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La atribución al denominado poder judicial (tít. 6.o CE) de la defensa y promoción de los derechos y libertades establecidos en la ley fundamental del Estado social y democrático de Derecho (art. 1.1 CE), descansa en las reflexiones siguientes. Conforme a la tradición profesada por el pensamiento iluminista el origen y la naturaleza de esas situaciones innatas, su fisonomía es la propia de los derechos y libertades que se reconocen en virtud de su inherencia a la existencia y condición humanas. No han sido otorgadas por actos arbitrarios o decisiones gratuitas de los poderes públicos. Todas las personas o solamente los ciudadanos —según el grado de cobertura constitucional— tienen la condición de sujetos titulares de ellos, al gozar de la utilidad o del provecho que es inseparable del interés legítimo contemplado por el Derecho objetivo (art. 10.1 y 53.1 CE).

Abstract
This article proposes a novel theory, based on relational paradoxes, to explain how consumers enable or disable their relationships with brands over time. Analysis of data from in-depth, longitudinal interviews with 26 consumers reveals four relational tensions and seven actions that consumers take in response to these tensions, thus affecting the course and character of their brand relationships. Four consumer actions enable the consumer–brand relationship by creating patterns of relationship change based on equilibrium or transformation; three actions disable the relationship via patterns of vicious cycles or conflict. Overall, consumers do relationship work as they act to navigate tensions, thereby creating, maintaining, changing, and terminating their brand relationships. This research has implications for current theory on brand relationship templates, dysfunctional brand relationships, and customer relationship management.