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Este estudio promueve un debate sobre el vínculo entre gobernanza cultural y datos abiertos gubernamentales, una relación que puede contribuir a impulsar procesos de innovación pública y a la mejora de los sistemas de gobernanza de la cultura. El estudio se concentra en el caso peruano y específicamente en la situación que enfrenta el Ministerio de Cultura ante la tarea de impulsar políticas e iniciativas orientadas a la apertura de datos gubernamentales. La metodología empleada incluyó investigación bibliográfica y entrevistas con expertos y expertas, representantes de instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil. A partir de esta información, se brindan insumos y recomendaciones generales que pueden contribuir a la generación y al fortalecimiento de múltiples agendas de datos abiertos para los sectores culturales de América Latina, tanto a nivel nacional como subnacional, a partir de la colaboración entre actores públicos y privados. El impulso de múltiples agendas de datos abiertos para los sectores culturales constituye una apuesta por la configuración de un horizonte de intervención compartido, que busca transformar a la gestión pública de los sectores culturales a partir de procesos significativos y sostenibles de colaboración y co-creación entre Estado y Sociedad Civil. Estas agendas son concebidas como estrategias que deben apoyarse en una conexión entre dos movimientos o comunidades que no suelen articularse con suficiente frecuencia y profundidad: el movimiento por el gobierno abierto y el movimiento por los derechos culturales y por la diversidad cultural. El estudio reconoce la brecha que existe entre estos campos y busca reducirla, fortaleciendo un lenguaje común que permita promover mayores colaboraciones entre estas comunidades. Lo que está en juego es la posibilidad de orientar los procesos de apertura de datos gubernamentales en los sectores culturales hacia metas más pertinentes y por ende más sostenibles, basadas en propósitos específicos que respondan a las necesidades y ...

This article explores the notion of digital non-participation as a form of mediated political action rather than as mere passivity. We generally conceive of participation in a positive sense, as a means for empowerment and a condition for democracy. However, participation is not the only way to achieve political goals in the digital sphere and can be hampered by the 'dark sides' of participatory media, such as surveillance or disempowering forms of interaction. In fact, practices aimed at abandoning or blocking participatory platforms can be seen as politically significant and relevant. We propose here to conceptualize these activities by developing a framework that includes both participation and non-participation. Focusing on the political dimensions of digital practices, we draw four categories: active participation, passive participation, active non-participation, and passive non-participation. This is not intended as a conclusive classification, but rather as a conceptual tool to understand the relational nature of participation and non-participation through digital media. The evolution of the technologies and practices that compose the digital sphere forces us to reconsider the concept of political participation itself.