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1901 wurde der Musikverlag "Universal-Edition" als Aktiengesellschaft in Wien gegründet; 1909 hatte der neue Verlag bereits 660.684 Auflagen gedruckt. Schon der Verlagsname drückte die neue musik-politische Intention des Verlagsprogramms aus: umfassende Sachausrichtung und Internationalität. Schon dadurch unterschied sich der Verlag deutlich von seinen Vorgängern aus dem 19. Jhdt. Durch seine neue Verlagspolitik wurde die UE zu einem besonders lohnenden Gegenstand wissenschaftlicher Forschung: der erfolgreiche Aufbruch von Schönberg, Bartok oder Milhaud sowie beinahe der gesamten damaligen Avantgarde waren ein Verdienst Emil Hertzkas, des im Jahre 1907 neuernannten Direktors. Daher war nach bisheriger Betrachtung die "Universal-Edition" vor allem ein Verlag für neue Musik, doch der Autor räumt mit dieser falschen Vorstellung auf: ein auf Zeitgenössisches konzentriertes Unternehmen hätte kaum überleben können. Den entscheidenden ökonomischen Erfolg der UE ermöglichten Bearbeitungen, Arrangements, und Einrichtungen klassischer Stücke für Hausgebrauch und Unterricht. Keine Geringeren wie Bartok, Bülow, Krenek, Mahler, Malipiero, Prokofiew, Reger, Schenker, Schönberg, Strawinski stellten diese Bearbeitungen in höchster musikalischer Qualität her. Der vorliegende Katalog der UE weist von der Verlagsgründung (1901) bis Hertzkas Tod (1932) rund 10.000 Editionen detailliert und vollständig nach und dokumentiert damit somit auch ein Stück Zeitge-schichte. Auch Fragen des Urheberrechts, der Vertragsformulierung und der ästhetisch-religiösen Interessen Hertzkas werden vom Autor behandelt. Herztka gab erstmals nicht nur Sammlungen sondern Einzelhefte heraus; er kaufte kleinere Verlagshäuser an (Erwerb der Rechte an Werken u.a. von Bruckner und R. Strauss); er bot Arrangements sofort nach Ablauf der Schutzfrist eines Komponisten an (z.B. 1913 für Wagner). Bei allen Arrangements identifizierte der Autor die zugrunde liegenden Originalwerke und versah sie mit den ursprünglichen Nummern der jeweiligen Werkverzeichnisse. Den vielleicht größten finanziellen Erfolg hatte die UE durch die umfassende Herstellung von Leihmaterial für Orchesterwerke anstelle des Verkaufs von Stimmen und Partituren: Papiergeschäft vs. Bühnengeschäft, eine neue intensivierte Nutzung der Verlagsrechte. In Hertzkas Verträgen zeigt sich durch die Unterscheidung von Arrangement, Revision und Herausgabe die zunehmende Historisierung der Musik, mit der allerdings jenes Geld zu verdienen war, mit dem die weniger ertragreiche neue Musik finanziert werden konnte. ; In 1901 the music publishing house Universal Edition (UE) was founded in Vienna as an incorporated company – and by 1909 it already had 660,684 printed editions. Even the name of the publishing house expressed the new intention of its editing programme: a strong orientation towards wide-ranging content and internationality, which immediately distinguished the new publishing house clearly from its 19th century predecessors. This new publishing policy made the UE a most rewarding task for academic research: the credit for the successful rise of Schoenberg, Bartók, Milhaud and almost the whole avant-garde of that time must go to Emil Hertzka, who was appointed as the new director in 1907. According to the traditional view, the UE was first and foremost a publisher for modern music. The present author shows this to be a fallacy: a company concentrating on contemporary music could have never survived. The crucial factor in the UE's economic success was its arrangements of classical pieces for domestic and educational use. Authors no less prominent than Bartók, von Bülow, Krenek, Mahler, Malipiero, Prokofiev, Reger, Schreker, Schoenberg and Stravinsky took care to make arrangements of this kind in the highest possible quality. The thesis's presents a catalogue of UE publications – covering the years from its foundation (1901) until Hertzka's death (1932) – listing ca. 10,000 editions completely and in detail, and by doing so also documents historical aspects of the period under consideration. The author also deals with issues ranging from Hertzka's aesthetic and religious interests through to copyright and legal aspects of contracts. Hertzka, for example, was the first publisher to offer single editions as opposed to volumes of collected works; he bought up smaller publishing houses (e.g. acquiring the rights for Bruckner and R. Strauss); and immediately after the termination of a composer's copyright he brought out arrangements (e.g. 1913 with Wagner). All arrangements were identified in accordance with the original title and were given the original opus number from the respective composer's own catalogue-raisonné. However the greatest financial success was probably achieved through the preparation of rental material for orchestras rather than through selling parts and scores (UE possibly being one of the first publishers of which this was the case). This led to a new intensified use of the rights owned by the publisher and the generation of substantial income from selling rights for performances as opposed to selling printed material. In the contracts issued by Hertzka, furthermore, we discover a new distinction between arrangement, revision and edition that reflects a new historiographical approach; this, it may be noted, also made the money to finance the less profitable modern music. The present thesis makes a notable contribution to the research into the editorial politics of the larger publishing houses and presents detailed data and knowledge of the kind necessary for a comprehensive history of the reception of music. ; En 1901, la maison d'Edition musicale « Universal-Edition » (UE) fut une société créée dont le capital avait été formé à partir d'un portefeuille d'action ; et dès 1909 le succès fut tel que cette maison avait déjà imprimé 660.684 exemplaires. Le nom de cette maison d'édition affirmait déjà sa nouvelle politique éditoriale avec un programme dont ses intentions étaient de se consacrer à une édition musicale collective dans un cadre international. UE se différenciait déjà clairement de celles de ces prédécesseurs du siècle dernier : la nouvelle politique éditoriale d'UE s'attachait à se munir de l'autorité scientifique reconnue des plus grands musiciens, compositeurs et professeurs. D'Emil Hertzka, cet homme qui devint en 1907 le nouveau directeur d'UE, on retiendra le mérite d'avoir misé sur le succès de jeunes compositeurs tels que Schönberg, Bartók ou de Milhaud comme de l'ensemble de l'avant-garde contemporaine ; et ce fut grâce à lui que l'on considérait jusqu'à présent qu'UE avait été avant tout une maison qui s'était principalement consacrée à l'édition de la musique moderne. L'auteur, cependant, fait table rase de cette idée reçue, car si Hertzka avait concentré uniquement cette entreprise sur la publication de la musique contemporaine, UE n'aurait jamais pu subsister jusqu'à ce jour. Les arrangements ou révisions des œuvres classiques pour l'usage domestique et l'enseignement garantirent le succès financier d'UE. Et ceux qui firent ces arrangements avec la plus haute qualité musicale se nommaient Bartók, Bülow, Krenek, Mahler, Malipiero, Prokofiev, Reger, Schreker, Schönberg ou Stravinsky. Le catalogue raisonné d'UE présenté ici, et qui va de la création d'UE (1901) jusqu'à la mort d'Hertzka (1932), s'attache à faire la description la plus détaillée possible des 10.000 premiers numéros d'éditions, chacune d'entre-elle représentant un moment de l'histoire musicale. La question des droits d'auteurs, de la formulation de leurs contrats comme des aspects esthétiques ou religieux des compositeurs, tous chers à Hertzka, seront aussi traités par l'auteur. Hertzka ne fit pas uniquement l'édition de tomes mais aussi de fascicules ; il racheta des petites maisons d'édition (pour acquérir les droits des œuvres de Bruckner ou de Strauss par exemple), proposa après l'expiration du délai de protection des droits d'un compositeur d'en faire des arrangements (par ex. Wagner en 1913). Tous ces arrangements se trouveront dans la rubrique consacrée à son compositeur d'origine. Mais le plus grand succès financier d'UE fut de s'attacher à la vaste production de la location de matériels d'orchestre au lieu de vendre les parties d'orchestre et les partitions : c'était faire la transition du Papiergeschäft (vente sur papier) à celle de Bühnengeschäft (location du matériel musical) lui permettant d'exploiter aussi ses droits éditoriaux. De ces contrats que fit signer Hertzka, nous découvrons une nouvelle distinction entre les notions d'arrangement, de révision et d'édition dite critique qui reflète une nouvelle approche de l'histoire musicale et force est d'admettre que l'argent qu'il en tira lui permit de financer la musique moderne. Cette présente thèse se veut être un outil de recherche pour les musicologues qui pourront déceler les rouages de la politique éditoriale de ces grandes maisons d'édition musicales et dont les détails qui s'y trouvent les aideront peut-être à mieux percevoir l'histoire de la réception musicale.