Suchergebnisse

Das Buch will Studierende - mit oder ohne Praxisbezug - mit Lerninhalten eines modernen Personalmanagements vertraut machen, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung unerlässlich sind. Es will Verständnis für die betriebswirtschaftlichen und sozialen Grundlagen des Umgangs mit Mitarbeitern wecken und Wissen über die zentralen Personalaufgeben in einem Unternehmen vermitteln. Neu in das Buch aufgenommen wurden personalökonomische Fragestellungen, die zur Fundierung und Erklärung personaler Entscheidungszusammenhänge beitragen sollen. Besonderer Wert wurde auf Verständlichkeit und Praxisnähe gelegt

Main description: Das Buch will Studierende - mit oder ohne Praxisbezug - mit Lerninhalten eines modernen Personalmanagements vertraut machen, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung unerlässlich sind. Es will Verständnis für die betriebswirtschaftlichen und sozialen Grundlagen des Umgangs mit Mitarbeitern wecken und Wissen über die zentralen Personalaufgeben in einem Unternehmen vermitteln. Neu in das Buch aufgenommen wurden personalökonomische Fragestellungen, die zur Fundierung und Erklärung personaler Entscheidungszusammenhänge beitragen sollen. Besonderer Wert wurde auf Verständlichkeit und Praxisnähe gelegt

Die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen durch technische Innovation in der Produktion stellt eine wesentliche Herausforderung für die heutige Unternehmensführung dar. Die durch einen hohen Einsatz von Mikroprozessoren gekennzeichneten neuen Techniken bieten eine Chance zur Verwirklichung einer verstärkten Automatisierung und Rationalisierung der Fertigung sowie einer an den Wünschen der Kunden ausgerichteten Produktion. Voraussetzung zur Nutzung dieser Chancen ist eine Neuorientierung im Denken der Führungskräfte. Wesentlich für eine Etablierung dieser neuen Denkweise im Unternehmen ist ein gewandeltes Organisationsverständnis im Spannungsfeld zwischen Strategie und Produktion. Personelle und strukturelle Widerstände gegen die Einführung von neuen Techniken verdeutlichen die offensichtliche Problemlage einer den neuen Bedingungen Rechnung tragenden Organisationsgestaltung. Nur eine frühzeitige und gesamthafte Analyse und Planung von 'Strategie-Organisation-Produktion' wird Wettbewerbsvorteile in der Zukunft sichern helfen. (IAB2)