Étude et gestion de l'énergie électrique de l'hôpital HIRAM – Tyr
If there are peculiarities in the energy consumption of sites, our project is characterized by a certain homogeneity between its sites. These commonalities facilitate the implementation of a management aggregate energy .The project becomes necessary because of the increased volumes and costs,and partly because of its recent construction, the project has not yet integrated management for a global reading and mapped energy. Energy policy is summarized by technical management (maintenance and daily supplies) and is followed partially, it is not yet the subject of a management strategy. In terms of energy issues, energy policy is needed at hospitals. This policy depends on the willingness of management. It must be operated with the aim of mobilizing all stakeholders of the hospital. A strategy that articulates multi-years of plans so that a stock, Indicators, a state of total energy, necessary places, and regular checkups should be adopted. Staff awareness on good practices in the hospital, help reducing the energy consumption. Working communication and supervision is an important condition to achieve this goal. Energy consumption can be reduced by inexpensive investments, especially for electricity expenses needs heavier investments. Energy is an area of great complexity, whose analysis is difficult to quantify and mapped. The cost of energy as well as environmental and regulatory considerations, justify the implementation of a proactive policy in hospitals.,In a complex international environment, hospitals must develop an energy policy. A strategic choices must be defined by hospitals. Identification of goals, plans adaptation to actions ,and evaluation must be included. Staff should be in a complete awareness of the needed investment amount that meets the energy challenges perfectly in the preparation of hospitals. Thus the project's aim, is to track possible amount of investment with an awareness of eco-gestures staff investment. For this, in addition to the commitment and efforts of a direction, it is necessary that public authorities accompany and support hospitals, including the granting of aid to investment, in addition to the commitment and efforts of a direction. In the other side, Authorities must punish hospitals who neglect the implementation of their legal obligations on the energy issue. In our project in Hiram hospital, we made the diagnosis, measures and studies of each device to make an estimate of the expected consumption of electricity, and according to the measures by a recording system 24 hours, we see the highest consumption of electricity is in the period between 9: 00 am and 14: 00 pm especially in the summer. This high energy consumption, is the reason to launch a comprehensive study on energy saving in the hospital. Air conditioners in the hospital consume 40% of the total energy consumed. After investments we found that they are not installed according to relevant standards. After measuring the current in hospital lighting lamps ,we find that its best to replace LED lamps to save energy, in the same time ,we looked for another solutions without changing the lamps ,such as remote systems ,lighting (timer, sensor .) .Shifting to the harmonic signals in the hospital, after investments, we found that the three harmonics are presented through the influence of his lamps ,clinical appliances and air conditioners, for this we realize a passive filter to eliminate these harmonics. The compliance of electrical NF 211 is more interesting to be performed in the hospital, the administration of the Hiram hospital suggests that applying this project is possible to improve the normative quality of the hospital. ; S'il existe des particularités dans les consommations énergétiques des sites, notre projet se caractérise par une certaine homogénéité entre ses sites. Ces points communs favorisent la mise en œuvre d'une gestion de l'énergie agrégée au niveau du projet qui devient nécessaire compte tenu des hausses en volumes et en coûts. En effet, notamment en raison de sa construction récente, le projet n'a pas encore une gestion intégrée permettant une lecture globale et cartographiée de l'énergie. La politique énergétique est résumée à une gestion par des techniciens (maintenance et approvisionnement quotidien) et elle est suivie de manière partielle, elle ne fait pas encore l'objet d'une stratégie managériale. Au regard des enjeux énergétiques, une politique énergétique est nécessaire dan les hôpitaux. Cette politique dépend de la volonté de la direction. Elle doit être pilotée dans l'objectif de mobiliser l'ensemble des acteurs de l'hôpital. Une stratégie, articulée en plans pluriannuels et en actions doit être adoptée. Des indicateurs et un état des lieux énergétiques somme nécessaires, ainsi que des bilans réguliers. La sensibilisation du personnel sur les bonnes pratiques, et de tous les acteurs de l'hôpital, favorise la réduction des consommations d'énergie. Pour ce faire, un travail de communication et d'encadrement est important. Des investissements peu onéreux réduisent les consommations d'énergie, en particulier pour les dépenses d'électricité. Des investissements plus lourds. L'énergie est un domaine d'une grande complexité, dont l'analyse est difficilement quantifiable et cartographiée. Or le coût des énergies, ainsi que des considérations environnementales et réglementaires, justifient la mise en œuvre d'une politique volontariste dans les hôpitaux. Dans un contexte international complexe, les hôpitaux doivent développer une politique énergétique. Les hôpitaux doivent définir des choix stratégiques, fixer des objectifs, adopter des plans et des actions et les évaluer. Les personnels doivent être sensibilisés et les investissements somme nécessaires afin de préparer les hôpitaux à relever les défis énergétiques. Pour le projet, plusieurs pistes somme possibles aussi bien pour une sensibilisation du personnel aux éco-gestes que des investissements. Pour cela, en plus de l'engagement et des efforts menés par une direction, il est nécessaire que les autorités publiques accompagnent et soutiennent les hôpitaux, y compris dans l'octroi d'aides à l'investissement. En contrepartie, il est aussi important que les autorités sanctionnent les hôpitaux qui négligent la mise en œuvre de leurs obligations légales sur la question énergétique. Dans notre projet de l'hôpital Hiram, nous avons fait le diagnostic, les mesures et les études de chaque appareil pour faire une estimation attendue de la consommation d'énergie électrique, et d'après les mesures par un système d'enregistrement en 24 heures, on remarque des consommations d'énergie électrique plus élevées dans la période entre 9 :00 am et 14 :00 pm notamment dans l'été. Cette consommation élevée d'énergie a été le motif pour lancer une étude détaillée sur l'économie d'énergie dans l'hôpital. Les climatiseurs dans l'hôpital consomment 40% de l'énergie totale consommée, et nous avons cherché toutes les solutions de ce problème car les systèmes de climatisation dans l'hôpital ne sont pas installés selon les normes correspondantes. On étudie et on mesure les courants des lampes d'éclairages de hôpital et on constate que le meilleur de se remplacer par des lampes à LED pour économiser l'énergie mais on cherche des solutions si ses lampes ne changent pas comme les systèmes de télécommande d'éclairage (minuterie, capteur….) et en plus, on relève les signaux d'harmonique dans l'hôpital et on trouve que les harmoniques de rang trois sont présents par l'influence de ses lampes et des appareils cliniques et des climatiseurs, pour cela on réalise un filtre passif pour éliminer ces harmoniques. La conformité de la norme électrique NF 211 est plus intéressante pour être réalisée à l'hôpital, l'administration de l'hôpital Hiram trouve qu'appliquer ce projet est possible pour améliorer la qualité normative de l'hôpital.
