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The phenomenon of the entrepreneurial university has been the subject of important debates and discussions in different economic and social contexts due to the need for greater interaction between university, industry, and government. As a result, several universities in different parts of the world have been engaged in a transformation process towards a new organizational model, with adherence to a more entrepreneurial or innovative university. In this context, the aim of this study is to analyze the pathways developed by studied universities pursuing an entrepreneurial university model. Therefore, the technique of multiple case study was used having three universities as the empirical field: two in Brazil, the Pontifical Catholic University of Rio Grande do Sul (PUCRS) and the Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio), and one in Sweden, Lund University (LU). Results show that those universities developed pathways based on research activities, which significantly contributed to the increase of university-industry-government relationships. In addition, the three cases show the relevance of a close relationship with their surroundings when implementing the third academic mission. ; El fenómeno de la universidad emprendedora ha sido objeto de importantes debates y discusiones en diferentes contextos económicos y sociales, debido a la necesidad de una mayor interacción entre la universidad, la industria y el gobierno. Como resultado, varias universidades en diferentes partes del mundo han participado en un proceso de transformación hacia un nuevo modelo organizacional, con adhesión a una universidad más emprendedora o innovadora. En este contexto, esta investigación tiene como objetivo analizar la trayectoria seguida por las universidades estudiadas en busca de un modelo de univerdad emprendedora. Para esto, se utilizó la técnica de estudio de caso múltiple, teniendo como campo empírico tres universidades: dos en Brasil, la Pontificia Universidad Católica del Rio Grande do Sul (PUCRS) y la ...

Objetivo: Este estudo analisa as principais dimensões da Orientação Empreendedora (OE) – propensão à inovação, propensão ao risco e proatividade – que contribuíram para o crescimento das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) durante a crise causada pela Covid-19.
Metodologia: Foi realizada uma análise quantitativa por meio de teste t pareado com 102 gestores de MPMEs para perceber quais os principais aspectos da OE que contribuíram para o desempenho das suas empresas.
Resultados: Os resultados mostram que a presença de um elemento proativo nas MPMEs influencia o aumento das suas receitas em período de crise da pandemia. No entanto, não se confirma a importância das características de propensão à inovação e ao risco nas MPMEs para o seu crescimento em período de crise.
Limitações: A amostra utilizada nesta pesquisa poderia ser maior e o conceito de OE é baseado apenas em suas três dimensões principais. Como não há consenso na literatura sobre a dimensionalidade do construto de OE, outras aplicações com o uso dos diferentes conceitos são sugeridas.
Implicações teóricas e práticas: A pesquisa mostra como a OE impulsiona as MPMEs em um contexto de crise, notadamente por meio de sua dimensão proatividade. De forma prática, o artigo revela que a OE nas MPMEs está fortemente presente na figura do líder, assim como está relacionada à sua personalidade, o qual desempenha um papel importante para impulsionar o negócio em um período de crise.
Originalidade: Este estudo permite identificar quais aspectos da OE são mais decisivos no crescimento das MPMEs em períodos de recessão generalizada. Assim, os empreendedores poderão avaliar o quanto consideram as perspectivas dominantes da OE para o crescimento de seus negócios. Também contribui tanto para a discussão sobre a recuperação da economia quanto para a literatura sobre OE, que ainda não mostra como esse constructo opera em contexto de crise.