Aufsatz(gedruckt)#12009
To Kill the King by David John Farmer: A Review Symposium
In: Public administration quarterly, Band 33, Heft 3, S. 300-302
ISSN: 0734-9149
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Aufsatz(gedruckt)#22009
Review Symposium: To Kill the King by David John Farmer - Introduction
In: Public administration quarterly, Band 33, Heft 3, S. 300-302
ISSN: 0734-9149
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Aufsatz(elektronisch)#31. März 2006
BOOK REVIEWS: NONSYSTEM AS THE IDEAL SYSTEM?
In: Public Performance & Management Review, Band 29, Heft 3, S. 372-377
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Aufsatz(gedruckt)#42006
BOOK REVIEWS: NONSYSTEM AS THE IDEAL SYSTEM?
In: Public performance & management review, Band 29, Heft 3, S. 372
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(gedruckt)#52005
Religion and Public Administration - The Unacknowledged Common (and Competitive) Ground
In: International journal of public administration: IJPA, Band 28, Heft 11-12, S. 943-956
ISSN: 0190-0692
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Aufsatz(elektronisch)#6Dezember 2005
Religion and Public Administration – The Unacknowledged Common (and Competitive) Ground
In: International journal of public administration, Band 28, Heft 11-12, S. 943-955
ISSN: 1532-4265
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Aufsatz(elektronisch)#72005
The ABC of GMOs, SPS & the WTO: An Analysis of the Application of the Agreement on Sanitary and Phytosanitary Measures within the Context of Biotechnology and International Trade
In: (2005) 9 Southern Cross University Law Review 19
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SSRN
Aufsatz(gedruckt)#82003
Dialogue: Principles and Pragmatism: Principled People - Yes; Principled Policies - No
In: Administrative theory & praxis: ATP ; a quarterly journal of dialogue in public administration theory, Band 25, Heft 1, S. 109-111
ISSN: 1084-1806
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Aufsatz(elektronisch)#9Mai 1997
Meet Dr. Clay and Dr. Glass: A Leadership Exercise
In: Journal of management education: the official publication of the Organizational Behavior Teaching Society, Band 21, Heft 2, S. 262-264
ISSN: 1552-6658
Projective testing has traditionally served to explore intelligence or personality. In this projective test, participants work individually or in groups to ascertain the leadership qualities of two CEO candidates: Dr. Glass (a shiny, clean, empty wine bottle) and Dr. Clay (a ball of multicolored modeling clay). The Dr. Glass and Dr. Clay exercise pushes students into divergent thinking. Issues of perceptions, projections, and paradoxes in the leadership attribution and selection process emerge from the debriefing.
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Aufsatz(elektronisch)#10Juni 1971
The Impact of the Local Candidate in Canadian Federal Elections
In: Canadian journal of political science: CJPS = Revue canadienne de science politique, Band 4, Heft 2, S. 287-290
ISSN: 1744-9324
The impact of the local candidate in Canadian federal elections has received scant theoretical or empirical attention. Voting in Canada is usually accounted for in terms of party identification, party leader attraction, ethnicity, and religious affiliation. Possible local candidate influence on electoral outcomes is rarely considered systematically. An observer of British elections placed the average influence of the local candidate at about 10 per cent of the total vote. Morris Davis, in a study of a Halifax two-member constituency, states that the local candidate is responsible for at least 6 per cent of the vote
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World Affairs Online
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Aufsatz(elektronisch)#14Januar 2007
Intergenerational Dialogue on Public Administration Theory
In: Administrative theory & praxis: ATP ; a quarterly journal of dialogue in public administration theory, Band 29, Heft 2, S. 281-291
ISSN: 1949-0461
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Aufsatz(gedruckt)#152007
Intergenerational Dialogue on Public Administration Theory
In: Administrative theory & praxis: ATP ; a quarterly journal of dialogue in public administration theory, Band 29, Heft 2, S. 281-291
ISSN: 1084-1806
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