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Paradigm shift: social justice as a prerequisite for sustainable development
In: Working paper / ETUI 2009,02
'Holy union?' The Sectoral Social Partners and the Covid‑19 Crisis in Europe
In: ETUI Research Paper - Report 2021.04
SSRN
Du flexible au liquide: le travail dans l'économie de plateforme (From Flexible to Liquid: Working in the Platform Economy)
In: Degryse C. (2020), 'Du flexible au liquide : le travail dans l'économie de plateforme', Relations industrielles - Industrial Relations 75(4), 2020, 660-683.
SSRN
Disrupción tecnológica, ¿abandono social?
In: El trimestre económico, Band 86, Heft 344, S. 1115-1147
ISSN: 2448-718X
Este trabajo busca analizar la relación entre la innovación tecnológica, la transformación de los modelos de empresa (y de gerencia) y la evolución del trabajo. Revisa de manera breve la historia de los cambios tecnológicos y los debates que ocasionaron en torno a la evolución del empleo. Considera que esas polémicas plantearon en su momento preguntas muy similares a las que nos hacemos en la actualidad sobre el futuro del trabajo frente a los efectos de la robotización, la aparición de aplicaciones como Uber y la expansión de la economía digital. Discute la posibilidad de que el surgimiento de la economía de plataformas pueda llevar a la desaparición de la empresa tradicional y advierte la existencia de algunas tendencias que darían nacimiento a un nuevo modelo de negocios que abandona el campo de las relaciones sociales al situarse directamente entre la empresa jerarquizada y el mercado. Finalmente, cuestiona si deberíamos estar preocupados por un futuro sin trabajo, o más bien por un futuro sin patrones.
Le dialogue social européen et les ambivalences de l'Europe sociale « triple A »
In: La revue de l'IRES, Band 96-97, Heft 3, S. 65-84
Après avoir connu une période où les partenaires sociaux européens étaient appelés à contribuer par leurs négociations collectives à la construction d'une dimension sociale européenne, aujourd'hui des changements parfois inattendus font obstacle au développement du dialogue social européen. Le niveau interprofessionnel est affaibli par une confusion sur l'objectif même du dialogue social et ses instruments : forum de discussion pour échanger au sujet des réformes structurelles des marchés du travail (selon les employeurs), ou lieu de négociation collective en vue de créer des normes sociales améliorant les conditions de vie et de travail (selon les syndicats et… les traités). Le niveau sectoriel est quant à lui victime d'un changement inattendu d'attitude de la Commission européenne elle-même. Celle-ci fait désormais obstacle à un dialogue pouvant déboucher sur des normes juridiques contraignantes, au nom – ou sous le prétexte – d'une réglementation « affûtée et performante ». Ainsi, le blocage persistant sur le destin des accords du dialogue social sectoriel contribue à ternir l'objectif proclamé de triple A social par la Commission Juncker.
Book Review: Europe Entrapped
In: Transfer: the European review of labour and research ; quarterly review of the European Trade Union Institute, Band 23, Heft 4, S. 497-499
ISSN: 1996-7284
Shaping the World of Work in the Digital Economy
In: ETUI Research Paper - Foresight Brief #01-January 2017
SSRN
Digitalisation of the Economy and its Impact on Labour Markets
In: ETUI Research Paper - Working Paper 2016.02
SSRN
The European Sectoral Social Dialogue: An Uneven Record of Achievement?
In: ETUI Working Paper 2015.02
SSRN
Working paper
La nouvelle gouvernance économique européenne
In: Courrier hebdomadaire du CRISP, Band 2148-2149, Heft 23, S. 5-82
Résumé Depuis deux ans, les États membres de l'Union européenne, et en particulier ceux de la zone euro, sont confrontés à une crise économique qui, précédée d'une crise bancaire et financière en 2008, provoque un accroissement quasi généralisé des déficits budgétaires et des dettes publiques. Tout au long de l'année 2011 et du premier semestre de 2012, l'Europe a mis en place de multiples mesures de sauvetage. La principale d'entre elles consiste en un ensemble de règles, de procédures et d'institutions appelé « nouvelle gouvernance économique européenne ». Selon ses concepteurs, ce dispositif vise à renforcer la stabilité de la zone euro par l'instauration de nouveaux mécanismes de surveillance, de sanction et de coordination, et peut-être à l'avenir de solidarité. Le premier chapitre du présent Courrier hebdomadaire est consacré à l'analyse des faiblesses de l'Union économique et monétaire telle qu'elle a été conçue par le Traité de Maastricht en 1992. Le deuxième chapitre examine les raisons de la mise en place de la nouvelle gouvernance économique européenne et étudie sa mise en œuvre progressive : renforcement du Pacte de stabilité et de croissance, élargissement du champ de la surveillance multilatérale, nouveaux traités et nouveaux instruments. Il est accompagné d'une chronologie détaillée des principaux événements qui ont marqué la crise de l'euro, de janvier 2010 à juin 2012. Le troisième chapitre livre diverses réflexions de fond sur l'orientation prise par cette nouvelle gouvernance, ainsi que sur des options alternatives qui ont été évoquées. Christophe Degryse s'y interroge sur la pertinence du diagnostic posé durant la crise, sur la pertinence des remèdes apportés et sur les implications en termes de politiques sociales et d'enjeux démocratiques.
SSRN
Working paper