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Aufsatz(elektronisch)#19. Mai 2016

Goal integration through transformational leadership: A panacea to Ghana's public sector corruption menace

In: Journal of Global Responsibility, Band 7, Heft 1, S. 4-25

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Aufsatz(elektronisch)#211. Mai 2015

Resilient leadership: a transformational-transactional leadership mix

In: Journal of global responsibility, Band 6, Heft 1, S. 99-112

ISSN: 2041-2576

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Aufsatz(elektronisch)#32. September 2014

Effective leadership and sustainable development in Africa: is there "really" a link?

In: Journal of Global Responsibility, Band 5, Heft 2, S. 203-218

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Aufsatz(elektronisch)#516. Juli 2021

Global CSR, drivers and consequences: a systematic review

In: Journal of global responsibility, Band 12, Heft 4, S. 416-434

ISSN: 2041-2576

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Aufsatz(elektronisch)#621. September 2012

CSR‐OHS: Expert views, analysis and commentary on the two potent contrivances towards achieving MDGs

In: Journal of Global Responsibility, Band 3, Heft 2, S. 224-234

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Aufsatz(elektronisch)#713. Juli 2015

Turning potential collision into cooperation in Ghana's oil industry

In: Society and business review, Band 10, Heft 2, S. 118-131

ISSN: 1746-5699

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Aufsatz(elektronisch)#122011

The impact of national cultures on corporate cultures in organisations

In: Academic leadership

ISSN: 1533-7812

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Aufsatz(elektronisch)#132010

Job Satisfaction and Motivation: Understanding its impact on employee commitment and organisational performance

In: Academic leadership

ISSN: 1533-7812

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Aufsatz(elektronisch)#142010

Technology Transfer and Human Resource Constraints and Challenges: A note to the developing world

In: Academic leadership

ISSN: 1533-7812

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Aufsatz(elektronisch)#152010

Human Resource Capacity Building in the developing world and mobilising excess capacity for export

In: Academic leadership

ISSN: 1533-7812

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