Suchergebnisse

Dans le cadre de ce chapitre, notre intérêt se concentrera sur l'analyse d'un acteur unique, le think tank, s'inscrivant dans la production de politiques européennes. Cela permettra de mieux appréhender l'action spécifique de cet acteur sur la scène européenne. Malgré le caractère « récent » du développement des think tanks dans le paysage politique européen, ils sont aujourd'hui reconnus et analysés comme des acteurs non institutionnels participant au processus décisionnel public. Nous partons dès lors du postulat selon lequel ces think tanks s'inscrivent dans un processus de gouvernance à travers une relation de dépendance envers les ressources (Rhodes 2006). Face à la réactivité des gouvernants aux demandes et attentes citoyennes, et à l'imputabilité politique qui leur incombe, ces think tanks profitent de certaines fenêtres d'opportunité (Mercier 2007) afin d'exercer une influence sur le résultat des politiques publiques européennes.

Dans le cadre de ce chapitre, notre intérêt se concentrera sur l'analyse d'un acteur unique, le think tank, s'inscrivant dans la production de politiques européennes. Cela permettra de mieux appréhender l'action spécifique de cet acteur sur la scène européenne. Malgré le caractère « récent » du développement des think tanks dans le paysage politique européen, ils sont aujourd'hui reconnus et analysés comme des acteurs non institutionnels participant au processus décisionnel public. Nous partons dès lors du postulat selon lequel ces think tanks s'inscrivent dans un processus de gouvernance à travers une relation de dépendance envers les ressources (Rhodes 2006). Face à la réactivité des gouvernants aux demandes et attentes citoyennes, et à l'imputabilité politique qui leur incombe, ces think tanks profitent de certaines fenêtres d'opportunité (Mercier 2007) afin d'exercer une influence sur le résultat des politiques publiques européennes.

The financial crisis that hurt the European Union in 2008 became an opportunity window for EU Brussels-based think tanks in order to reinforce their role on the European scene and their influence on the output of European public policies. Given that the emergence and development of EU Brussels-based think tanks is relatively new, there are few research documents on this specific type of actor. Therefore, this dissertation analyzes how, and to what extent, EU Brussels-based think tanks have an influence on the output of a specific European public policy, the European Banking Union. In order to carry out this research, two case studies have been selected – because of their representativeness – Bruegel and the European Policy Centre. Through data analysis and interviews, this dissertation will demonstrate the specific role played those EU Brussels-based think tanks and variables that allow an organization to have impact on policy output. ; (POLS - Sciences politiques et sociales) -- UCL, 2018

The financial crisis that hurt the European Union in 2008 became an opportunity window for EU Brussels-based think tanks in order to reinforce their role on the European scene and their influence on the output of European public policies. Given that the emergence and development of EU Brussels-based think tanks is relatively new, there are few research documents on this specific type of actor. Therefore, this dissertation analyzes how, and to what extent, EU Brussels-based think tanks have an influence on the output of a specific European public policy, the European Banking Union. In order to carry out this research, two case studies have been selected – because of their representativeness – Bruegel and the European Policy Centre. Through data analysis and interviews, this dissertation will demonstrate the specific role played those EU Brussels-based think tanks and variables that allow an organization to have impact on policy output. ; (POLS - Sciences politiques et sociales) -- UCL, 2018

Ce working paper analyse les répertoires d'actions de Bruegel, think tank européen impliqué dans une gouvernance multi-niveaux. En tant que cas "clé", l'analyse de Bruegel nous permets de remonter aux développement historique et conceptuel des think tanks au sein de l'Union Européenne. Considéré comme des agents de connaissance, nous nous interesserons à la manière dont ce think tank mobilise la "connaissance" ou fait scientifique pour infuencer le débat public. ; This working paper aims to analyze the repertoire of actions of Bruegel, EU think tanks involved in a multi-level governance. As key case, the analysis of Bruegel allows us to go back to the historical and conceptual development of think tanks in the European Union. Considered as knowledge agents, we will focus on the way that think tanks mobilize "knowledge" or scientific facts to have influence on the public debate.

Ce working paper analyse les répertoires d'actions de Bruegel, think tank européen impliqué dans une gouvernance multi-niveaux. En tant que cas "clé", l'analyse de Bruegel nous permets de remonter aux développement historique et conceptuel des think tanks au sein de l'Union Européenne. Considéré comme des agents de connaissance, nous nous interesserons à la manière dont ce think tank mobilise la "connaissance" ou fait scientifique pour infuencer le débat public. ; This working paper aims to analyze the repertoire of actions of Bruegel, EU think tanks involved in a multi-level governance. As key case, the analysis of Bruegel allows us to go back to the historical and conceptual development of think tanks in the European Union. Considered as knowledge agents, we will focus on the way that think tanks mobilize "knowledge" or scientific facts to have influence on the public debate.

La nature complexe de l'Union Européenne a principalement été théorisée par le processus de gouvernance. Considérée dans une perspective globale, le concept de gouvernance réfère à une interdépendance entre acteurs étatiques et non-étatiques. L'objectif du présent article est d'investiguer les perspectives théoriques des actions développées par les think tanks (ou instituts de recherche) dans un processus de gouvernance. Cet article se concentrera sur les think tanks, analysés comme organisations de connaissance. L'analyse portera sur les stratégies développées afin de créer, par les think tanks, une relation de dépendance au sein de la gouvernance européenne. ; The complex nature of the European Union has mainly been theorized through the governance process. In a global perspective, the concept of governance refers to an interdependence between state and non-state actors. The aim of this article is to investigate theoretical perspectives about actions of think tanks in a governance process. It shall be focused on think tanks, analyzed as knowledge organizations. Therefore, this article shall investigate the strategies developed by think tanks in order to create a power dependency in the European governance.

La nature complexe de l'Union Européenne a principalement été théorisée par le processus de gouvernance. Considérée dans une perspective globale, le concept de gouvernance réfère à une interdépendance entre acteurs étatiques et non-étatiques. L'objectif du présent article est d'investiguer les perspectives théoriques des actions développées par les think tanks (ou instituts de recherche) dans un processus de gouvernance. Cet article se concentrera sur les think tanks, analysés comme organisations de connaissance. L'analyse portera sur les stratégies développées afin de créer, par les think tanks, une relation de dépendance au sein de la gouvernance européenne. ; The complex nature of the European Union has mainly been theorized through the governance process. In a global perspective, the concept of governance refers to an interdependence between state and non-state actors. The aim of this article is to investigate theoretical perspectives about actions of think tanks in a governance process. It shall be focused on think tanks, analyzed as knowledge organizations. Therefore, this article shall investigate the strategies developed by think tanks in order to create a power dependency in the European governance.