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ResumenEl aumento de los contratos atípicos y de la rotación laboral en Europa está intensificando la vulnerabilidad en el empleo. Con datos de la Encuesta Social Europea de 2008 y mediante análisis de correspondencias múltiples, los autores elaboran tres índices de vulnerabilidad en el empleo (en función del empleador, del puesto de trabajo y de ambos), que aplican a una muestra de 29 países, fundamentalmente europeos. El primero (equivalente a la definición de empleo vulnerable de la OIT, basada en países en desarrollo) explica el 51 por ciento de los datos. En el segundo, resultan determinantes la categoría ocupacional y la ausencia de responsabilidades de supervisión.

RésuméLa progression des formes de travail atypiques et l'augmentation du nombre d'emplois occupés au cours d'une vie professionnelle sont deux tendances marquantes de l'évolution du marché du travail en Europe. Après un tour d'horizon des perspectives sur la question, dont celle de l'OIT, les auteurs s'appliquent à mesurer cette nouvelle «vulnérabilité au travail» en s'appuyant sur une analyse des correspondances multiples et des données de l'Enquête sociale européenne de 2008. Ils proposent ainsi deux indicateurs inédits, un indice de la vulnérabilité liée à l'employeur et un indice de la vulnérabilité liée au poste, qui constituent pris ensemble un indice global de vulnérabilité au travail.

AbstractTwo of the most notable trends in labour markets in Europe are the rise in the number of atypical job contracts (e.g. fixed‐term contracts and temporary work) and the increase in job turnover. The concept of "employment vulnerability" can be used to describe these trends, which weaken the employer–employee relationship. In this article, the authors measure this employment vulnerability, for individual European countries, by creating two indices – an "employer‐related vulnerability index" and a "job‐related vulnerability index" – which are then aggregated to form an overall employment vulnerability index.

Résumé Selon la loi, le chômage partiel ( cp ) est un dispositif qui permet aux établissements d'éviter les licenciements économiques en cas de difficultés passagères. Dans la littérature, on attribue au cp un double rôle de protection de l'emploi et de flexibilité. Cet article étudie l'impact de la mise en place de la réduction du temps de travail sur le recours au cp . Nous estimons des modèles de sélection en double différence sur un panel cylindré d'établissements français entre 1995 et 2005. Nous mettons en évidence une baisse du recours au cp suite à l'aménagement et à la réduction du temps de travail, les deux dispositifs étant associés à des instruments de flexibilité interne. En conséquence, la mise en place de la réduction du temps de travail recentrerait le cp sur sa fonction initiale de protection de l'emploi.