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Altenpflege ist ein klassisches Berufsfeld für Frauen. Daher sollte es - im Gegensatz zu männerdominierten Bereichen - selbstverständlich sein, dass in geschäftsführenden und leitenden Positionen vorwiegend Frauen tätig sind. Aber weit gefehlt: Die Führungspositionen sind in der Altenpflege weitgehend von Männern besetzt, deren Qualifikation noch dazu oft fragwürdig ist.Anders als für Frauen besteht für Männer in der Pflege die Möglichkeit, ohne formelle Qualifikation in berufliche Positionen aufzusteigen, die im Hinblick auf Routinen, Menschenführung und Zukunftssicherung der fokalen Organisationen hohe Anforderungen stellen. Warum gelingt es Männern offenbar, in der Pflege schneller Karriere zu machen als Frauen? Streben Frauen Leitungspositionen nicht an oder gibt es andere Hinderungsgründe? Auf der Basis empirischer Daten untersuchen Manfred Borutta und Christiane Giesler diese Fragen aus sozialpsychologischer und systemtheoretischer Perspektive.

Hauptbeschreibung: Die Qualitätsprüfungen des Medizinischen Dienstes der Kranken- und Pflegekassen (MDK) entfalten für die ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen eine große Interventionswirkung. Dabei können die auf der Basis der Qualitätsprüfungen formulierten Prüfberichte des MDK und die darin vorgenommenen Bewertungen u.a. über die wirtschaftliche Zukunft der Einrichtung entscheiden. Wie aber sind die Richtlinien, mit denen die Qualität in den Pflegeeinrichtungen in Deutschland seit 1995 geprüft wird, zustande gekommen? Welche pflegewissenschaftliche Relevanz haben sie? Und welche Qua

Die Betreuung und Pflege dementiell veränderter Menschen ist die gegenwärtige und zukünftige Herausforderung unserer Gesellschaft. Vor dem Hintergrund begrenzter finanzieller und personeller Ressourcen stellt sich die Frage, wie eine qualitativ gute Pflege dieser größer werdenden Bevölkerungsgruppe gewährleistet werden kann. Die Beobachtungen seit 1995, seitdem das Pflegeversicherungsgesetz in Kraft getreten ist, haben gezeigt, dass viele der oftmals kostenintensiven Ansätze der Qualitätsentwicklung in der therapeutischen Wirklichkeit nicht umgesetzt werden konnten. Eine Pflege nach dem aktuell besten Stand des Wissens existiert bislang vielerorts nicht. Der vorliegende Sammelband will diesem Mangel Abhilfe schaffen. Er dokumentiert die Ergebnisse und Erkenntnisse des erfolgreichen Demenz-Label-Projekts des früheren Kreis Aachen, das zwischen 2007 und 2012 unter Federführung des Amtes für Altenarbeit der heutigen StädteRegion Aachen durchgeführt wurde. Über den Demenz-Label-Ansatz wurden stationäre Einrichtungen in ihren Bestrebungen nach einer qualitativ guten und professionellen Pflege dementiell veränderter Menschen fachlich unterstützt und begleitet. Der Erfolg dieses einzigartigen Verfahren, das vom Deutschen Institut für angewandte Pflegeforschung in Köln (DIP) evaluiert wurde, führte zu der Verstetigung des Ansatzes in der StädteRegion und der Gesundheitsregion Aachen. Das vorliegende Fachbuch dokumentiert nicht nur das Demenz-Label-Projekt selbst, sondern auch die zentralen Anforderungen an eine fachgerechte gute Pflege dementiell veränderter Menschen und liefert außerdem eine Zusammenfassung des pflegewissenschaftlichen Gutachtens des DIP.