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Mit der bevorstehenden Bundestagswahl öffnet sich ein neues Möglichkeitsfenster für die Finanzpolitik in Deutschland. Vertreter:innen unterschiedlicher Parteien machen sich dafür stark, die Finanzpolitik neu auszurichten. Mit US-Präsident Biden ist es in den USA bereits zu neuen Weichenstellungen beispielsweise auf den Gebieten Klimapolitik und Steuerwettbewerb gekommen. Diese dürften direkte Auswirkungen auf die Politik in Europa haben. Dabei stellt sich die spannende Frage, welche Lehren aus der wirtschafts- und finanzpolitischen Neuausrichtung in den USA für die deutsche Wirtschaftspolitik gezogen werden können. ; The upcoming federal elections open a new window of opportunity for financial policy in Germany. Representatives of different parties are advocating a new direction for fiscal policy. US President Biden has already set a new course in the US, for example in the areas of climate policy and tax competition. These are likely to have a direct impact on policy in Europe. This raises the exciting question of what lessons German economic policy can learn from the economic and financial policy realignment in the US.

The cross-sectional dispersion of firm-level investment rates is procyclical. This makes investment rates different from productivity, output, and employment growth, which have countercyclical dispersions. A calibrated heterogeneous-firm business cycle model with nonconvex capital adjustment costs and countercyclical dispersion of firm-level productivity shocks replicates these facts and produces a correlation between investment dispersion and aggregate output of 0.53, close to 0.45 in the data. We find that small shocks to the dispersion of productivity, which in the model constitutes firm risk, suffice to generate the mildly procyclical investment dispersion in the data but do not produce serious business cycles. (JEL D42, D92, E32, G31, G32)