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Los rankings de los programas son una herramienta util para brindar informacion [.] ; Este documento presenta una propuesta para la construccion de un ranking de programas empleando pruebas estandarizadas. El indice tiene en cuenta la tendencia central del puntaje de la prueba por programa, la dispersion de los puntajes, la proporcion de estudiantes del programa con puntajes por encima de la media de todos los de la disciplina que toman la prueba y el numero de estudiantes por programa. Para brindar un ejemplo, la metodologia propuesta se aplica empleando las pruebas Saber Pro de Colombia para el 2013 (ultimo ano con informacion publica disponible). En especial, se centra la atencion en los programas universitarios de ingenieria industrial e ingenieria de sistemas. Al aplicarles la metodologia, se encuentra que cinco de los diez mejores programas en Colombia se encuentran en la capital del pais. Ademas, el 40% del top diez de programas de ingenieria de sistemas e industrial pertenecen a universidades publicas. Por ultimo, el 60% del top 20 de programas de ingenieria de sistemas tienen acreditacion de alta calidad, frente al 70% de programas de ingenieria industrial con dicho reconocimiento. Futuros trabajos se encaminaran a determinar la estabilidad del indice sugerido a cambios en las ponderaciones y a su aplicacion a otros programas y a los subcomponentes de la prueba Saber Pro. No obstante, el esfuerzo de convertir los resultados de los examenes Saber Pro en informacion que permita comparar programas es un esfuerzo que puede ser empleado como insumo importante en la evaluacion y construccion de politicas publicas. ; This document presents a proposal for using Standardized-exit exams to rank undergraduate programs. The proposed takes into account each program's mean score, volatility, students' proportion with scores above the national mean, and the number of students taking the exam. The document presents an application of the suggested index for two different programs in Colombia: Software Engineering and Industrial Engineering. The results show that five out of the top ten Industrial Engineering and Industrial Engineering programs are located in Bogota (the capital). On the other hand, 40% of the top ten Industrial Engineering and Software Engineering programs are offered by public schools. Finally, 60% of the top twenty Software Engineering programs hold a high quality accreditation. For Industrial Engineering programs 70% of the top twenty programs have the high quality accreditation. Future studies will determine the robustness of the proposed indicator to changes in its weights and its application to other professional programs and topics in standardized tests. However, this proposal represents an effort to process the results of standardized exams to provide information that can be used to compare educational programs and hence, for the assessment and formulation of educational policy.

El punto de partida de esta publicación son las memorias de la XII Cumbre de la Alianza del Pacífico (AP), llevada a cabo en Cali, Colombia, el 29 y 30 de junio del 2017, sobre un tema de total trascendencia para el proceso de integración, sus relaciones con Asia-Pacífico. ; Los Estados Asociados a la Alianza del Pacífico. Una nueva visión del Asia-Pacífico: Introducción -- La región Asia-Pacífico -- La AP como plataforma de acercamiento a Asia-Pacifico: lo que se dijo en la Cumbre de Cali -- Los Estados Asociados a la Alianza del Pacífico -- Mandato de creación -- ¿Qué es un Estado Asociado? -- Indicadores de las relaciones AP-EA -- Una nueva puerta a Asia-Pacífico --Bibliografía -- Perfiles económicos de los Estados Asociados a la Alianza del Pacífico: Australia --Pequeña reseña histórica de la economía de Australia -- Balanza de pagos -- Balance fiscal -- Inflación -- Tipo de cambio -- Canadá -- Pequeña reseña histórica de la economía de Canadá -- Nivel de actividad económica -- Balanza de pagos -- Balance fiscal -- Inflación -- Tipo de cambio -- Nueva Zelanda -- Pequeña reseña histórica de la economía de Nueva Zelanda -- Nivel de actividad económica -- Balanza de pagos -- Balance fiscal -- Inflación -- Tipo de cambio -- Singapur -- Pequeña reseña histórica de la economía de Singapur -- Nivel de actividad económica -- Balanza de pagos -- Balance fiscal -- Inflación -- Tipo de cambio -- Bibliografía -- Oportunidades de negocios con los Estados Asociados de la Alianza del Pacifico -- Australia -- Canadá -- Nueva Zelanda -- Singapur -- Tips para negociar con los estados asociados a la Alianza del Pacífico -- Tips para negociar en Australia -- Tips para negociar en Candá -- Tips para negociar en Nueva Zelanda -- Tips para negociar en Singapur. ; Son los autores de las Memorias de la XII Cumbre de la Alianza del Pacífico del 2017 que se realizó en Cali

Ante la transición de Santiago de Cali a Distrito Especial, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios en agosto de 2018 a través de la Ley 1933, surgen oportunidades y retos para la ciudad y su administración en términos del fortalecimiento institucional en el territorio, el desarrollo de nuevas funciones para niveles locales de gobierno, el enfoque mismo de las problemáticas que entrarían a ser parte del campo de acción del Alcalde Mayor y la relación del Distrito frente al Gobierno Nacional en torno a las temáticas que impulsarán la transformación a su nueva condición [Propacífico]. Las grandes metrópolis latinoamericanas en su proceso de crecimiento han adoptado diferentes estructuras administrativas buscando responder tanto a su relacionamiento con otros entes territoriales adyacentes como a su estrategia interna y a su modelo de relacionamiento con el ciudadano. Santiago de Cali, capital del Valle del Cauca y núcleo de desarrollo del Suroccidente colombiano ha experimentado un rápido proceso de crecimiento que ha redundado en una ciudad (y una región metropolitana) de cerca de dos millones de habitantes, compleja, extensa y con una conformación sociodemográfica diversa y multicultural [Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido]. ; CONTENIDO: Prólogo – Propacífico -- Parte I. Contribuciones de la Alianza de Universidades -- 1 / Cali Distrito Especial: ¿Una nueva arquitectura para una gestión pública local efectiva y conectada con el ciudadano en el territorio?, Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido -- 2 / División en Localidades de Cali Distrito Especial: Desafíos desde las escalas geográficas sociales, Juber Galeano Loaiza -- 3 / Cali Distrito Especial: El mapa territorial para la nueva división político-administrativa, Marcela Falla -- 4 / Implicaciones Fiscales y Presupuestales, Julio Cesar Alonso, Daniela Estrada Nates y Carlos Alberto Arango Rodríguez -- 5 / Desafíos jurídicos al pensar Santiago de Cali como Distrito Especial, Carlos Rúa y Mauricio Duarte -- 6 / Retos Electorales del Diseño del Distrito Especial de Santiago de Cali, Juan Pablo Milanese y Angie Calambás -- 7 / Cali Distrito: Re-organización Territorial y Retos de Seguridad, Juan Albarracín y Angie Calambás -- 8 / Reforma, metropolización y ordenamiento, Enrique Rodriguez Caporalli -- 9 / Descentralización, Desconcentración, Asociatividad y Gobernanza Multinivel en Cali Distrito Especial, Pablo Sanabria y Daniel Alonso -- 10 / Descentralizar los conflictos: hacia una gestión pública de la conflictividad local de Cali como Distrito Especial, Mónica Castillo -- Parte II. Visiones desde diferentes sectores -- 11 / Los retos de la delimitación de localidades de Cali Distrito: Homogeneidad Relativa en un Contexto Diverso, Carolina Vanderhuck y Mario Mayorga -- 12 / Capítulo 11 – Análisis sobre la descentralización territorial: Una revisión sobre Cali como Distrito Especial, Bairon Otálvaro y Joaquín Tovar -- 13 / Confianza y provisión de bienes públicos: el reto las administraciones locales en Cali Distrito Especial, Lina María Martínez, Isabella Valencia, Valeria Trofimoff -- 14 / La distritalización de Cali y sus efectos en la sostenibilidad de la ciudad-región, Mario Gandini -- 15 / Territorio, Segregación y Seguridad Ciudadana, Álvaro Guzmán -- 16 / Regiones Urbanas, Una Perspectiva Espacial de Oportunidades y Restricciones de Movilidad Urbana para Cali, Ciro Jaramillo -- Conclusiones y lecciones de un proceso. El Distrito que no fue y el que vendrá Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido. ; Incluye referencias bibliográficas ; Prologuista: Propacífico