Suchergebnisse

Culture-led urban regeneration strategies are becoming interesting processes at European,national, regional and local level, able to activate innovative productivity systems whereinterplay culture and creativity in urban districts, adaptive reuse of buildings and industrialsites, and bottom-up cooperation. A culture-led regeneration process is able to set the sceneand create the enabling conditions to promote cultural and creative industries, supportingalternative and situated forms of governance and management of local resources.According to this approach, the research aims at responding to a yet open question in placebasedregeneration policies and strategies: how the cultural and creative production couldimplement inclusive strategies of culture-led urban regeneration, in a framework of CircularEconomy, through evaluation processes? The paper introduces the experience of the socalled"PLUS – Pisticci Laboratorio Urbano Sostenibile" (Pisticci Sustainable Urban Lab),a "community hub" developed within the framework of Matera ECoC 2019, in Pisticci(MT), the third-largest town in Basilicata (Italy).Keywords: community values, cultural creative enterprises, local circular economies ; Le strategie di rigenerazione urbana "culture-led" stanno diventando processi interessanti alivello europeo, nazionale, regionale e locale, in grado di attivare sistemi di produttivitàinnovativi in cui interagiscono cultura e creatività nei distretti urbani, riuso adattivo diedifici e siti industriali, e cooperazione dal basso. Un processo di rigenerazione guidatodalla cultura è in grado di preparare lo scenario e creare le condizioni favorevoli perpromuovere le imprese culturali e creative, supportando forme alternative di governance egestione delle risorse locali. Secondo questo approccio, la ricerca mira a rispondere a unadomanda ancora aperta nelle politiche e strategie di rigenerazione place-based: come laproduzione culturale e creativa potrebbe implementare strategie inclusive di rigenerazioneurbana culture-led, in un quadro di economia circolare, attraverso processi di valutazione?Il paper introduce l'esperienza del cosiddetto "PLUS – Pisticci Laboratorio UrbanoSostenibile", un "community hub" sviluppato nell'ambito di Matera ECoC 2019, a Pisticci(MT), la terza città più grande in Basilicata (Italia).Parole chiave: valori della comunità, imprese culturali creative, economie circolari locali

Il Premio è promosso allo scopo di sostenere un tipo di architettura definita "partecipata", caratterizzata da un approccio e da una metodologia di progetto che prendono in esame non solo gli aspetti architettonici di un luogo, ma anche quelli economici e sociali, abbattendo così le barriere multidisciplinari, contaminando i saperi e creando nuovi modelli di condivisione e cooperazione per un processo di riqualificazione urbana sostenibile. Focus del contributo che si presenta in queste pagine è l'interpretazione dell'esperienza del Premio in quanto opportunità di riflettere su una buona pratica che si può annoverare tra gli approcci di civic activation, seppur con i necessari distinguo rispetto alle canoniche iniziative in campo partecipativo. Lente attraverso cui è possibile innescare iniziative bottom-up di supporto o sostegno alle attività istituzionali, la civic activation diventa nodo fondamentale per creare la massa critica necessaria a costituire una buona base per il perseguimento degli interessi diffusi della comunità.L'obiettivo del paper è indagare sull'impatto che il Premio ha avuto nel costruire interesse e attivare sinergie da parte delle comunità urbane nei confronti della tematica del lungomare. Tale esperienza è significativa in quanto ha registrato una continuità delle partecipazioni, dell'interesse della comunità locale e dell'attualità dei temi anno per anno selezionati; ciascuno di essi ha saputo cogliere ed interpretare le emergenze socio-politiche del momento. Invitare i giovani professionisti e la comunità locale a sviluppare e valutare proposte di riqualificazione urbana per la propria città ha innescato un circuito di massa critica attiva, dibattiti, incontri ed una coscienza crescente rispetto alla questione urbana, sociale ed economica. ; The award "La Convivialità Urbana [Urban Conviviality]" is promoted in order to support a participated architecture characterized by a project approach and methodology that comprehend not only urban aspects of the place, but also economic and social, cutting down multidisciplinary walls, contaminating knowledge and creating new models of sharing and cooperation for a sustainable urban requalification process. Focus of this presenting paper is the interpretation of the experience of the award "Urban Conviviality" as opportunity to reflect on best practice within approaches of civic activation, even if necessarily distinguished by the prescribed initiatives in the field of participation search shows that this shift goes hand-in-hand with a review of the integration policies in the country. The politics of integration correspond in fact to a policy response to various social problems (such as discrimination, racism, intolerance. Lens through which is possible to trigger bottom-up initiatives as support to institutional activities, the civic activation becomes nodal point for creating critical mass necessary to construct a good base for the pursuit of community widespread interests. The objective of this paper is to investigate the impact that the award has had in achieving community interest and activate synergies related to the issue of waterfront. This experience is meaningful because it has been registered a continuity in the participation, local community interest and relevance of year-by-year selected themes; each of them could catch and interpret the current socio-politic emergences. Calling young professions and local community to develop and evaluate urban requalification proposals for their city, has trigged a circle of critical mass, debates, meeting and growing awareness related to urban, social and economic issue.

PLATFORM SPACES: CULTURE, TERRITORIAL APPROACHES AND SOCIAL INNOVATIONAbstractThis contribution provides an overview and a conceptual discussion on an emerging model of cultural enterprise that we call Platform Spaces. We believe that Italy is recently experiencing a particularly rich period in the development of creative cultural activities based largely on social innovation, both in terms of management of the organization and its relationship with territorial development, therefore we consider this a relevant context where we can frame this new model. Through a non systematic literature review, the analysis of the Italian context, and the description of three different examples of Platform Spaces, this contribution highlights and discusses possible synergies among cultural activities and community engagement. We conclude identifying in Platform Spaces a model to ensure not only the accessibility in the cultural services provided, but also the achievement of territorial development objectives. Key words: cultural and creative enterprise, creative hubs, cultural heritage, territorial development, urban innovation ; Questo contributo intende inquadrare un modello concettuale per le imprese culturali e creative che chiamiamo Spazi Piattaforma. Il contributo intende discutere le principali problematiche e sfide che il settore culturale e creativo sta affrontando, identificando la necessità di concetti più complessi in grado di distinguere nuove politiche e approcci sperimentati in Italia e in Europa. Tramite un'analisi della letteratura sui temi, un'analisi del contesto italiano e un'indagine qualitativa su tre diversi esempi di Spazi Piattaforma, il contributo esplora i meccanismi di cooperazione tra arte, cultura e ingaggio delle comunità locali per garantire non solo l'accessibilità delle attività, ma anche nel raggiungimento degli obiettivi di sviluppo territoriale. Sulla base di questa analisi, il documento introduce un nuovo quadro concettuale che può essere rilevante sia in teoria che in pratica, identificando le raccomandazioni politiche per affrontare gli approcci di sviluppo territoriale per gli Spazi Piattaforma. Parole chiave: impresa culturale e creativa, hub creativi, patrimonio culturale, sviluppo territoriale, innovazione urbana