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Les Contrats à impact social (CIS) ( Social Impact Bonds ) sont des partenariats multipartites qui impliquent des acteurs privés et sont conçus pour financer des activités d'action sociale, réputées pour être non rentables. Depuis le premier projet de ce type mené au Royaume-Uni en 2010, d'autres initiatives ont vu le jour dans plusieurs pays dont la France. Cet article analyse tout d'abord les conditions de succès et les avantages théoriques de ce nouveau mode de financement. Puis ces avantages théoriques sont revus à la lumière du premier CIS mis en œuvre en Europe continentale, lancé en Belgique en 2014. Enfin, plusieurs pistes pour le développement et l'utilisation des CIS sont esquissées dans la conclusion de l'article.

La transition vers l'économie de la connaissance est un défi pour les anciennes villes industrielles. Au 19e siècle et pendant une grande partie du 20e siècle, ces villes ont construit leur richesse en exploitant un avantage compétitif basé sur leurs ressources naturelles et la disponibilité de leur main-d'œuvre peu qualifiée. Aujourd'hui, le contexte économique a changé. Dans un système de production basé sur la connaissance, ce sont les idées, l'innovation et la création de connaissances qui constituent le socle de la compétitivité. Charleroi fait partie des villes dont la transition est particulièrement difficile. Comment les villes qui étaient dans la même situation que Charleroi et qui sont sorties du déclin ont-elles réussi cette transition ? Telle est la question de départ de Thomas Dermine. Sur la base d'une analyse économétrique de ces villes, l'auteur propose une série d'axes stratégiques pour le développement de Charleroi. Deux axes visent à accélérer la reconversion économique de Charleroi en favorisant la formation de certains clusters sectoriels et en renforçant les dynamiques entrepreneuriales. Deux autres visent à renforcer l'attractivité de la ville en préconisant un positionnement unique en tant que centre créatif et en transformant Charleroi en zone résidentielle de qualité.