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International audience ; Cet article cherche à comprendre les évolutions des politiques territoriales d'environnement qui ont accompagné l'émergence de l'enjeu climat en France et au Royaume-Uni. Il montre qu'avec le déclin du mot d'ordre "développement durable" et l'émergence de l'enjeu climat, une reconfiguration des rapports villes/Etat s'est produite. Dans un contexte de montée des dogmes du "new public management", les Etats semblent de plus en plus en mesure de piloter les villes à distance et leur imposant des modes et des priorités d'action.

L'objectif de ce texte est de discuter la reproblématisation contemporaine des questions environnementales et son influence sur la production de l'urbain . A travers une analyse des grands enjeux qui structurent (et limitent) les débats autour du développement urbain durable, nous voudrions défendre la thèse d'une " économisation " des réponses aux questions environnementales à l'échelle urbaine dans laquelle la dimension sociale a été négligée. Nous souhaiterions notamment montrer que loin de répondre aux préceptes des textes qui l'ont codifié, le développement durable apparaît comme un outil permettant de gérer les problèmes environnementaux les plus visibles en vue de favoriser la croissance urbaine, et ce, au détriment de certains objectifs centraux qui caractérisaient la planification et l'aménagement urbain jusqu'aux années 1980. Nous montrerons dans un premier temps que cette évolution s'opère autour d'une hiérarchisation et d'une sélection des objectifs au sein de l'objet flou que constitue le développement durable. Cette analyse qui portera essentiellement sur les politiques urbaines britanniques et françaises permettra de mettre en avant l'apport de la géographie radicale anglo-saxonne à la compréhension du développement urbain durable. Dans un second temps, on s'attachera à démontrer que la dimension sociale se révèle être un impensé des politiques de développement urbain durable. Nous serons amenés à questionner l'importance de ces politiques dans l'accentuation des dynamiques de ségrégation sociospatiale et à soulever l'hypothèse de leur utilisation potentielle en tant qu'outils de gentrification politique.

In this paper we will examine the evolution of the municipal government in a French industrial city. The analysis covers a period spreading from the end of the Second World War to nowadays. This article illustrates the singularity of the evolution of the municipal government in Saint-Etienne, Indeed, the key position of the state & the specific structure of the urban society have engendered for a long time an unusual system of government. The evolution during the last decade was characterized by the slow & difficult assertion of leadership. This was induced by the links established between the mayor & his administration, testifying the end of the gap between the municipal government in Saint-Etienne & the municipal government in other French cities. Adapted from the source document.

AbstractAn enigma lies at the heart of this article. In December 2006, the mayor of Saint‐Étienne, Michel Thiollière, was elected as the fifth best mayor in the world by the internet site City Mayors. Yet no publicity was made locally around this award. Taking this anecdote as a starting point, this article deals with the motivations that can lead a city mayor to become involved in urban international relationships' policy (city twinning, participation in cities networks, study trips, etc.). On the one hand these activities provide resources for building up political legitimacy and for electoral control, and on the other they provide resources for policy solutions to urban problems in the public realm. Nevertheless, in a context of transformation of the process of legitimization of urban elected officials, the second kind of resources seems to be the most sought after in mayoral involvement in international activities.

An enigma lies at the beginning of this article. In December 2006, the mayor of Saint-Etienne, Michel Thiolliere was elected as the "5th Best Mayor in the World" by the Internet Site City Mayors. Yet, no publicity was made locally around this award. Taking this anecdote as a starting point, this article deals with the motivations that can lead a city mayor to get involved in an urban international relationships policy (city twining, participation in cities networks, study trips, etc.). These activities provide both resources for the building up of a political legitimacy and for electoral control on the one hand, and resources in urban policymaking, to find out solutions to urban public problems on the other hand. Nevertheless, in a context of transformation of the process of legitimization of urban elected officials, the second kind of resources seems to be the one that is most sought in the involvement in international activities. Adapted from the source document.