Alternative Eigenkapitalquellen gefunden. Wenig Eigenkapital oder eine ungeregelte Nachfolge verschließen oft die Tür zum klassischen Bankkredit. Der Ausweg: die Aufnahme eines institutionellen Finanzinvestors. Welche Entwicklungschancen bieten sich mittelständischen Unternehmen? Was erwartet das Unternehmen bei Aufnahme eines institutionellen Investors? Wie handeln Private-Equity-Gesellschaften? Die Autoren vermitteln dem langfristig denkenden Unternehmer die kürzerfristige Sicht des Finanzinvestors
Dieses Lehrbuch gibt einen umfassenden Einblick in den "Werkzeugkasten des Controllers". Grundlage sind in zwölf Fallstudien aufbereitete Problemstellungen, die die Breite der praktischen Fragestellungen des Verwaltungs-Controlling widerspiegeln. In jeder Fallstudie wird ein Controlling-Verfahren in einer speziellen Verwaltungseinheit eingesetzt. Die Fallstudien sind nach ihrer Zugehörigkeit zu Koordinations- und Steuerungsebenen strukturiert und werden ergänzend hinsichtlich der dargestellten Instrumente sowie der entsprechenden Verwaltungseinheit klassifiziert. Die einzelnen Fallstudien sind einheitlich aufgebaut. Neben den theoretischen Grundlagen wird eine aus der Praxis der öffentlichen Verwaltung entlehnte Problemstellung aufgezeigt, die daran anschließend einen umfassenden Lösungsvorschlag umfasst. Für weiterführende Betrachtungen werden Literaturhinweise gegeben. Mit diesem Konzept eignen sich diese Fallstudien nicht nur für Studierende mit Schwerpunktfach Controlling bzw. Öffentliche Betriebswirtschaftslehre, sondern auch für den interessierten Praktiker, der einen problemorientierten Zugang zum Verwaltungs-Controlling finden will
Aus dem Vorwort: Professor Dr. Dietrich Adam, Direktor des Instituts für Industrie- und Krankenhaus betriebslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, vollendet am 11. Februar 1996 sein 60. Lebensjahr. Diesen Tag möchten seine heutigen und ehemaligen Mitarbeiter sowie Schüler zum willkommenen Anlaß nehmen, ihre Dankbarkeit und herzliche Verbundenheit sowie ihren Respekt zum Ausdruck zu bringen, indem sie dem Jubilar nicht nur ihre besten Glückwünsche übermitteln, sondern ihm die vorlie gende Festschrift mit Freude widmen. Diesen Geburtstag wird Dietrich Adam ganz sicher nicht als wichtigen Einschnitt in seinem Leben betrachten, wenn man seine weiterhin vielfältigen Aktivitäten und sein stets entfaltetes starkes Engagement kennt -ob in der Lehre oder Wissenschaft, ob in der akademischen Selbstverwaltung oder in den Unternehmer-Seminaren, ob in den Neuen Bundesländern oder im Krankenhausbereich. Daher ist es viel zu früh, bereits heute seine Biographie zu entwerfen oder Bibliographie zu würdigen, um das Werden und Wirken von Dietrich Adam deutlich werden zu lassen. Die in dieser Festschrift enthaltenen Beiträge sind unter dem Generalthema "Betriebs wirtschaftliches Controlling" zusammengefaßt worden. Dies erscheint dann gerechtfer tigt, wenn man das Aufgabengebiet des Controlling sehr weit und umfassend als Be schaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerech ter Entscheidungen umschreibt. Im Vordergrund der Betrachtung stehen dabei die systembildenden und -koppelnden Funktionen der Führungs-Informationsversorgung sowie des Planungs- und Kontroll-Service. In diesen Sinne bieten die vorliegenden Beiträge ein breites Spektrum controlling-bezogener betriebswirtschaftlicher Untersu chungen, deren Wurzeln aus der früheren wissenschaftlichen Mitarbeit am Institut für Industrie-und Krankenhausbetriebslehre herrühren.
