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El estudio de los gabinetes presidenciales se ha focalizado predominantemente en las formaciones de coalición, distinguiendo a los ministros en función de su afiliación partidaria particularmente en los momentos de instauración y terminación del gabinete. Este artículo desplaza el foco de análisis hacia los gabinetes de partido único para indagar las modalidades de selección de ministros en situaciones donde el soporte legislativo de coalición pierde relevancia. Se propone un modelo de análisis que incluye la observación de afiliaciones extrapartidarias, capacidades técnicas individuales y vínculos personales con el presidente, y se lo aplica al estudio del caso argentino. Los resultados sugieren que presidentes bien posicionados tienden a aplicar estrategias de distribución de ministerios más cerradas, con grados de institucionalidad que dependen de la organización partidaria del presidente y su estilo de liderazgo.

The study of presidential cabinets has mainly focused on coalitional formations, distinguishing individual ministers in terms of their party affiliation particularly at cabinet instauration and termination. This article moves the focus to single-party cabinets to study minister appointment in situations where the legislative support is less relevant. A model of analysis that observes extra-partisan affiliations, individual technical skills and personal liaison with the president is proposed and exploratory applied to the Argentinean case. The results suggest that well positioned presidents tend to apply closer strategies of portfolio distribution, with levels of institutionalization that depends on the president's party organization and the president's style of leadership. ; El estudio de los gabinetes presidenciales se ha focalizado predominantemente en las formaciones de coalición, distinguiendo a los ministros en función de su afiliación partidaria particularmente en los momentos de instauración y terminación del gabinete. Este artículo desplaza el foco de análisis hacia los gabinetes de partido único para indagar las modalidades de selección de ministros en situaciones donde el soporte legislativo de coalición pierde relevancia. Se propone un modelo de análisis que incluye la observación de afiliaciones extrapartidarias, capacidades técnicas individuales y vínculos personales con el presidente, y se lo aplica al estudio del caso argentino. Los resultados sugieren que presidentes bien posicionados tienden a aplicar estrategias de distribución de ministerios más cerradas, con grados de institucionalidad que dependen de la organización partidaria del presidente y su estilo de liderazgo. ; L'étude des cabinets présidentiels s'est majoritairement focalisée sur les formations de coalition en distinguant les ministres en fonction de leur affiliation partisane en particulier dans les moments d'instauration et d'achèvement du cabinet. Cet article déplace le centre de l'analyse vers les cabinets de parti unique pour enquêter sur les modalités de sélection des ministres quand le support législatif de coalition perd de l'importance. On propose un modèle d'analyse qui inclut l'observation d'affiliations extra-partisanes, les capacités techniques individuelles et les liens personnels avec le président et on l'applique à l'étude du cas argentin. Les résultats suggèrent que les présidents bien positionnés ont tendance à appliquer des stratégies de distribution de ministères plus fermées avec des degrés d'institutionnalisation qui dépendent de l'organisation partisane du président et de son style de leadership.

The party affiliation of cabinet ministers is a critical but neglected notion. While its application and theoretical centrality is indisputable in many research fields, explicit definitions are difficult to find, while operationalizations tend to rely on rudimentary categorizations. Departing from formulating a definition consistent with the party government model, we propose a flexible typology to categorize and rank variants of partisans both within and beyond consolidated parliamentary democracies. We show that the new approach can capture important unobserved dynamics well.

"Portfolio allocation in presidential systems is a central tool that presidents use to deal with changes in the political and economic environment. Yet, we still have much to learn about the process through which ministers are selected and the reasons why they are replaced in presidential systems.This book offers the most comprehensive, cross-national analysis of portfolio allocation in the Americas to date. In doing so, it contributes to the development of theories about portfolio allocation in presidential systems. Looking specifically at how presidents use portfolio allocation as part of their wider political strategy, it examines eight country case studies, within a carefully developed analytical framework and cross-national comparative analysis from a common dataset. The book includes cases studies of portfolio allocation in Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, the United States, Peru and Uruguay, and covers the period between the transition to democracy in each country up until 2014. This book will be of key interest to scholars and students of political elites, executive politics, Latin American politics and more broadly comparative politics."--Provided by publisher.

La afiliación partidaria de los ministros es una dimensión analítica clave en el estudio de los gabinetes de gobierno. Aquí sostenemos que el criterio operacional más difundido para tratar el fenómeno, válido para gran parte de las democracias parlamentarias consolidadas, puede resultar ineficiente o inadecuado para sistemas con jefes de gobierno fuertes y agrupaciones políticas fluidas como los regímenes presidencialistas latinoamericanos. El artículo identifica cuatro desafíos operativos asociados a la modalidad estándar de codificar ministros partidistas; propone una estrategia metodológica para dar cuenta de los mismos, y discute su aplicación práctica con un análisis exploratorio del caso argentino. ; info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Partisan affiliation of ministers is a key analytical dimension in the study of government, cabinets being an integral aspect of the most basic categorizations of the literature. Here we argue that the most widespread operational criterion for dealing with the phenomenon, valid for a large part of consolidated parliamentary democracies, may prove inefficient and inadequate for systems with strong heads of government and fluid political organizations like the Latin American presidential regimes. The article identifies four operational challenges associated with the standard modality of codifying partisan ministers; proposes a methodological strategy to account for them, and discusses their practical application with an exploratory analysis of the Argentine case. ; La afiliación partidaria de los ministros es una dimensión analítica clave en el estudio de los gabinetes de gobierno. Aquí sostenemos que el criterio operacional más difundido para tratar el fenómeno, válido para gran parte de las democracias parlamentarias consolidadas, puede resultar ineficiente o inadecuado para sistemas con jefes de gobierno fuertes y agrupaciones políticas fluidas como los regímenes presidencialistas latinoamericanos. El artículo identifica cuatro desafíos operativos asociados a la modalidad estándar de codificar ministros partidistas; propone una estrategia metodológica para dar cuenta de los mismos, y discute su aplicación práctica con un análisis exploratorio del caso argentino.