Aunque la sociología de las organizaciones y del trabajo se ocupa cada vez más de estudiar las empresas multinacionales, todavía se conoce poco el impacto que la internacionalización de la producción tiene en la tendencia al isomorfismo que se observa en las plantas operadas por multinacionales. Con los resultados del estudio de tres multinacionales, los autores señalan que las redes trasnacionales de directivos y el sistema de competición cooperativa entre plantas contribuyen a difundir prácticas de trabajo y de organización de la producción que hacen a las subsidiarias de la multinacional cada vez más similares. El isomorfismo organizacional, concluyen, es el resultado de la estructura, de la política interna de la multinacional, y del entorno en el que desarrollas sus actividades.
Using systematic criteria, this article offers a descriptive analysis of the evolution in the percentage of women MPs in the 17 Spanish regional parliament from 1980 to 2011. The fluctuating gender composition of these parliaments is analysed in terms of thresholds, patterns of evolution, and paucity of the changes. These dimensions, under-studied in the literature on descriptive representation, are essential to understanding the growing feminization of the legislature. Three different regional models of incorporation of women MPs, forerunner, mixed and laggard, are identified, which provide valuable information about a) when the different ratios of women versus men representatives are attained, b) how stable or unstable the growth in the percentage of women is, and c) whether the changes are gradual or abrupt. We show that legislative quotas have a different impact depending on the specific regional model to which they apply. Considering the steady, comparatively fast and homogenous process of feminization of all the regional chambers, their relatively gender-balanced composition seems secure, as well as the attainment of the goal of parity laws. ; Mediante la aplicación de criterios sistemáticos, este trabajo realiza una descripción analítica de la evolución en el porcentaje de mujeres parlamentarias en los 17 parlamentos regionales españoles desde 1980 hasta 2011. Se analiza su fluctuante composición por género a través de umbrales, pautas de evolución y ritmo de los cambios. Estas dimensiones, poco estudiadas por la literatura sobre representación descriptiva, son cruciales a la hora de entender la creciente feminización del legislativo regional. El análisis identifica tres modelos de incorporación de las representantes, el precursor, el mixto y el rezagado, que proporcionan una valiosa información en relación con: a) cuándo se alcanzan las distintas ratios de mujeres frente a hombres, b) si la evolución en el número de parlamentarias es estable o no, y c) si los cambios son graduales o bruscos. Se comprueba que las cuotas legislativas de género tienen distintos efectos que dependen del modelo regional sobre el que se apliquen. Considerando el constante, y comparativamente rápido y homogéneo proceso de 'feminización' de los legislativos regionales, parece que su composición por género relativamente equilibrada está asegurada, así como el cumplimiento de las leyes de paridad.
Este artículo estudia la reestructuración que siguió a la fusión de dos multinacionales del sector farmacéutico. Los procesos de fusión y adquisición constituyen un buen escenario para la investigación de la capacidad de las multinacionales para difundir sus políticas y prácticas más allá de las fronteras de sus países de origen. Se seleccionaron cuatro plantas comparables en cuatro países suficientemente diversos por lo que se refiere a sus marcos institucionales de regulación de las relaciones de empleo: Reino Unido, Estados Unidos, Alemania y España. También se seleccionaron diversas políticas puestas en práctica globalmente por la central corporativa. Los resultados de la investigación demuestran que los marcos institucionales nacionales sólo constituyen una constricción relativa para la acción de la central corporativa. Incluso en países altamente regulados, como Alemania o (en menor grado) España, la compañía multinacional demostró su capacidad para difundir las políticas que quería implantar. Más allá de los factores institucionales tradicionales, la investigación demuestra la importancia de los factores políticos(en el plano corporativo, nacional e incluso de planta) para entender el éxito o el fracaso de la central corporativa en la difusión de ciertas prácticas.
