The aim of this study is to present the main events in the Hungarian-Serbian economic relations during the last two decades by summarizing the most important moments, their causes and consequences. After the fall of Milošević, it was necessary to re-establish the contractual relationship between the two countries and the corporate relationships terminated during the embargo. After the very promising start, the assassination of the Serbian prime minister, the constant domestic political crises, the government unwilling to make closer contacts, and according to the European standards the closed society of Serbia at that time, hasn't become a political or economic ally of Hungary. In the time when the world economic conditions were in favour of overall development of bilateral economic relations. However the global economic crisis and recession has brought back not only the willingness to invest in Hungary, but also the bilateral trade. The historic reconciliation following the slow political rapprochement in 2014, has made the breakthrough, and contributed not only to the better enforcement of the Hungarian economic interests, but also to the prosperity of Hungarians in their native country, in Serbia. The Hungarian government is supporting Serbia's EU integration process and in all foreign policy issues. As the result of this approach, there are no open questions between Budapest and Belgrade. The preconditions for the constant evolution of the economic relations without special support were the political gestures and friendly attitude of the two governments regarding the earlier sensitive questions and the national issues.
Company decision-makers increasingly have to confront with the expectations of their closer or extended community, also that of their environment in connection with the consequences of their business-decisions. On the other hand, they must represent the interests of their proprietors and must also sustain profitable economy. The author reviews those factors which have a significant impact on socially responsible decision-making process, concerning the decision-makers, the company and the outer environment. The author answers to the question of what the specialities of such decisions are and in what direction the attitude of economic entities develop, concerning socially responsible operation. The author proved that corporate social responsibility (CSR in short form) manifests itself in a growing and expanding measure in the activities of corporations and business structures, on the one hand, as an expectation in connection with their courses, on the other hand, such a factor if fai ls, can make long-term competitiveness worse. Decisions related to CSR are strategic decisions, so they are made at the highest lev el. The personality, leadership style and self-assessment of the decision maker play a decisive role in the process of the influence of external expectations regarding CSR on organizational decisions. In addition, the size of the company, the regional location, the surrounding national culture, the social system and traditions also have a significant influence on socially responsible decisions. The described article/presentation/study was carried out as part of the EFOP-3.6.1-16-00011 "Younger and Renewing University – Innovative Knowledge City – institutional development of the University of Miskolc aiming at intelligent specialisation" project implemented in the frame work of the Szechenyi 2020 program. The realization of this project is supported by the European Union, co-financed by the European Social Fund. ; Керівникам компаній все частіше доводиться стикатися з очікуваннями їхньої ближчої або розширеної спільноти, а також з їхнім оточенням у зв'язку з наслідками своїх бізнес-рішень. З іншого боку, вони повинні представляти інтереси своїх власників і повинні також підтримувати прибуткову економіку. Автор розглядає ті фактори, які мають значний вплив на соціально відповідальний процес прийняття рішень, що стосується осіб, які приймають рішення, компанії та зовнішнього середовища. Автор відповідає на питання, що таке особливості таких рішень і в якому напрямку розвивається ставлення суб'єктів господарювання до соціально відповідальної діяльності. Автор довів, що корпоративна соціальна відповідальність (КСВ в короткій формі) проявляється в зростаючому і зростаючому вимірі діяльності корпорацій і бізнеc-структур, з одного боку, як очікування у зв'язку з їх курсами, з іншого боку, фактор, якщо це не вдається, може погіршити довгострокову конкурентоспроможність. Рішення, пов'язані з КСВ, є стратегічними рішенн ями, тому вони приймаються на найвищому рівні. Особистість, стиль лідерства та самооцінка особи, яка приймає рішення, відіграють вирішальну роль у процесі впливу зовнішніх очікувань щодо КСВ на організаційні рішення. Крім того, розмір компанії, регіональне розташування, навколишнє національна культура, соціальна система і традиції також мають значний вплив на соціально відповідальні рішення. Описана стаття / презентація / дослідження було проведено в рамках проекту EFOP-3.6.1-16-00011 «Молодший та оновлюваний університет - місто інноваційних знань - інституційний розвиток Мішкольцького університету з метою інтелектуальної спеціалізації», реалізований в рамках проекту програми «Сечені 2020». Реалізацію цього проекту підтримує Європейський Союз, який фінансується Європейським соціальним фондом.
