsequently, the need for work-life supportive supervisor behaviors (WLSSB). However, media richness and social presence theory indicate that WLSSB is simultaneously at risk because close bonds with supervisors are more difficult to develop and challenges in integrating work and personal life are more difficult to be signaled and understood. Following social network theory in the argument that it is not only the characteristic of the medium that is of importance but also the social embeddedness of its use, this research asks to what extent the association of digital communication with one's supervisor and perceived WLSSB is context‐dependent. The overall results based on the European Social Survey (round 10) reveal that in‐person communication is more strongly associated with WLSSB than digital communication. However, more nuanced investigations suggest that this is not necessarily driven by the richness of the mode of communication. We find that the meaning of digital communication with one's supervisor gains importance in size and significance (a) where it complements seldom in‐person communication, (b) where the organizational norm of high work devotion is weak, and (c) where work-life supportive state policies are pronounced. We conclude that the implications of digital communication for WLSSB are dependent on the centrality of digital communication in opportunities for the exchange of WLSSB and dependent on supervisors' interest and agency to enact WLSSB in digital work communication.

Es hat in den letzten Jahren vielfältige politische Bemühungen gegeben, die Gleichheit der Geschlechter am deutschen Arbeitsmarkt zu fördern. Dennoch bleiben Unterschiede zwischen den Löhnen und beruflichen Positionen von Frauen und Männern nach wie vor bestehen. Wie lässt sich diese Beharrungstendenz von Ungleichheiten erklären? In unserer Studie zu weiblichem Claims-Making haben wir untersucht, in welchem Arbeitsplatzklima es wahrscheinlicher wird, dass Frauen und Männer gleichermaßen die Initiative ergreifen, um Karrierefortschritte mit ihrem Vorgesetzten zu besprechen.

Im Rahmen dieses Beitrages gehen wir der Frage nach, inwiefern Crowdsourcing von Betrieben, bei denen ein Teil der Arbeitstätigkeiten einer Wertschöpfungskette über digitale Plattformen ausgelagert wird, Änderungen im Ungleichheitsgefüge des Beschäftigungssystems mit sich bringt. Bei Crowdsourcing scheint die Vermittlung und Gestaltung durch Plattformen eine betriebliche Strukturierung der Arbeitsbedingungen von Crowdworkern und Crowdworkerinnen zu ersetzen. Dies ist jedoch nur teilweise der Fall. Auf Basis der Theorie relationaler Ungleichheiten in Arbeitsorganisationen hebt dieser Beitrag hervor, dass die Gestaltung von Crowdsourcing und Crowdworking Teil betrieblicher Aushandlungsprozesse ist, welche, in Abhängigkeit von betrieblichen Ungleichheitsregimen, unterschiedliche Konsequenzen für regulär Beschäftigte und Crowdworkende mit sich bringen. Dies betrifft zum einen, inwiefern Beschäftigte innerhalb von Betrieben durch Crowdsourcing substituiert und in ihren Gratifikationschancen bedroht werden oder Crowdwork als Unterstützung bestehender betrieblicher Abläufe erfahren. Zum anderen, inwiefern Crowdworkerinnen und Crowdworker durch Betriebe ausgebeutet werden oder Crowdwork eine weitere Alternative von Beschäftigung darstellt, die zu bestimmten Lebensphasen und -entwürfen passt.

Mit algorithmischen Steuerungstechnologien ist es möglich, Aufgaben der Koordination und Steuerung von Arbeitstätigkeiten, die beispielsweise bisher durch Vorgesetzte ausgeführt wurden, vermehrt zu automatisieren. Inwiefern damit bisherige Arbeitsanweisungen oder Zielvorgaben durch Vorgesetzte oder das Management einfach nur ersetzt werden, oder sich hierdurch Arbeitsautonomie von Beschäftigten grundlegend verändert, wird kontrovers diskutiert. Anhand der Analysen wurde ein Beitrag dazu geleistet, zu untersuchen, inwiefern sich durch die Verbreitung des Erhalts algorithmischer Arbeitsanweisungen bestehende Ungleichheitsstrukturen in Arbeitsautonomie, in denen Beschäftigte um so mehr Arbeitsautonomie wahrnehmen, je höher deren Berufsstatus ist, zuspitzen oder grundlegend verändern. Hierfür wurden insbesondere organisationale Random Effects Regressionen berechnet.

Die Ergebnisse auf Basis von Linked-Employer-Employee-Daten mit 5.138 Beschäftigten aus 160 großen deutschen Arbeitsorganisationen zeigen, dass nur Beschäftigte, die täglich algorithmische Arbeitsanweisungen erhalten, geringere Autonomiespielräume wahrnehmen als Beschäftigte, die diese Anweisungen nicht erhalten. Dies gilt für alle Berufsstatusgruppen in gleicher Weise. Jedoch nimmt im Sinne des ungleichheitsgenerierenden Mechanismus der Chancenhortung, die Wahrscheinlichkeit, täglich automatisch generierte Arbeitsanweisungen zu erhalten, in höheren Berufsstatusgruppen ab. Im Vergleich von Arbeitsorganisationen zeigt sich, dass Ungleichheiten in Arbeitsautonomie, in denen Autonomiespielräume um so größer sind, je höher der Berufsstatus der Beschäftigten ist, mit zunehmender Verbreitung algorithmischer Arbeitsanweisungen in den Arbeitsorganisationen größer ausfallen, aber nicht polarisieren.

Immer häufiger geben demokratische Gegenwartsgesellschaften Inklusionsversprechen ab, ohne sie einzulösen zu können. Verdeckung als analytische Kategorie ermöglicht es, Ambivalenzen sowie Gründe und Genese dieser Ein- und Ausschlussverhältnisse zu untersuchen. Daraus folgt keine Abkehr von Einschlussbemühungen, vielmehr ist die Auseinandersetzung mit Verdeckung essentiell für eine Gesellschaft, die aus kontingenztheoretischer Perspektive an ihrer normativen Semantik scheitern muss. In einer erziehungswissenschaftlichen, soziologischen und politikwissenschaftlichen Annäherung erkunden und konturieren die Beiträger*innen Verdeckungen interdisziplinär