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Editorial 5 vol1

A sociedade atualmente não aceita que a empresa vise somente a maximização dos lucros e não contribua de alguma forma para minimizar os problemas sociais. Surge, então, o balanço social, fazendo com que as empresas divulguem seus projetos e realizações na área social, pois não existe uma obrigatoriedade com a comunidade na qual estão inseridas, proporcionando melhor qualidade de vida para todos. Este artigo teve como objetivo analisar a evolução dos indicadores sociais apresentados no balanço social da empresa Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A (Eletronorte), no período de 2004 a 2006. Como resultado, observou-se que a esta divulgou as informações sociais, econômicas e ambientais, com aderência total ao modelo padrão do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas(IBASE), a partir do ano de 2004, fator determinante para a execução da análise.

Este trabalho tem como objetivo identificar a satisfação dos cooperados perante atuação da cooperativa. Focou-se no caso da Cooperativa Agropecuária dos Cincos Polos – COOPERCINCO, que tem sua sede no Projeto Assentamento da Reforma Agrária Nova Amazônia, Município de Boa Vista- RR. Utilizou-se durante a pesquisa de estudo de caso, o método qualitativo onde os instrumentos de coleta de dados foram variados, como levantamento bibliográfico e documental, questionário semi estruturado, observação etnográfica e outros. O trabalho foi elaborado no período de março a maio de 2013, onde tivemos como resultado da pesquisa, apresentou que a maioria dos respondentes estão satisfeitos com a atuação da cooperativa supracitada.

Este estudo visou analisar a evolução da gestão estratégica de uma cooperativa agropecuária em Roraima. Buscou-se analisar e discutir a evolução na gestão a partir de conceitos fundamentais como: Administração estratégica e as características peculiares de uma cooperativa agropecuária especializada na comercialização de carne bovina em Roraima. Foram reunidas informações sobre conhecimentos e anseios dos conselhos de administração e fiscal além de funcionários. Aplicou-se questionários estruturados e realizou-se estudo de caso da referida Cooperativa, bem como pesquisa documental. Como resultados observamos a necessidade de implementação de estratégias de gestão orientadas para o resultado, promovendo a qualificação dos atores envolvidos.

RESUMO: Com o Federalismo Fiscal e a promulgação da Constituição de 1988, os municípios receberam oficialmente a delegação de competência tributária para instituir, fiscalizar, arrecadar e administrar tributos de sua própria competência. Em contrapartida, gerou-se uma grande dependência de transferência de recursos por parte da União, em especial do Fundo de Participação dos Municípios - FPM. Este trabalho tem por objetivo explicitar a importância e dependência desse fundo para o Município de Boa Vista-RR, através de uma análise dos anos de 2001 a 2011. Para tanto foi realizada uma pesquisa exploratória, haja vista a necessidade de dar sustentação teórica adequada e coletar informações essenciais para a concepção do trabalho. Assim observou-se que as transferências do FPM para Boa vista sempre mantiveram um crescimento significativo de 2001 a 2007, graças à estabilidade dos coeficientes de participação que foram mantidos por Decisões Judiciais favoráveis ao município, gerando uma segurança fiscal para o controle de suas receitas e despesas. Porém houve uma drástica e inesperada redução dos repasses do FPM no ano de 2008, em razão da mudança na metodologia de cálculo do PIB, que afetou diretamente a renda per capita, e a constatação, através do censo de 2007, de que a população do Município estava superestimada, ocasionando assim, a queda no seu coeficiente de participação. Esse fato mostrou que o município possui dificuldades para se auto financiar por meio da arrecadação própria, que tem uma baixa representatividade em suas receitas líquidas.