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Hoy en día en México el sector de Autotransporte Público de Carga en Seco presenta una dependencia de transportación en carreteras federales, así también muestra la necesidad de optimizar la cadena de suministro asociada a dicha trasportación, en este sentido, ¿Cuál es la relación que existe entre las competencias directivas y el desempeño de empresas dedicadas al Autotransporte Público de Carga en Seco? Para responder a dicha pregunta, se decidió seleccionar como unidad de análisis la Zona Metropolitana del Estado de Hidalgo. Para tal efecto, se establecieron de las competencias directivas desde diferentes posicionamientos dando como resultado una aproximación desde perspectivas conductuales, aptitudinales, formativas, organizacionales y de liderazgo; metodológicamente, se realizó una delimitación de tres tipos de variables: a) la interacción de las competencias directivas; b) la estandarización y; c) su incidencia en el desempeño de las organizaciones que sustentaron el análisis factorial como principal estrategia analítica. Entre los principales resultados se resalta que no existe una relación entre las competencias directivas y el desempeño esperado en el sector bajo análisis y, partiendo de las necesidades individuales, así como de una referencia psicológica y sociológica, se identificó la necesidad de desarrollar las competencias directivas desde una perspectiva holista más que conductual como muestran los hallazgos en aras de mejorar el desempeño de las organizaciones.