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Durant les dernières décennies, le monde des entreprises a vu se développer les organisations en réseau et avec elles un phénomène inédit : la difficulté pour les salariés à identifier le décideur économique, en particulier dans des situations de restructuration. Une théorisation et une notion nouvelle ( hydrarchie ) sont proposées pour rendre compte de cette propriété particulière des réseaux. Celle-ci irrite de fait la norme de l'entreprise-institution et la société, via le droit, réagit en conséquence. Deux réactions du droit du travail sont analysées qui mettent en œuvre un même principe de responsabilisation mais selon des modalités distinctes. Une responsabilisation « amont » ré-agence le périmètre de l'entreprise pour resocialiser la décision économique. Une responsabilisation « aval » (convention de revitalisation) se focalise sur les dommages sur l'emploi sans remettre en cause la décision économique et a pour effet de re-socialiser l'entreprise dans la communauté politique locale (territoire).

Rapport final ; Il existe plusieurs manières d'aborder la question économique dans l'analyse des dynamiques urbaines. On peut chercher à caractériser une économie territoriale ou décrire une macroéconomie locale. On peut envisager la ville ou le territoire (infra-national) comme un nouveau lieu de régulation politico-économique. C'est un autre point de vue qui a été ici adopté, plus étroit et focalisé sur l'action menée par les villes en direction des entreprises. Divers moyens sont mis en oeuvre par les villes pour ce faire. Parmi ceux-ci, une modalité d'action apparaît spécifique de l'acteur-ville : l'aménagement urbain. Les villes visent donc à stimuler le développement économique à travers la production de l'espace urbain. Des intentions économiques sont à l'oeuvre dans la fabrication de la ville. C'est ce que la recherche a cherché à élucider. Plusieurs questions se posent en effet : celle d'abord de l'alignement des structures et des acteurs qui portent ces interventions ; celle ensuite du rôle indéniable mais difficile à déchiffrer de l'aménagement urbain dans l'action économique locale. Ces différentes questions sont abordées dans la recherche à partir d'une enquête de terrain dans trois agglomérations françaises : Bordeaux, Montpellier et Toulouse.

Rapport final ; Il existe plusieurs manières d'aborder la question économique dans l'analyse des dynamiques urbaines. On peut chercher à caractériser une économie territoriale ou décrire une macroéconomie locale. On peut envisager la ville ou le territoire (infra-national) comme un nouveau lieu de régulation politico-économique. C'est un autre point de vue qui a été ici adopté, plus étroit et focalisé sur l'action menée par les villes en direction des entreprises. Divers moyens sont mis en oeuvre par les villes pour ce faire. Parmi ceux-ci, une modalité d'action apparaît spécifique de l'acteur-ville : l'aménagement urbain. Les villes visent donc à stimuler le développement économique à travers la production de l'espace urbain. Des intentions économiques sont à l'oeuvre dans la fabrication de la ville. C'est ce que la recherche a cherché à élucider. Plusieurs questions se posent en effet : celle d'abord de l'alignement des structures et des acteurs qui portent ces interventions ; celle ensuite du rôle indéniable mais difficile à déchiffrer de l'aménagement urbain dans l'action économique locale. Ces différentes questions sont abordées dans la recherche à partir d'une enquête de terrain dans trois agglomérations françaises : Bordeaux, Montpellier et Toulouse.

Rapport final ; Il existe plusieurs manières d'aborder la question économique dans l'analyse des dynamiques urbaines. On peut chercher à caractériser une économie territoriale ou décrire une macroéconomie locale. On peut envisager la ville ou le territoire (infra-national) comme un nouveau lieu de régulation politico-économique. C'est un autre point de vue qui a été ici adopté, plus étroit et focalisé sur l'action menée par les villes en direction des entreprises. Divers moyens sont mis en oeuvre par les villes pour ce faire. Parmi ceux-ci, une modalité d'action apparaît spécifique de l'acteur-ville : l'aménagement urbain. Les villes visent donc à stimuler le développement économique à travers la production de l'espace urbain. Des intentions économiques sont à l'oeuvre dans la fabrication de la ville. C'est ce que la recherche a cherché à élucider. Plusieurs questions se posent en effet : celle d'abord de l'alignement des structures et des acteurs qui portent ces interventions ; celle ensuite du rôle indéniable mais difficile à déchiffrer de l'aménagement urbain dans l'action économique locale. Ces différentes questions sont abordées dans la recherche à partir d'une enquête de terrain dans trois agglomérations françaises : Bordeaux, Montpellier et Toulouse.

Résumé L'article tire parti du double codage de la catégorie socioprofessionnelle (codes pcs ) dans le dispositif d'enquêtes c.o.i ., établi, d'une part, d'après une déclaration de l'employeur, et, d'autre part, d'après une déclaration du salarié. La catégorie socioprofessionnelle est liée à la qualification du travail. En analysant les facteurs jouant sur la convergence des deux codes pcs salarié et employeur, on peut explorer les grands déterminants de l'attribution des différentes catégories de la qualification (cadre, profession intermédiaire, employé, ouvrier). Deux grands ensembles de facteurs sont examinés : le premier porte sur le contexte du travail (caractéristiques de l'entreprise et de l'individu), le second porte sur le contenu du travail (nature du pilotage et du contrôle du travail, pouvoir hiérarchique, caractéristiques distinctives des organisations contemporaines du travail).

Résumé Une part non négligeable des salariés (un salarié sur cinq dans l'industrie en 1996) ne travaille plus exclusivement dans les locaux de l'entreprise. Ce constat tend à (re)poser la question de la place du travail dans la production, au sens géographique du terme. Ce découplage entre l'activité de travail et les lieux de travail (établissements) suggère en outre d'enrichir la palette des indicateurs du fonctionnement spatial de l'activité économique en complétant l'analyse classique de la géographie des établissements par celle de la géographie du travail. L'article propose un schéma explicatif général de ce phénomène de découplage à partir de la notion d'action indirecte négative et propose une description statistique de ces formes de travail qui ne s'exercent plus exclusivement dans les locaux de l'entreprise, à partir des données de l'enquête « Changements organisationnels et informatisation ».

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.

Working Paper, n°15-05, octobre 2015 ; In 2005, the French government approved 71 competitiveness clusters (or « pôles de compétitivité »), dedicated to different industries and located indifferent regions. The understanding of the creation of the clusters has gained major attention in the literature, whereas fewer scholars have been interested at analyzing their trajectory on the long-term. What impact do they have on their surrounding region? And what are the contingency factors influencing their trajectory?This working paper offers to answer these specific questions. Our research is based on a comparative study of six clusters. Inspired by the work of sociologist M. Grossetti, we produce an analysis of the processes of embeddedness and decoupling that come into play when an organisation is created. This brings up broader debates around the autonomy of the cluster. ; En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l'analyse de leur création a fait l'objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ?Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d'encastrement et de découplage en s'inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d'identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d'étudier leur processus d'autonomisation.