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Résumé Utilisant une enquête qui croise données d'établissement et données individuelles, cet article met en évidence un effet de la taille sur les rendements de l'ancienneté, en sus de l'effet classique sur le niveau des salaires. Pour les personnels d'exécution, la taille accroît le rendement de l'ancienneté en début de carrière mais le fait décroître plus rapidement. Pour les professions intermédiaires et les cadres, on observe le phénomène inverse. Nous discutons alors les liens pos­sibles entre cet effet de la taille et quatre hypothèses expliquant le profil du salaire selon l'ancienneté. En nous servant de données sur les caractéristiques des éta­blissements, nous trouvons des arguments économétriques en faveur de deux de ces hypothèses.

Cet article présente un modèle multi-agent du marché du travail français et l'utilise pour une simulation ex ante des effets du contrat de génération. Le modèle simule les décisions et les interactions des individus et des entreprises (10 000 agents dans nos simulations), dans le cadre d'un environnement économique et juridique spécifié. Les décisions consistent pour les entreprises à créer ou supprimer des emplois de type CDD et CDI, ainsi qu'à embaucher, promouvoir et licencier leurs salariés. Les individus candidatent aux emplois et peuvent démissionner. Les interactions engendrent les flux bruts entre les états de salarié, chômeur et inactif, formant une comptabilité stock-flux complète. Un algorithme de calibrage permet de reproduire les principales caractéristiques du marché du travail français en 2011, fortement structuré par la coexistence des CDI et des CDD. Tel que simulé par le modèle, le contrat de génération a bien diminué le chômage des jeunes, mais cet effet est modeste en raison d'effets d'aubaine très importants ainsi que d'effets d'éviction modérés. Les trajectoires simulées des jeunes qui ont bénéficié du contrat de génération montrent un effet positif sur leur taux d'emploi à long terme. Des variantes montrent qu'il n'est pas aisé d'améliorer le dispositif.

International audience ; Cet article présente un modèle multi-agents du marché du travail français et l'utilise pour analyser les eets du contrat de génération, simulés ex-ante. Notre approche consiste à produire un modèle computationnel des décisions et des interactions des individus et des entreprises (10 000 agents dans nos simulations), dans le cadre d'un environnement économique et juridique spécié. Les décisions consistent pour les entreprises à créer ou supprimer des emplois de type CDD et CDI, en réponse à des chocs individuels, ainsi qu'à embaucher, promouvoir et licencier leurs salariés. Les individus candidatent aux emplois, et peuvent démissionner, soit pour un autre emploi, soit pour abandonner l'activité. Les interactions engendrent les ux bruts entre les états de salarié, chômeur et inactif, formant une comptabilité stock-ux complète. Un algorithme de calibrage permet de reproduire les principales caractéristiques du marché du travail français en 2011. La coexistence de CDI et de CDD structure profondément le fonctionnement du marché, car si des jeunes utilisent les CDD pour s'insérer dans des CDI, d'autres alternent entre CDD et chômage, et cette mobilité subsiste à l'âge adulte. Le Contrat de Génération (CG) vise à faciliter la création de CDI pour les jeunes ainsi qu'à développer leurs compétences par la transmission de savoir de la part de seniors dont le maintien dans l'emploi est simultanément encouragé. L'eet d'insertion des jeunes est vérié dans le modèle, mais cet eet est fort modeste du fait d'eets d'aubaine très importants ainsi que d'eets d'éviction modérés. Le coût par chômeur évité apparaît inférieur à celui des allègements de charge. L'article étudie enn les trajectoires des jeunes qui ont bénécié du CG et montre un eet positif sur un terme long. Des variantes montrent qu'il n'est pas aisé d'améliorer le dispositif. Les résultats chirés doivent naturellement être considérés avec prudence et le modèle vise d'abord à clarier l'analyse des nombreuses interactions en ÷uvre.

International audience ; Cet article présente un modèle multi-agents du marché du travail français et l'utilise pour analyser les eets du contrat de génération, simulés ex-ante. Notre approche consiste à produire un modèle computationnel des décisions et des interactions des individus et des entreprises (10 000 agents dans nos simulations), dans le cadre d'un environnement économique et juridique spécié. Les décisions consistent pour les entreprises à créer ou supprimer des emplois de type CDD et CDI, en réponse à des chocs individuels, ainsi qu'à embaucher, promouvoir et licencier leurs salariés. Les individus candidatent aux emplois, et peuvent démissionner, soit pour un autre emploi, soit pour abandonner l'activité. Les interactions engendrent les ux bruts entre les états de salarié, chômeur et inactif, formant une comptabilité stock-ux complète. Un algorithme de calibrage permet de reproduire les principales caractéristiques du marché du travail français en 2011. La coexistence de CDI et de CDD structure profondément le fonctionnement du marché, car si des jeunes utilisent les CDD pour s'insérer dans des CDI, d'autres alternent entre CDD et chômage, et cette mobilité subsiste à l'âge adulte. Le Contrat de Génération (CG) vise à faciliter la création de CDI pour les jeunes ainsi qu'à développer leurs compétences par la transmission de savoir de la part de seniors dont le maintien dans l'emploi est simultanément encouragé. L'eet d'insertion des jeunes est vérié dans le modèle, mais cet eet est fort modeste du fait d'eets d'aubaine très importants ainsi que d'eets d'éviction modérés. Le coût par chômeur évité apparaît inférieur à celui des allègements de charge. L'article étudie enn les trajectoires des jeunes qui ont bénécié du CG et montre un eet positif sur un terme long. Des variantes montrent qu'il n'est pas aisé d'améliorer le dispositif. Les résultats chirés doivent naturellement être considérés avec prudence et le modèle vise d'abord à clarier l'analyse des nombreuses interactions en ÷uvre.