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Dans quelle mesure l'introduction de l'euro a bénéficié aux exportateurs français ? Nous procédons à une analyse empirique détaillée à partir de données d'exportation, au niveau de la firme, fournies par les douanes françaises. Chaque année, les firmes françaises exportent davantage vers les destinations les plus intégrées (Union Européenne à 15 membres). Cet effet transite principalement par un nombre de flux individuels plus importants : davantage de firmes exportent vers l'UE15 ; ces firmes exportent davantage de catégories de produits. La valeur des flux individuels d'exportation, destinés à l'UE15, est elle aussi plus importante. Dans une seconde étape, nous nous intéressons aux effets de l'adoption de l'euro en 1999. Nos résultats montrent que l'euro a permis d'accroître le nombre de flux individuels d'exportation destinés aux pays membres de la zone euro. Après 1999, chaque exportateur exporte vers la zone euro davantage de catégories de produits. En revanche, nos résultats montrent que le nombre d'exportateurs n'a pas été affecté.

How economic integration does affect the profile of firms' exports? Did euro introduction benefited to French exporters? And if so, how did they expand? We investigate these issues by using detailed French firm-level exports data, provided by the French customs. First, we find that French firms export disproportionately more to the most integrated destinations (European Union). When these destinations are considered, we find that more firms export more products, each year, as compared to less integrated regions. Hence, more individual shipments are registered, each year, for these destinations. The value of exports that is recorded for each individual shipment is also more important. In a second step, we quantify the effects of a greater integration due to the adoption of the euro in 1999. We find that the euro promoted French exports to eurozone destinations, as compared to similar destinations outside the eurozone. This effect is channeled mainly though the number of individual shipments. French firms increased the number of products they export, each year, to eurozone destinations. However, the number of exporters remained unaffected. Adapted from the source document.

Este trabajo conjunto de Bundesbank, Banque de France y Banco de España analiza en detalle algunos de los numerosos canales a través de los cuales el brexit afectará a la economía del Reino Unido y a la de sus socios comerciales. En particular, se centra en los canales comercial y migratorio, haciendo una evaluación más general de los costes de la salida de la UE utilizando un modelo de gravedad. El canal comercial por sí solo puede reducir el PIB del Reino Unido un 2 % a medio plazo si el Reino Unido vuelve a las reglas de la OMC, mientras que un modelo de gravedad más general apuntaría a que el PIB del Reino Unido se reduciría casi un 6 % en comparación con el escenario de no salida. Por lo tanto, de acuerdo con nuestro análisis, el «coste de estar fuera de Europa» (como se estableció originalmente en el trabajo seminal de Cecchini en 1988) se encuentra entre el 2 % y el 6 % en términos de pérdidas del PIB real para el Reino Unido. Este impacto es en gran medida asimétrico, ya que el PIB de la zona del euro no se ve prácticamente afectado por este evento, al situarse menos de un 1 % por debajo del escenario de no salida en 2023. El estudio también pone de manifiesto cómo los resultados son sensibles a la reacción de las políticas económicas. En general, las políticas monetarias y fiscales pueden actuar para amortiguar el shock del brexit ; sin embargo, su efectividad depende de la fuente subyacente de la perturbación ; This joint work by the Bundesbank, the Banque de France and the Banco de España highlights some of the numerous channels through which Brexit will affect the UK economy and its economic partners. In particular, it focuses on trade and migration channels, adding a more general assessment of exiting the EU through the use of a gravity model. The trade channel alone may cut UK GDP by 2% over the medium term if the UK reverts to WTO rules, while a more general gravity model would point to UK GDP falling by almost 6% compared to baseline. According to our analysis, the 'cost of non-Europe' (such as originally stated by Cecchini's seminal work in 1988) lies therefore between 2% and 6% in terms of real GDP losses for the UK. With the shock being largely asymmetric, the EA remains relatively unscathed by the UK's exit, with GDP less than 1% lower than baseline by 2023. The study also shows that results are sensitive to the envisaged policy response. In general, monetary and fiscal policies may act to cushion a Brexit-related shock ; however, the potency of the policy response depends on the underlying source of the shock