Suchergebnisse

L'accompagnement entrepreneurial est un processus qui s'articule principalement autour de la politique de sélection et la politique de médiation ou bien l'accompagnement dans son sens le plus étroit. La littérature spécialiste du domaine a essayé depuis son éveil de présenter l'essentiel de l'accompagnement en s'intéressant plutôt au processus de médiation et laissant la politique de sélection au soin des praticiens qui ont développé des actes et des logiques de faire très diversifiés. Par ailleurs, les stratégies de sélection peuvent être considérées comme un maillon fort dans tout processus d'accompagnement entrepreneurial. De par leur capacité à repérer les candidats les plus adéquats, elles participent à la mise en place et la concrétisation de cet accompagnement selon les termes de références édicter par les bailleurs de fonds. Entre des politiques strictes et d'autres, plus flexibles, chaque programme d'accompagnement doit être en mesure de présenter un plan de sélection suivant des étapes bien définies. Dans notre travail, nous allons essayer de présenter les particularités d'une politique de sélection ainsi que les différentes facettes de son applicabilité en choisissant comme cadre de travail le programme l'Amélioration du Revenu et l'Inclusion Economique des jeunes adopté par l'Initiative Nationale de Développement Humain. Il s'agit plus particulièrement de développer une grille d'indicateurs qui va orienter notre politique de sélection en empruntant un cheminement expérimental, vu que le programme est pratiquement une nouveauté. Notre problématique réside dans le choix des indicateurs qui obéissent aux finalités du programme sans pour autant condamner les dossiers de candidature qui affichent un potentiel de réussite très faible. Mots clés : Sélection-accompagnement-indicateurs-matrice- ARIEJ Classification JEL : M10 Business Administration General Type de l'article : Article empirique. ; Abstract Entrepreneurial support is a process that revolves mainly around the selection policy and the mediation ...

Entrepreneurial support is a process that revolves mainly around the selection policy and the mediation policy or support in its narrowest sense. The literature specializing in the field has tried since its awakening to present the essentials of support by focusing rather on the mediation process and leaving the selection policy to the care of practitioners who have developed very diverse acts and logics. . In addition, selection strategies can be considered a strong link in any entrepreneurial support process. By virtue of their ability to identify the most suitable candidates, they participate in the establishment and implementation of this support according to the terms of reference issued by the funders. Between strict policies and others more flexible, each support program must be able to present a selection plan following well-defined stages. In our work, we will try to present the peculiarities of a selection policy as well as the different facets of its applicability by choosing as a framework for the program the Improvement of Income and Economic Inclusion of young people adopted by the Initiative. National Human Development. It is more particularly a question of developing a grid of indicators which will guide our selection policy by taking an experimental path, since the program is practically a novelty. Our problem lies in the choice of indicators which obey the aims of the program without condemning the applications which show a very low potential for success. JEL Classification: M10 Paper type: Empirical Research. ; L'accompagnement entrepreneurial est un processus qui s'articule principalement autour de la politique de sélection et la politique de médiation ou bien l'accompagnement dans son sens le plus étroit. La littérature spécialiste du domaine a essayé depuis son éveil de présenter l'essentiel de l'accompagnement en s'intéressant plutôt au processus de médiation et laissant la politique de sélection au soin des praticiens qui ont développé des actes et des logiques de faire très diversifiés. Par ailleurs, les stratégies de sélection peuvent être considérées comme un maillon fort dans tout processus d'accompagnement entrepreneurial. De par leur capacité à repérer les candidats les plus adéquats, elles participent à la mise en place et la concrétisation de cet accompagnement selon les termes de références édicter par les bailleurs de fonds. Entre des politiques strictes et d'autres, plus flexibles, chaque programme d'accompagnement doit être en mesure de présenter un plan de sélection suivant des étapes bien définies. Dans notre travail, nous allons essayer de présenter les particularités d'une politique de sélection ainsi que les différentes facettes de son applicabilité en choisissant comme cadre de travail le programme l'Amélioration du Revenu et l'Inclusion Economique des jeunes adopté par l'Initiative Nationale de Développement Humain. Il s'agit plus particulièrement de développer une grille d'indicateurs qui va orienter notre politique de sélection en empruntant un cheminement expérimental, vu que le programme est pratiquement une nouveauté. Notre problématique réside dans le choix des indicateurs qui obéissent aux finalités du programme sans pour autant condamner les dossiers de candidature qui affichent un potentiel de réussite très faible. Classification JEL: M10 Business Administration General Type de l'article: Article empirique.