Aufsatz(elektronisch)#110. Oktober 2011
Time to go
In: Human relations: towards the integration of the social sciences, Band 64, Heft 12, S. 1529-1530
ISSN: 1573-9716, 1741-282X
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Aufsatz(elektronisch)#21. Januar 2006
The new editor's introduction
In: Human relations: towards the integration of the social sciences, Band 59, Heft 1, S. 5-6
ISSN: 1573-9716, 1741-282X
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Aufsatz(elektronisch)#31. Juni 1994
Book Reviews
In: Work, employment and society: a journal of the British Sociological Association, Band 8, Heft 2, S. 304-305
ISSN: 1469-8722
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Aufsatz(elektronisch)#41. März 1994
Book Reviews
In: Work, employment and society: a journal of the British Sociological Association, Band 8, Heft 1, S. 144-146
ISSN: 1469-8722
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Aufsatz(gedruckt)#51986
New technology, union rights and management prerogatives: the Australian experience
In: Labour and society: a quarterly journal of the International Institute for Labour Studies, Band 11, S. 67-81
ISSN: 0378-5408
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Aufsatz(elektronisch)#730. Dezember 2011
Workplace aggression: the effects of harassment on job burnout and turnover intentions
In: Work, employment and society: a journal of the British Sociological Association, Band 25, Heft 4, S. 742-759
ISSN: 1469-8722
This article analyses the impact of harassment on job burnout and turnover intentions among a large sample of hospital nurses in Britain. It compares the effects of insider-initiated harassment from managers and colleagues with outsider-initiated harassment from patients and their relatives. The article also examines the effect of ethnicity and the impact of effective anti-harassment policies on job burnout and quit intentions. Results suggest firstly, that the insider or outsider characteristics of the perpetrator do help to shape the consequences of harassment for nurses and secondly, that effective anti-harassment policies do reduce turnover intentions, particularly for minority ethnic nurses.
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Aufsatz(elektronisch)#8Dezember 2007
60 years of Human Relations
In: Human relations: towards the integration of the social sciences, Band 60, Heft 12, S. 1873-1888
ISSN: 1573-9716, 1741-282X
Human Relations was founded in 1947 as a collaborative transatlantic project between the Tavistock Institute of Human Relations in London and the Research Center for Group Dynamics at the Massachusetts Institute of Technology. Its objective was to encourage theoretical and methodological contributions to the social sciences and to promote their practical application to solve community problems. This article traces the development and evolution of the journal and seeks to assess its contribution to social science research. It examines the intellectual role of the Tavistock Institute and the tensions and pressures that the journal has faced over the past 60 years as it has sought to fulfil its mission and achieve its academic goals.
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Aufsatz(elektronisch)#91. Juni 2001
The non-union workplace in Australia: bleak house or human resource innovator?
In: International journal of human resource management, Band 12, Heft 4, S. 669-683
ISSN: 1466-4399
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Aufsatz(elektronisch)#101982
Under the Hook, Melbourne Waterside Workers Remember: 1900-1980
In: Labour history: a journal of labour and social history, Heft 43, S. 122
ISSN: 1839-3039
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Aufsatz(elektronisch)#1130. Juni 2016
Exploring the relationship between compressed work hours satisfaction and absenteeism in front-line service work
In: European journal of work and organizational psychology: the official journal of The European Association of Work and Organizational Psychology, Band 26, Heft 1, S. 42-52
ISSN: 1464-0643
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Aufsatz(elektronisch)#12Dezember 1995
The determinants of absenteeism: evidence from Australian blue–collar employees
In: International journal of human resource management, Band 6, Heft 4, S. 825-848
ISSN: 1466-4399
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Aufsatz(elektronisch)#13August 2000
Book Reviews
In: Labour & industry: a journal of the social and economic relations of work, Band 11, Heft 1, S. 129-146
ISSN: 2325-5676
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Aufsatz(elektronisch)#14Oktober 1989
BOOK REVIEWS
In: Labour & industry: a journal of the social and economic relations of work, Band 2, Heft 3, S. 529-551
ISSN: 2325-5676
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