In 1996, Brazil employed more than 5,000 full-time equivalent researchers and spent more than $1 billion (1993 international dollars) on agricultural R&D; about one half of the total agricultural research spending throughout Latin America in that year. ; PR ; IFPRI2; GRP31; Theme 10; Subtheme 10.2; Pro-poor science and technology policies; ASTI ; ISNAR
En 1996, Brasil empleó más de 5.000 investigadores equivalentes de tiempo completo e invirtió más de $1.000 millones (dólares internacionales de 1993) en I&D agropecuario, casi la mitad del gasto total de América Latina en investigación agropecuaria ese año. ; PR ; IFPRI2; GRP31; Theme 10; Subtheme 10.2; Pro-poor science and technology policies; ASTI ; ISNAR
Durante los últimos 30 años, la estructura de la investigación agropecuaria colombiana ha evolucionado pasando de un modelo basado casi exclusivamente en un único instituto nacional de I&D agropecuario a otro mucho más diverso. Los agencias gubernamentales de investigación agropecuaria experimentaron una reforma profunda en 1993 con la creación de CORPOICA ¾ una entidad conjunta creada por el gobierno y varias instituciones de investigación sin ánimo de lucro y con apoyo del sector agropecuario. CORPOICA se hizo cargo del personal y de la infraestructura del ICA, principal agencia de investigación agropecuaria del gobierno hasta entonces (fundado en 1962). El personal ya no estaría compuesto por empleados del gobierno sino que dispondría de contrato, desvinculando así los salarios para la investigación de las arcas públicas y permitiendo a la gerencia dirigir al personal. Sin embargo, una serie de crisis presupuestarias del gobierno nacional en los años 90 bloqueó los esfuerzos para aumentar los salarios de los científicos, el presupuesto global de CORPOICA fluctuó en torno a una cifra estancada y, tomando en cuenta la inflación, el gasto por científico disminuyó. Una característica que distingue a la investigación agropecuaria en Colombia, es el papel importante que desempeña el sector de los institutos sin ánimo de lucro tanto en el desarrollo como en la financiación de la investigación con fondos que frecuentemente provienen de las tasas aplicadas a los productos. En 1996, estudiamos a 11 agencias de este tipo que, en su conjunto, representaban el 24 por ciento del gasto total en I&D agropecuario de aquel año." -- Resumen ; Non-PR ; IFPRI1; GRP31; Theme 10; Subtheme 10.2; Pro-poor science and technology policies; ASTI ; ISNAR
Em 1996, o Brasil empregava mais de 5.000 pesquisadores em tempo integral, e gastava mais de $1 bilhão (em dólares internacionais de 1993) em pesquisa agropecuária; cerca da metade do gasto total em pesquisa agropecuária de toda a América Latina. Grande parte da pesquisa é desenvolvida por organizações públicas; 79 porcento deste total por organizações federais e estaduais e 15 porcento por agências de ensino superior. A Embrapa, empresa criada pelo Governo Federal em 1972, ainda é a organização mais importante de pesquisa do país, sendo responsável por mais de 57 porcento dos investimentos feitos em pesquisa agropecuária em 1996 (um percentual de gastos ligeiramente superior ao obtido em meados dos anos 70). A intensidade com que o Brasil investe em pesquisa agropecuária é alta para os padrões da América Latina e está se tornando comparável às intensidades encontradas em alguns países desenvolvidos. Em 1996, o Brasil investiu $1,70 para cada $100 do PIB agropecuário. Desde 1976, o suporte financeiro para a pesquisa agropecuária tem, em geral, apresentado uma tendência crescente. Todavia, desde meados dos anos 90 o financiamento da Embrapa tem diminuído significativamente – por um lado devido à uma redução dos recursos nominais e por outro aos efeitos da inflação. O mesmo tem ocorrido com muitas organizações estaduais, o que tem resultado em várias extinções e fusões de tais organizações com agências de extensão rural. -- Resumo ; Non-PR ; IFPRI2; GRP1; GRP31; Theme 10; Subtheme 10.2; Pro-poor science and technology policies; ASTI ; ISNAR