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This article aims to reconstruct the concept of public sphere as an empirical-descriptive and normative category of research in social management.In this process, it is revealed that the concept of public sphere has been criticized and reformulated in the works of Habermas (1962; 1981; 1992)and the most current conceptions cover a plurality of publics, interests, opinions, conflicting dimensions and oppressive potentials. This article isa theoretical essay and incudes an extensive bibliographical research focused mainly on the literature on "social management" and the "publicsphere". Several gaps and limitations were identified on the understanding of the public sphere by studies in the field of social management.Considering the limitations as learning processes, this article aims to move forward from new elements. The article argues that if the publicsphere is considered a locus of social management research (normative and empirical-descriptive) it is important to highlight that: (1) the publicsphere- is a locus of consensus and conflict; (2) the public sphere can be concretely constituted of democratic, emancipatory, and oppressiveelements; (3) it is formed by a diversity of publics (and counter-publics) with different 'capacities' of access and argumentation; (4) in Brazil therewas a formation of a subordinate public sphere; (5) the characteristics of public sphere formation cannot be imported, and (6) the effectivenessof the public sphere is influenced by systemic structures. This article shows that reconstruction of the concept of public sphere defends thedescriptive, normative and critical potential of public sphere, especially if it is explored considering Habermas, his commentators and critics. ; En este artículo se pretende reconstruir la esfera pública como una categoría empírico-descriptiva y normativa de la investigación sobre gestión social. En este proceso, se reveló que el concepto de esfera pública ha sido objeto de críticas y reformulaciones en la obra de Habermas y que las concepciones más actuales abarcan una pluralidad de públicos, intereses y opiniones, así como dimensiones conflictivas y potencial opresivo. Este artículo es un ensayo teórico, y para su elaboración se llevó a cabo una búsqueda bibliográfica exhaustiva, principalmente sobre gestión social y esfera pública. Se identificó una serie de lagunas y limitaciones en la comprensión de la esfera pública por parte de los estudios del campo de la gestión social y, considerando las limitaciones como procesos de aprendizaje, se buscó avanzar a partir de nuevos elementos. Si se considera a la esfera pública como locus de investigación de la gestión social (normativa y empírico-descriptiva) es importante resaltar que: las esferas públicas son lugares de consenso y conflicto; pueden constituirse concretamente tanto de elementos democráticos y emancipatorios como de elementos opresivos; están formadas por una diversidad de públicos (y contrapúblicos) con diferentes 'capacidades' de acceso y argumentación; en Brasil se produjo la formación de esferas públicas subalternas; las características de las formaciones de esferas públicas no pueden ser importadas y su eficacia está influenciada por estructuras sistémicas. Finalmente, se muestra que la reconstrucción defiende el potencial descriptivo, normativo y crítico de la esfera pública, especialmente si se pluraliza y explora su desarrollo fundamentándose en Habermas, sus comentaristas y críticos ; Neste artigo, buscamos reconstruir as esferas públicas como uma categoria empírico-descritiva e normativa das pesquisas em gestão social. Nesse processo, revelamos que o conceito de esfera pública passou por críticas e reformulações nas obras de Habermas (1962; 1981; 1992) e que as concepções mais atuais abrangem uma pluralidade de públicos, interesses e opiniões, bem como dimensões conflitivas e potenciais opressivos. No que tange à escolha metodológica, este artigo é um ensaio teórico. Para a construção deste ensaio, foi realizada uma ampla pesquisa bibliográfica focada principalmente na literatura sobre "gestão social" e "esfera pública". Identificamos várias lacunas e limitações nos entendimentos sobre esfera pública pelos estudos do campo da gestão social e, considerando as limitações como processos de aprendizagem, buscamos avançar a partir de novos elementos. Argumentamos que, se considerarmos as esferas públicas como locus de pesquisas da gestão social (normativo e empírico-descritivo), é importante destacar que: (1) as esferas públicas são locus de consensos e conflitos; (2) podem tanto se constituírem concretamente de elementos democráticos e emancipatórios quanto opressivos; (3) são formadas por uma diversidade de públicos (e contrapúblicos) com diferentes "capacidades" de acesso e argumentação; (4) no Brasil, houve a formação de esferas públicas subalternas; (5) as características das formações de esferas públicas não podem ser importadas e (6) a efetividade das esferas públicas é influenciada por estruturas sistêmicas. Finalmente, mostramos que a reconstrução defende o potencial descritivo, normativo e crítico das esferas públicas, especialmente, se a pluralizamos e exploramos seu desenvolvimento a partir de Habermas, seus comentadores e críticos.

Diante de diversos debates sobre democracia este trabalho discute um modelo normativo, a democracia deliberativa. A temática disputa espaço e questiona a validade, legitimidade, eficiência e eficácia de modelos agregativos de democracia. Como forma de conhecer o campo, o objetivo é analisar as tendências da produção acadêmica em democracia deliberativa. O estudo é uma análise bibliométrica a partir da base Web of Science. Para a busca, foi utilizada a expressão "deliberative democracy" no campo 'título'. Foram considerados apenas artigos científicos, em todos os anos disponíveis na base até 2015, totalizando 208 artigos. Observamos grande crescimento no número de publicações sobre democracia deliberativa ao longo dos anos. Este crescimento advém do questionamento dos modelos de democracia e consequente busca por alternativas. Nos artigos mais citados encontramos diversas críticas ao modelo de democracia deliberativa.

Na busca pela consolidação/problematização do campo de conhecimento da gestão social e sua natureza voltada para uma gestão dialógica e democrática, objetivamos neste artigo explorar como as teorias da prática contribuem para a compreensão das 'práticas de gestão social' e da 'gestão social como prática' em suas relações constitutivas com os praticantes, as práxis e os contextos em que estão inseridas. Buscamos as contribuições de abordagens teóricas marcadas pela reconhecida virada prática, especialmente, pela sua recepção no campo das ciências da administração a partir dos estudos da 'estratégia como prática' (SAP). A perspectiva da estratégia como prática contribui a partir da noção de que a gestão social é uma atividade compartilhada pelos sujeitos envolvidos (praticantes). Entendemos que a gestão social como vem sendo desenvolvida demanda uma práxis entendida como atividade social reflexiva e transformadora que permite avançar no estudo e fomento de uma gestão contextualizada e sustentada intersubjetivamente.