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Currently, knowledge around the role of international entrepreneurial orientation (IEO) on different types of internationalisation is limited. This study aims to unveil whether and how IEO can improve international performance by focusing on the model adopted in the internationalisation process (a traditional versus born global model). Data were collected from 221 internationalised French small and medium-sized enterprises (SMEs) and analysed using a structural equation model. The results highlight that IEO had a significant positive effect on both international economic performance and export turnover for born globals, but not older firms. When we consider the IEO subdimensions, the findings show a stronger positive impact of both international proactiveness and innovativeness on the number of foreign markets and on export turnover for born globals. The study guides international SME managers on why and how they should adjust the IEO of their firms according to their internationalisation models to achieve superior performance internationally.

This article argues for the necessary inclusion into the agenda of the Management Sciences' future research the topic of global collapse phenomenon. Indeed, we believe it is necessary for our discipline to study, with the required distancing, this subject already well developed in other scientific fields, including in most social sciences. The ambition of this contribution is mainly theoretical. It questions the scientific nature of the subject and discusses why and how to address this issue in the Management Sciences. It also aims to formulate concrete proposals for potential research questions on four aspects which concern the general policy of firms: the consequences of the collapse, preparing for the collapse, entrepreneurship in a collapsed world, and the new organizational forms and roles of enterprises. Finally, it proposes a first empirical approach to the study of the phenomenon of collapse under the prism of the Management Sciences. ; Cet article milite pour la nécessaire inscription à l'agenda des Sciences de Gestion de futures recherches sur l'étude du phénomène d'effondrement global. Nous pensons en effet nécessaire que notre discipline s'empare, avec la distanciation requise, de ce sujet déjà bien développé dans d'autres champs scientifiques, y compris dans la plupart des sciences sociales. L'ambition de cette contribution se veut principalement théorique. Elle interroge le caractère scientifique du sujet et traite du pourquoi et du comment aborder cette question en Sciences de Gestion. Elle vise également à émettre des propositions concrètes de questions de recherche potentielles sur 4 volets qui concernent globalement la politique générale des entreprises : les conséquences de l'effondrement, se préparer à l'effondrement, entreprendre dans un monde effondré et les nouvelles formes organisationnelles et les nouveaux rôles des entreprises. Elle propose enfin une première démarche empirique de l'étude du phénomène d'effondrement visant à mieux le positionner dans les Sciences de Gestion.

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