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In dem Beitrag wird anhand ausgewählter Befunde aus einem laufenden Forschungsprojekt der Frage nachgegangen, welche Strategien Wohlfahrtsverbände unter den besonderen Bedingungen in den neuen Bundesländern entwickeln, um ihren organisatorischen Aufbau zu bewerkstelligen. Zunächst werden die Wohlfahrtsverbände in einer theoretischen Perspektive als intermediäre Organisationen thematisiert. Die Ausgangssituation der Wohlfahrtsverbände in den neuen Bundesländern wird skizziert, um dann anhand ausgewählter empirischer Befunde herauszuarbeiten, welche Strategien Wohlfahrtsverbände unter den besonderen Bedingungen in den neuen Bundesländern entwickeln, um ihren Verbandsaufbau zu bewerkstelligen. Es wird diskutiert, ob sich unter diesen besonderen Bedingungen ein spezifisches Aufgabenverständnis und Leistungsverständnis im System der freien Wohlfahrtspflege in den neuen Bundesländern herauszubilden beginnt. (ICA)