Buch(gedruckt)#12010
Grundwissen Sozio-Marketing: konzeptionelle und strategische Grundlagen für soziale Organisationen
In: Lehrbuch
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Buch(gedruckt)#22006
Verantwortung im Führen und Leiten in der Sozialen Arbeit
In: Akzente der Entwicklung sozialer Arbeit in Gesellschaft und Kirche 11
Sozialmanagement und betriebliche Führung von Sozialunternehmen sind, ebenso wie in der Erwerbswirtschaft, als menschliches Führungs- und Leitungshandeln in kausale Zusammenhänge eingebunden: in die Folgen von Handeln und Entscheiden in Gestalt von Erfolg oder Misserfolg, von erzielten wie nicht erzielten Wirkungen ebenso wie in Kategorien von Schuld und Unschuld, mithin in Kategorien der Verantwortung von und der Zurechung auf Personen und Personengruppen. Daraus ergeben sich u.a. Fragen rechtlicher, technologischer, theologisch-ethischer und politischer Natur. Der Band soll sich einigen der angedeuteten Problemstellungen zu Verantwortung im Führen und Leiten Sozialer Organisationen aus Sicht unterschiedlicher wissenschaftlicher Disziplinen widmen.
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Buch(gedruckt)#32003
Marketingplanung und Marketingstrategien sozialer und öffentlicher Unternehmen
In: Studienbrief
In: Marketing sozialer und öffentlicher Unternehmen
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Buch(gedruckt)#42003
Instrumente im Dienstleistungsmarketing sozialer und öffentlicher Unternehmen
In: Studienbrief
In: Marketing sozialer und öffentlicher Unternehmen
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Buch(gedruckt)#52002
Ziele und Elemente des Marketing sozialer und öffentlicher Unternehmen
In: Studienbrief
In: Marketing sozialer und öffentlicher Unternehmen
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Aufsatz(elektronisch)#62020
Marketing mit Zielen
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 30, Heft 2, S. 34-35
ISSN: 2942-3481
Während sich Controlling in fast allen Bereichen sozialwirtschaftlicher Unternehmungen durchgesetzt hat, werden Marketing-Aktion noch oft ins Blaue hinein geplant.
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Aufsatz(elektronisch)#72019
Personal 4.0 - Potenzial effektiv nutzen
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 29, Heft 4, S. 7-9
ISSN: 2942-3481
Die Möglichkeiten sind ebenso vielfältig wie die Herausforderungen, vor denen soziale Organisationen bei der Personalgewinnung und der Personalentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung stehen. Das bedeutet für die Leitungskräfte von Einrichtungen, Diensten und Trägern des Sozialbereichs die Notwendigkeit, über die Potenziale und Möglichkeiten Bescheid zu wissen und mit einer hinreichenden IT-Souveränität zu agieren, mahnt Prof. Dr. Harald Christa von der Evangelischen Hochschule Dresden.
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Aufsatz(elektronisch)#82018
Sozialunternehmen als hybride Organisationen
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 28, Heft 4, S. 38-39
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#92017
Sozialinformatik. Identifizieren, Modellieren, Optimieren, Weiterdenken
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 27, Heft 2, S. 36-37
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#102016
Literatur: Handbuch für gute Praxis
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 26, Heft 5, S. 38-39
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#112016
Der unterschätzte Faktor
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 26, Heft 6, S. 34-35
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#122014
Ein Unbehagen bleibt
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, S. 38-39
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#132014
»Tue Gutes, aber an der richtigen Stelle!«
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 24, Heft 6, S. 38-39
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#142013
Vorbeugen ist besser als heilen
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 23, Heft 2, S. 38-39
ISSN: 2942-3481
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Aufsatz(elektronisch)#152013
Gegen eine Politik der Incentives
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 23, Heft 5, S. 38-41
ISSN: 2942-3481
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