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The market reforms implemented in Argentina in the early 1990s by President Carlos Saúl Menem, including privatization, market liberalization, and convertibility, were welcomed by business at the time, but it soon became apparent that they limited businessmen's economic and political power. Strikingly, despite these unexpected effects most sectors of the business community strongly supported the economic model for almost a decade. The apparent paradox of their continuing to support a model that was causing them a great deal of harm becomes less so when it is understood that their action was a result not of a rational assessment of costs and benefits but of complex processes taking place in organizational and political contexts. Their behavior is explainable in terms of the fragmentation of the business field, business's interpretative framework, and changes in the system of interest representation.Las reformas de mercado implementado a principios de la década de 1990 por el presidente Carlos Saúl Menem, incluso la privatización, la liberalización del mercado, y la convertibilidad, fueron bienvenidos por el empresadiado en el momento, pero pronto se hizo evidente que limitan el poder económico y político de los empresarios. Sorprendemente, a pesar de estos efectos inesperados, la mayoría de los sectores de la comunidad empresarial apoyaron firmamente el modelo económico durante casi una década. La aparente paradoja de que continuaron apoyando un modelo que les estaba causando mucho daño se reduce cuando se entiende que su acción fue el resultado no de una evaluación racional de costos y beneficios, sino de complejos procesos que ocurrieron en los contextos organizativos y políticos. Su comportamiento se puede explicar en términos de la fragmentación del campo de los negocios, el marco interpretativo de las empresas, y los cambios en el sistema de representación de intereses.

El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos. ; The systematic analysis of the business political action is still a debt for much of the social sciences. To this extent, most studies focused on business behavior have tried to explain how businessmen behave rather than why they do what they do. The why has been usually theoretically deduced from a set of axioms that determine what can be expected from business' action. This paper proposes a shift on the focus and suggests the need for a more critical empirical research on the mechanisms and processes that help to explain why business act in certain ways under certain circumstances. With this aim, the paper visits a set of theories that taken together build a frame for discussing the business political action as a research problem. Based on that revision, the paper also suggests that in order to comprehend the businesses political behavior no single theory is enough, but a multi-dimensional perspective is necessary. Finally, this paper argues that the most commonly accepted theories on business action and decision making (those based on the material interests and rational choice theories) need to be complemented with other theoretical approaches.

The systematic analysis of the business political action is still a debt for much of the social sciences. To this extent, most studies focused on business behavior have tried to explain how businessmen behave rather than why they do what they do. The why has been usually theoretically deduced from a set of axioms that determine what can be expected from business' action. This paper proposes a shift on the focus and suggests the need for a more critical empirical research on the mechanisms and processes that help to explain why business act in certain ways under certain circumstances. With this aim, the paper visits a set of theories that taken together build a frame for discussing the business political action as a research problem. Based on that revision, the paper also suggests that in order to comprehend the businesses political behavior no single theory is enough, but a multi-dimensional perspective is necessary. Finally, this paper argues that the most commonly accepted theories on business action and decision making (those based on the material interests and rational choice theories) need to be complemented with other theoretical approaches. ; El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos.

The systematic analysis of the business political action is still a debt for much of the social sciences. To this extent, most studies focused on business behavior have tried to explain how businessmen behave rather than why they do what they do. The why has been usually theoretically deduced from a set of axioms that determine what can be expected from business' action. This paper proposes a shift on the focus and suggests the need for a more critical empirical research on the mechanisms and processes that help to explain why business act in certain ways under certain circumstances. With this aim, the paper visits a set of theories that taken together build a frame for discussing the business political action as a research problem. Based on that revision, the paper also suggests that in order to comprehend the businesses political behavior no single theory is enough, but a multi-dimensional perspective is necessary. Finally, this paper argues that the most commonly accepted theories on business action and decision making (those based on the material interests and rational choice theories) need to be complemented with other theoretical approaches. ; El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos.

The understanding of the way knowledge is built within organizations addresses the problem of systemic mistake in the decision making process. These kind of errors contradict the accepted definition of the organization as an efficient and rational tool for reaching goals. The study of organizations is not limited to the analysis of the firm. On the contrary, knowledge and practices produced within the organizations are played when organizations interact with others in wider contexts. From an organizational perspective, this paper seeks to how the inside and the outside overlap and influence each other. In both levels, organizations are political tools created to mobilize resources and knowledge with the goal of influence on other public and private organizations. Finally, this perspective allows understanding not only those mistakes which endogenous consequences but also those political business actions that, a priori, could be seen as contradictory. To this extent, the paper offers an organizational view in order to understand why, during the 1990s, the Argentine business supported an economic model that was contrary to its own interests. ; La forma en que se construye el conocimiento en las organizaciones permite comprender el problema de los errores sistemáticos en la toma de decisión. La existencia de este tipo de error contradice la concepción habitual de las organizaciones como herramientas eficientes y racionales construidas para el logro de objetivos. El estudio de las organizaciones no se limita al análisis de las firmas, sino que el conocimiento y las prácticas organizacionales las vinculan con los contextos más amplios en que se encuentran involucradas. Desde una perspectiva organizacional, se pretende comprender el modo en que el adentro y el afuera se yuxtaponen e influencian mutuamente. En ambos niveles, las organizaciones son finalmente herramientas políticas, cuyo fin es la movilización de recursos y saberes con el fin de influir sobre otras organizaciones públicas y privadas. Esta perspectiva permite, finalmente, comprender no sólo aquellos errores con efectos endógenos sino también aquellas acciones políticas empresarias que, a priori, pueden ser interpretadas como contradictorias. De este modo, se ofrece una lectura desde la sociología de las organizaciones orientada a comprender por qué, en los años noventa, los empresarios argentinos apoyaron un modelo económico contrario a sus intereses.

El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos. ; The systematic analysis of the business political action is still a debt for much of the social sciences. To this extent, most studies focused on business behavior have tried to explain how businessmen behave rather than why they do what they do. The why has been usually theoretically deduced from a set of axioms that determine what can be expected from business' action. This paper proposes a shift on the focus and suggests the need for a more critical empirical research on the mechanisms and processes that help to explain why business act in certain ways under certain circumstances. With this aim, the paper visits a set of theories that taken together build a frame for discussing the business political action as a research problem. Based on that revision, the paper also suggests that in order to comprehend the businesses political behavior no single theory is enough, but a multi-dimensional perspective is necessary. Finally, this paper argues that the most commonly accepted theories on business action and decision making (those based on the material interests and rational choice theories) need to be complemented with other theoretical approaches.

The understanding of the way knowledge is built within organizations addresses the problem of systemic mistake in the decision making process. These kind of errors contradict the accepted definition of the organization as an efficient and rational tool for reaching goals. The study of organizations is not limited to the analysis of the firm. On the contrary, knowledge and practices produced within the organizations are played when organizations interact with others in wider contexts. From an organizational perspective, this paper seeks to how the inside and the outside overlap and influence each other. In both levels, organizations are political tools created to mobilize resources and knowledge with the goal of influence on other public and private organizations. Finally, this perspective allows understanding not only those mistakes which endogenous consequences but also those political business actions that, a priori, could be seen as contradictory. To this extent, the paper offers an organizational view in order to understand why, during the 1990s, the Argentine business supported an economic model that was contrary to its own interests. ; La forma en que se construye el conocimiento en las organizaciones permite comprender el problema de los errores sistemáticos en la toma de decisión. La existencia de este tipo de error contradice la concepción habitual de las organizaciones como herramientas eficientes y racionales construidas para el logro de objetivos. El estudio de las organizaciones no se limita al análisis de las firmas, sino que el conocimiento y las prácticas organizacionales las vinculan con los contextos más amplios en que se encuentran involucradas. Desde una perspectiva organizacional, se pretende comprender el modo en que el adentro y el afuera se yuxtaponen e influencian mutuamente. En ambos niveles, las organizaciones son finalmente herramientas políticas, cuyo fin es la movilización de recursos y saberes con el fin de influir sobre otras organizaciones públicas y privadas. Esta perspectiva permite, finalmente, comprender no sólo aquellos errores con efectos endógenos sino también aquellas acciones políticas empresarias que, a priori, pueden ser interpretadas como contradictorias. De este modo, se ofrece una lectura desde la sociología de las organizaciones orientada a comprender por qué, en los años noventa, los empresarios argentinos apoyaron un modelo económico contrario a sus intereses.